UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES
ESCUELA UNIVERSITARIA DE POST GRADO
MAESTRÍA EN GESTIÓN PÚBLICA
ASIGNATURA : PLANEAMIENTO E...
8. Mecanismos de participación de la comunidad (máximo media carilla).
Explicitar la forma concreta en la que los distinto...
A2
A3
EL PRESUPUESTO
El formato de presupuesto consiste en un cuadro donde se detallan todas las
actividades a desarrollar...
DETALLE ( A) ( B ) ( C ) ( D )
Nº ORDEN ACTIVIDADES RECURSOS COSTO FUENTE DE
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Estructura del proyecto 2013 tumbes

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Estructura del proyecto 2013 tumbes

  1. 1. UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES ESCUELA UNIVERSITARIA DE POST GRADO MAESTRÍA EN GESTIÓN PÚBLICA ASIGNATURA : PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO PROFESOR : Mg. JOSÉ ANTONIO ARÉVALO TUESTA ESTRUCTURA DEL PROYECTO 1. Nombre del Proyecto (Máximo dos líneas). Claro, preciso y concreto. 2. Análisis de necesidades (máximo dos carillas), evaluación diagnóstica de los principales problemas o necesidadesencontradas en la Institución o en el Distrito, con la participación de los distintos actores de la institución o de la comunidad. 3. Breve alcance teórico sobre el problema (máximo ocho carrillas). Síntesis de un marco conceptual de referencia sobre el problema a abordar. Se puede hacer mención a investigaciones que también hayan podido analizar la problemática que se pretende solucionar. 4. Objetivos del proyecto (máximo una carilla). Plantee concretamente que se espera lograr. 4.1 Objetivo general 4.2 Objetivos específicos. 5. Justificación del proyecto (máximo una carilla). 5.1 Relevancia del Proyecto. 5.2 Coherencia con los lineamientos de políticas sectorial, nacional y/o regional. 6. Breve descripción de la innovación que se pretende desarrollar (Media carilla)¿En qué reside el carácter innovador de su idea? ¿En qué se diferencia de otras propuestas? 7. Beneficiario (máximo cuatro líneas). Identificar población beneficiaria que va a ser atendida por el proyecto (quiénes son y cuántos son).
  2. 2. 8. Mecanismos de participación de la comunidad (máximo media carilla). Explicitar la forma concreta en la que los distintos actores de la comunidad participan en la elaboración, implementación y evaluación del proyecto. 9. Sostenibilidad del proyecto (máximo media carilla) ¿En qué medida el proyecto puede continuar cuando acabe el financiamiento del mismo? ¿Cuál es el grado de institucionalización del proyecto? 10. Matriz del marco lógico (máximo dos carillas) Complete el siguiente formato. IDICADORES MEDIOS DE RIESGOS OBJETIVOS OBJETIVAMENTE VERIFICACION SUPUESTOS VERIFICABLES FIN OBJETIVO GENERAL O PROPÓSITO OBJETIVO ESPECÍFICOS O RESULTADOS O PRODUCTOS ACTIVIDADES 11. Plan de ejecución (máximo dos carillas) Especificación de las actividades a realizar según cronograma y responsable. 12. Presupuesto (usar Formato: Presupuesto) Se especifican recursos o fuentes de financiamientos obtenidos por la Institución o Comunidad (por Ejem.: Donaciones o recursos directamente recaudados, etc.) 13. Sistema de monitoreo y evaluación. describir cómo se lleva a cabo el monitoreo y la evaluación del proceso y evaluación final. ¿Qué indicadores verificables le permitirán conocer el avance del proyecto y la evaluación final? ¿Quiénes intervienen? ¿Cuál es el cronograma para su realización? El sistema de monitoreo y evolución se plantea a partir de las columnas: Indicadores y Medios de verificación del Marco lógico. El cuadro puede presentarse de la siguiente manera: OBJETIVO ACTIVIDADES INDICADORES MEDIOS CRONOGRAMA RESPONSABLE ESPECÍFICO - TAREAS DE DE (RESULTADO) AVANCE VERIFICACIÓN OE1 A1 A2 A3 OE2 A1
  3. 3. A2 A3 EL PRESUPUESTO El formato de presupuesto consiste en un cuadro donde se detallan todas las actividades a desarrollarse previstas en el proyecto, los recursos a utilizarse, el costo que implican así como la fuente de financiamiento. El formato de presupuesto que a continuación presentamos consta de cuatro columnas: ACTIVIDADES (A) Se describe las actividades u acciones, cada una de ellas se desagregará en tareas y éstas, asu vez, deberán especificarse. RECURSOS (B) Contiene el detalle/ descripción de todos los recursos necesarios a utilizarse para desarrollar la actividad y tareas. Estos recursos pueden estar referidos a los rubros de bienes, servicios u otros, según corresponda. PREVISIÓN DE COSTOS (C ) Representa el costo previsto de los bienes y servicios a utilizarse para desarrollar las actividades (costos por cada actividad). FUENTE DE FINANCIAMIENTO (D) La fuente de financiamiento indicará el origen de los desembolsos económicos de donde se afectará para desarrollar la actividad. Recuerde que todo proyecto debe comprender aparte del monto posible del estímulo económico del Concurso, un financiamiento propio, que puede provenir de APAFA, convenios de instituciones como ONGs, gobierno local, u otros. NOTA. La ejecución del presupuesto deberá guardar correspondencia con el presupuesto presentado, no pudiendo modificarse, reinvertirse en otro rubro, ni incrementarse. FORMATO DE PRESUPUESTO NOMBRE DEL PROYECTO INNOVADOR: NOMBRE / Nª DEL CENTRO O LOCALIDAD: INSTANCIA DE GESTIÓN DE LA LOCALIDAD: En el presupuesto, los costos de inversión y ejecución del proyecto que permiten su desarrollo, son sólo una estimación. Recuerde que si su proyecto resulta favorecido, oportunamente el equipo responsable de la innovación y el del manejo de los fondos recibirán las orientaciones y asesoramiento de cómo ejecutar los montos, la documentación sustentatoria de cada gasto, y en qué es posible invertir.
  4. 4. DETALLE ( A) ( B ) ( C ) ( D ) Nº ORDEN ACTIVIDADES RECURSOS COSTO FUENTE DE - TAREAS FINANCIAMIENTO 1 2 3 4 5 S/. TOTAL Sábado,12 de octubre de 2013

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