,

                                                                                2011.

                          2011  ...
2010
   .
                                   ,
                                                              .


         ...
2010
                                          :
                                                                         ...
2010                                                             :
                                  ,
                   ...
.
                                                                                                      2011
    17.065   ...
1
                      11
1                     11
2                     12


    2
                      19
1           ...
1




1.

                                                                         ,
                       ,             ...
1


                                                                                                        2010          ...
1


                                                                      45%                                             ...
1


       .               ,                                                3                                             ...
1


                                                                                                                      ...
1


      2010: 143                               )                                                                       ...
1




                                               ’’                  2011-2013

                                      ...
2




1.

      2010                                                                                                      ...
2


     ,                                                     ,                ,                                         ...
2


                                                         ––
––                                                        ...
2




                              2.1                                                                     o


          ...
2




                   .              ,                     -

                                        .

              ...
2



2.2.


                                                                                                              ...
2




                                2.2
                                                                                ...
2



2.3.

                                                                                                               ...
2




                                                   :

                                                              ...
2



                                                                                                                     ...
2


                                                                                                    -
                ...
2


                                                                                                                    -
...
2


2.4.




                                                                                                         -
  ...
2


                                                                                                20%
                  ...
2


« @       »,                                                             .
               « @       »
                ...
2



2.5.


                                                                                                              ...
2




                                                                                            -
                      ...
2



                                                           .                                   -
                    ...
2


                       2010                                                                                           ...
2




            2010              :

                                      -




     2011                         ,
   ...
Prosxedio+2011 1
Prosxedio+2011 1
Prosxedio+2011 1
Prosxedio+2011 1
Prosxedio+2011 1
Prosxedio+2011 1
Prosxedio+2011 1
Prosxedio+2011 1
Prosxedio+2011 1
Prosxedio+2011 1
Prosxedio+2011 1
Prosxedio+2011 1
Prosxedio+2011 1
Prosxedio+2011 1
Prosxedio+2011 1
Prosxedio+2011 1
Prosxedio+2011 1
Prosxedio+2011 1
Prosxedio+2011 1
Prosxedio+2011 1
Prosxedio+2011 1
Prosxedio+2011 1
Prosxedio+2011 1
Prosxedio+2011 1
Prosxedio+2011 1
Prosxedio+2011 1
Prosxedio+2011 1
Prosxedio+2011 1
Prosxedio+2011 1
Prosxedio+2011 1
Prosxedio+2011 1
Prosxedio+2011 1
Prosxedio+2011 1
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Prosxedio+2011 1

450

Published on

Ολόκληρο το σχέδιο του Π/Υ του 2011

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
450
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
1
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Transcript of "Prosxedio+2011 1"

