saveMLAK報告会2013
「社会教育・文化施設の救援・復興支援」
日時:2012年6月30日
会場:さくらWORKS<関内>/鍵屋荘
by 岡本真 (@arg)
saveMLAKプロジェクト リーダー
全体報告
saveMLAKの
2年目...
saveMLAKという活動
-MLAK+アルファの一体的活動
http://savemlak.jp/
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MLAKとは何か
http://savemlak.jp/
•Museum(博物館)
•Library(図書館)
•Archives(文書館)
•Kominkan(公民館)
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MLAKへの一体化
http://savemlak.jp/
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http://savemlak.jp/
• 有志(個人+組織)
• 国内外約300人の参画
• 間接支援(主として)
• 情報支援(集約と共有)
• 中間支援(把握と仲介)
saveMLAKの体制と活動
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saveMLAKの2年目
継続と展開と
http://savemlak.jp/
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saveMLAKの2年目の自己評価
http://savemlak.jp/
 達成できた事柄:
1. プロボノ参画の継続
2. MLAK+アルファ集約の継続
3. Wikiを中心とした情報支援の継続
4. コーディネート等の中間支援の継続
5...
http://savemlak.jp/
saveMLAKの2年目の課題と展望#1
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saveMLAKの2年目の課題と展望#2
1. 即応体制ができていない
1. 被災地に即座に入る体制が整っていないこと
2. 東京、横浜、大阪、福岡以上に活動拠点が広
がっていないこと
3. 1. と2....
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saveMLAKの2年目の課題と展望#3
2. 広範なプロボノ活動たりえていない
 MLAKでの完結傾向
 「+アルファ」が実現し始めるまでの遅さ
 例外としての「プロジェクトマネジメント」(高橋)...
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saveMLAKの2年目の課題と展望#4
3. 個別リーダーが不足している
 リーダー=リード役(牽引する者)
 リーダーを生み出す「仕掛け」の不足
 Wiki編集等以外での複数のリーダーによる複数...
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saveMLAKの2年目の課題と展望#5
4. グランドデザインが追い付いていない
 saveMLAKのVMSOの不断の見直し
 Vision:実現すべき未来
 Mission:(そのために)達成す...
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「社会教育・文化施設の救援・復興支援」
日時:2012年6月30日
会場:さくらWORKS<関内>/鍵屋荘
by 岡本真 (@arg)
saveMLAKプロジェクト リーダー
全体報告
saveMLAKの
2年目...
http://savemlak.jp/
[PR] Wikimania 2013×saveMLAK
 会期:2013年8月7日(水)~11日(日)
 会場:香港理工大学
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  1. 1. saveMLAK報告会2013 「社会教育・文化施設の救援・復興支援」 日時:2012年6月30日 会場:さくらWORKS<関内>/鍵屋荘 by 岡本真 (@arg) saveMLAKプロジェクト リーダー 全体報告 saveMLAKの 2年目の回顧と3年目の展望 -課題を踏まえて http://savemlak.jp/ 1
  2. 2. saveMLAKという活動 -MLAK+アルファの一体的活動 http://savemlak.jp/ 2
  3. 3. MLAKとは何か http://savemlak.jp/ •Museum(博物館) •Library(図書館) •Archives(文書館) •Kominkan(公民館) 3
  4. 4. MLAKへの一体化 http://savemlak.jp/ 4
  5. 5. http://savemlak.jp/ • 有志(個人+組織) • 国内外約300人の参画 • 間接支援(主として) • 情報支援(集約と共有) • 中間支援(把握と仲介) saveMLAKの体制と活動 5
  6. 6. saveMLAKの2年目 継続と展開と http://savemlak.jp/ 6
  7. 7. saveMLAKの2年目の自己評価 http://savemlak.jp/  達成できた事柄: 1. プロボノ参画の継続 2. MLAK+アルファ集約の継続 3. Wikiを中心とした情報支援の継続 4. コーディネート等の中間支援の継続 5. 1. ~4. の集積による「間接支援」の継続 + 6. 支援の継続による現地の離陸(南三陸町、名取市) 7. 発展的プログラムの開発(saveMLAKメソッド等)  幾つかの他己評価:  情報科学技術協会 優秀機関賞  Library of the Year 2012 優秀賞 7 + 6,264,512円 - 5,680,469円 ± 1,484,640円
  8. 8. http://savemlak.jp/ saveMLAKの2年目の課題と展望#1 8
  9. 9. http://savemlak.jp/ saveMLAKの2年目の課題と展望#2 1. 即応体制ができていない 1. 被災地に即座に入る体制が整っていないこと 2. 東京、横浜、大阪、福岡以上に活動拠点が広 がっていないこと 3. 1. と2. を実現するための経済的基盤を築けて いないこと 9
  10. 10. http://savemlak.jp/ saveMLAKの2年目の課題と展望#3 2. 広範なプロボノ活動たりえていない  MLAKでの完結傾向  「+アルファ」が実現し始めるまでの遅さ  例外としての「プロジェクトマネジメント」(高橋)、 「デザイン」(アルファデザイン)、「経理」(赤 塚)  依然、不足している「+アルファ」部分 1. プロジェクトマネジメント 2. ファンドレイジング(資金調達) 3. メディアリレーション(広報) 4. ロジスティックス(運送) 5. ロビーイング 6. その他/チャレンジャー 10
  11. 11. http://savemlak.jp/ saveMLAKの2年目の課題と展望#4 3. 個別リーダーが不足している  リーダー=リード役(牽引する者)  リーダーを生み出す「仕掛け」の不足  Wiki編集等以外での複数のリーダーによる複数プ ロジェクトの運営に至っていない  特定少数のリーダーへの負荷が日々増してい る  活動の認知拡大とともに増える依頼・相談  リーダー不足による新規案件の手控えという負の サイクル 11
  12. 12. http://savemlak.jp/ saveMLAKの2年目の課題と展望#5 4. グランドデザインが追い付いていない  saveMLAKのVMSOの不断の見直し  Vision:実現すべき未来  Mission:(そのために)達成すべき使命  Strategy: (そのために)実施すべき戦略  Objectives: (そのために)到達すべき目標  現実的なヒューマンリソースの問題(前述)  キーパーソンは常に新たな課題に引かれていく  例:神奈川の県立図書館問題  ミクロの視点とマクロの視点  遍在するsaveMLAKの課題 12
  13. 13. saveMLAK報告会2013 「社会教育・文化施設の救援・復興支援」 日時:2012年6月30日 会場:さくらWORKS<関内>/鍵屋荘 by 岡本真 (@arg) saveMLAKプロジェクト リーダー 全体報告 saveMLAKの 2年目の回顧と3年目の展望 -課題を踏まえて http://savemlak.jp/ 13
  14. 14. http://savemlak.jp/ [PR] Wikimania 2013×saveMLAK  会期:2013年8月7日(水)~11日(日)  会場:香港理工大学 14

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