  1. 1. , 2011. 2011 - . 2010, . , , , , . 2010 , , - , - , - - . , 2011 . , . - , , . . , - - - 2011 - . , 2010
  2. 2. 2010 . , . –– 2009, 10 2009. . , , . 110 . , , 2010, . 3% 2014, , 2011 , , . . , . , 2010 2011, , . , , . , .
  3. 3. 2010 : , , , , , , , , , . , 2010 : , , , , , , , . 2010 , . : , , , « », « », , , , , , , .
  4. 4. 2010 : , , , , , . , , 2010. 2011 , . 2011 . , . 2010 , . 2010 36,9% 43,5%. 30.866 . 19.473 . 32.752 . 18.508 . 7,8% , 8,1% . . , , –– Eurostat 2010 –– , . 2010 18.541 . 6.264 . 66,2%, 74%, 20.427 . 5.299 . . 2010 . 8,7% 7,8%. 47,7% 6,1%. 2011 ,
  5. 5. . 2011 17.065 . 7,6% . 2011 . 2011 16.285 . 7% . . 19.473 . 16.089 . 17,4%. 6,9% 5,9%, 30,1% 2010 3,3%. 2011 (288 . ). 484 . 90, 9%. . 2010 , 5.340 . , . 2011 11.700 . . 2011 .
  6. 6. 1 11 1 11 2 12 2 19 1 19 2 20 3 39 1 39 4 45 1 2010 45 2 2011 52 5 63 1 63 2 65 3 66 4 2011 67
  7. 7. 1 1. , , 2008, - - 2009. - , - - , . . , , ( ), , - . - . - ( 2010), 4,6% 2010 4,3% 2011, 0,6% 2009. 2010 0,5% - 2010, - . , - , - . 1,0% 2010 1,3% 2011 4,1% 2009, . 2010, 1,6% 2011. , - ( , , ). , 2009. 2011 11
  8. 8. 1 2010 9,6% - 11,8% 2009. , , . , - 2011 , - . - , - . 2. 2.1 2010 - . 1 2010 -2,3% ( -1% ), 2 3,7% ( -1,9% - ). - , . - 1 , - , - , - , 1 2009 . . 2 , 3,7%. 2010, -4% . - , . –– , 2 2010 - 11,8%, 11,7% 1 ., - 2,3% . 594 . 4.427 . . - , . , - , 15-29 22%, , 12 2011
  9. 9. 1 45% . , , . . 11,6%, 9,5% 2009, 2,6%. 2010 . , - 5,5% 12 , 8 . –– - 4,4%. , - , - , - . 3,6% . 2010 , , - . , , 2009 . - 4,6%, 3,5%. 31 ( ) - 2010 -10,7% ( 2010:-7,3%, ’’ - 2009: 4,8%). - . 3 . , - , - 3 3( - ). , , - . , , - , - 1 3 , , , - ( - ). , , 3, - ( ). 2011 13
  10. 10. 1 . , 3 2010 - , . , , - 3, 2010 - -9,9% ( 2010: -6,3%, ’’ 2009: 6,6%). 2 , -15,1% ( 2010: -13,6% 2009: 2,7%). , ( 2010: -3,1%, - 2010: 4,2%, ’’ 2009: 11,4%). , repos, - 2 - . ( ), 2 - 2009, 2010 - 6,0% ( 2010: 5,2%, 2009: 6,6%). - - 2010 ( , - - - , ), 2,0% ( 2010: 3,0%, 2009: 4,5%). , - , 2010 23,9% ( 2010: 15,3%, 2009: 18,9%). - . , - . , - . , 2 , - , - . - . , - ( ), , . , - . 14 2011
  11. 11. 1 - . , - - 2010 2,8% ( 2010: 3,7%, 2009: 5,5%). - , - 2,7% , (2,6%) ( 2010 ). , - 1,1% ( 2010: 2,2%, 2009: 3,3%). - , 1,9% ( 2010: 3,1%, 2009: 3,9%), - , -0,7% ( 2010: 0,4%, - 2009: 2,4%). - 2010, , - . - , , , - . , repos, ( ) , 161 2010 3,71%. , - . , , - 128 5,70% 2010, ( 176 ) 1 . , 1 5 . - , , 26 - , ( 84 ) ( 37 ), 9,78% 3,78% - . , . - ( 11 ) - 2010 - 366 , . , ( 2010: 2,23%), ( - 2011 15
  12. 12. 1 2010: 143 ) - . 2.2 2011-2013 2011 ( 1.1). , , . , 6,1% 2011, 5,7% 2012 7,3% 2013 - . 2011, - (-2,6%), , 2010-2011, - . , 2010 - - . 2011 14,5% , 2012 15% 2013 14,6%. 2009-2011, 2011 2013 (0,8%). 1.1 , 10,0% 5,0% 4,6% 4,2% 8,0% 3,0% 5,6% 2,2% 6,0% 1,3% 0,5% 1,0% 4,0% 0,7% 2,0% 2,8% 1,5% 2,1% 2,0% 1,1% -1,0% 0,0% -3,0% -0,7% -0,6% -2,0% -1,3% -2,0% -2,6% -5,0% -4,0% -4,0% -6,0% -7,0% 2008 2009 2010 2011 2012 2013 % % 16 2011
  13. 13. 1 ’’ 2011-2013 . 2011 2,2% 2012 2013 0,5% 0,7% . 1.1 - 2011-2013. 1.1 (% , ) 2009 2010 2011 2012 2013 1. -2,0 -4,0 -2,6 1,1 2,1 2. -1,8 -3,5 -4,5 1,0 1,1 3. 9,6 -9,0 -8,0 -6,0 -1,0 4. -13,1 -7,3 -7,0 -2,6 1,1 5. -18,1 1,3 6,1 5,7 7,3 6. -14,1 -10,3 -6,6 -1,5 1,5 7. 1,3 4,6 2,2 0,5 0,7 8. 1,0 3,5 1,3 0,4 0,7 9. -1,2 -2,6 -3,0 -0,4 0,8 10. 9,5 11,6 14,5 15 14,6 2011 17
  14. 14. 2 1. 2010 - . 2008-2009 (G-20) 78% 2007 98% 2009 1 . , , , , - , , , , - . , 2010 , . : , (13,6%). , 100% - , - , . , , - . - , - 110 . . , - 750 . . , 2010 - , . , - , , 1 IMF : Moving Public Debt onto a Sustainable Path, September 1, 2010 2011 19
  15. 15. 2 , , , - . - , . . , - , - . - , - . : - . - - . . , . - ( « - »), - . - , . 2. - . , - , . , - - 110 . - . - 80 . - 30 . . 13 . 20 2011
  16. 16. 2 –– –– . : . , 2012, , - . , , . - : , - . , , - , . , - . . , . , , - 2010. 2.1. 2011 21
  17. 17. 2 2.1 o 3 2010 2010 5,5 14,5 20 1 30 2010 2010 2,5 6,5 9 2 30 2010 2010 2,5 6,5 9 3 31 2010 2011 4,1 10,9 15 4 31 2011 2011 3,3 8,7 12 5 30 2011 2011 2,2 5,8 8 6 30 2011 2011 1,4 3,6 5 7 31 2011 2012 2,7 7,3 10 8 31 2012 2012 1,6 4,4 6 9 30 2012 2012 1,6 4,4 6 10 30 2012 2012 0,5 1,5 2 11 31 2012 2013 1,6 4,4 6 12 31 2013 2013 0,5 1,5 2 2.1. - 3% 2014, 2012, 2010 2013. 2009, - , - , . 15% ( 2.1). 2.1 - 0,0% -2,0% 2009 2010 2011 2012 2013 2014 -4,0% -2,6% -6,0% -4,9% -8,0% -6,5% -8,1% -7,6% -10,0% -12,0% -10,5% -14,0% -13,6% -14,2% -16,0% -15,6% -15,9% -15,6% -18,0% 22 2011
  18. 18. 2 . , - . ( 2.2). 2.2 - , . - 8,5% 2009 - 2010 2011 2012 ( 2.3). 2.3 2011 23
  19. 19. 2 2.2. - 2010. - ’’ 2010 2011 5,5 2010 11 2014. 2010 8% , . 2010 : , , , , : , , , 13 14 , 13 14 , , - 2011-2013 2.2. 24 2011
  20. 20. 2 2.2 ( . ) 2011 2012 2013 . 6700 1525 -625 7810 1000 0 0 1000 1000 300 0 1300 250 0 0 250 300 0 0 300 50 0 0 50 0 300 0 300 40 0 0 40 300 0 0 300 200 400 0 600 500 225 -725 0 1,000 0 0 1,000 700 100 0 800 ( ) 150 0 0 150 50 0 0 50 270 200 100 570 500 0 0 500 ( ) 600 0 0 600 * -210 0 0 -210 II. 2450 3150 1200 6800 13 14 400 0 0 400 0 600 500 1,100 100 0 0 100 13 14 ( ) 500 0 0 500 150 0 0 150 100 250 200 550 0 500 0 500 0 0 0 0 400 0 0 400 " " 500 500 500 1500 0 800 0 800 300 500 0 800 . 0 900 4200 5100 9150 5575 4775 19500 (% ) 3,9% 2,4% 2,0% ( . ) 232 236 243 : . * 700 . 2010 600 . 2011 (-100 . - ), 24% 20% (23% ) -200 . 2011 25
  21. 21. 2 2.3. - , - , , . - , - , - - . : , , , , , - , - , - . , , - , - . - : 2009, Eurostat - - , . 3842/2010 - , ( ) - , 2010 - –– 10 20 –– - ( , , ). 26 2011
  22. 22. 2 : - , ( , - , ) . 2010, - , 2011 .3871/2010 ( - 3). , . , - . , , - - . , . . 3842/2010 , - . : - . . - - . , . - . 2011 27
  23. 23. 2 . . . - , . 5% 8% . . –– , - . 400.000 , 2009, 0,1% 0,9%. , 0,1% 1% , - 400.000 . 0,1% , . 2010, 2011, 2012 5.000.000 5.000.000 2%. 0,6%, 0,3% 0,1% . 19%, 9% 4,5% 21%, 10% 5% 15/3/2010 23%, 11% 5,5% 1/7/2010 , - . . - . : - , - , . - . (offshore) (15%). - , . - ( - ) - . 28 2011
  24. 24. 2 - . . . - - . . - ELENXIS, , - (risk analysis) - - . . - - . , - , . . - , . 1.500 , , . - . - « » . - (call-center). - , . , , , - . . - (thin capitalization). ( . . ). 2011 29
  25. 25. 2 - ( . . - ). ( , - ) ( , , ). - . - 2010 . 2010 . : - 18 . , , , , - . - , - , . - . - , - - . - . - , - . 30 2011
  26. 26. 2 2.4. - . 3863/2010 3865/2010 - : , . : - , , . –– 3 –– 65 60 40 . . . . 31/12/2010. . - 1/1/2011. - 2010 2011. - 2,5% 2009-2060, 12,5% - . - - : - . 2011 31
  27. 27. 2 20% , - . ( , , ). , - . - , - . , - , . –– « » 2011 - , « ». « - » 13 76 - ’’ 7 13 . 325 1034 ’’ . 6.000 2.000. 60.000 , 20.000. . , . , . . . - , . . , - . - 100.000 . , - , - 32 2011
  28. 28. 2 « @ », . « @ » - . : . 2010 - . , - . ( ) , . . 2011 . , . , , . - , - . , , , . 2011 « » . « » - , ( ) , , , , . , , - - . « @ », . - . - , - . 2011 33
  29. 29. 2 2.5. - . , - . - . , 2011 - . , - : . , , - . « » 30 - , - . , , ( , . .). 2010 . - , - ( ). - 2011. ( ), . & , - , - . - . 34 2011
  30. 30. 2 - , - , - . - , . - . ( . ) 2007-2013 2010 2013 2010 2011 2012 2013 2.330 2.600 2.850 3.000 420 750 880 890 1.105 1231 1.284 2245 2499 2.606 2.750 3.350 3.730 3.890 . , - . - . . - 2011, - . . , - - . - . - 2011 35
  31. 31. 2 . - . : . - - , . , , , , , . . . 3844/2010 123 . - 2011 (screening) - (single point of contact). - . . –– , - , - , , - , . : - , - - . - ( ). . 36 2011
  32. 32. 2 2010 - , 1 . - 2011-2013. : , , - , , . : , , , - , , , . 2.6. .3864/2010 , - . 2010. , . 2010 CEBS. –– –– - , . . , , . 2.7. 2010 , . - : 2011 37
  33. 33. 2 2010 : - 2011 , . 38 2011

×