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¿Qué es ?
 Enterprise Resource Planning/
 Sistemas de planificación de Recursos Empresariales



 Es una aplicación de software que automatiza e integra tanto los
  procesos del manejo del negocio así como la producción. Los
  sistemas ERP ligan todas las operaciones de la compañía
  incluyendo: Recursos Humanos, finanzas, producción y
  distribución, así como también conecta a la empresa con sus
  clientes y proveedores. Los ERP ofrecen una interfaz con el
  usuario para ejecutar las actividades de la empresa y una bases de
  datos central para almacenar toda la información.
¿Que hace?
 ERP; Principales tareas de apoyo:

 Gestión de Productos
 Gestión de Compras
 Control de Inventarios
 Interacción con Proveedores
 Proveen Servicio a Clientes
 Seguimiento de órdenes
 Gestión Financiera
 Gestión de Recursos Humanos
Organizaciones sin ERP
 Sistemas no integrados
 Departamentales

   Numerosas interfaces
   Múltiples transcripción de datos
   Traspaso de documentos papel
   Duplicidad de datos
   Falta de uniformidad
   Diferencia de criterios y conceptos
   Múltiples sistemas y plataformas
   Múltiples tecnologías heterogéneas
Organizaciones con ERP
                Sistemas integrados
                     Eliminación de interfaces

                     Procesos on-line
                      Concepto de dato único
                     Continuidad en los procesos
                     Mayor interacción de los
                      recursos
                     Uniformidad de la
                      información
                     Actualización tecnológica
                      continua
Relaciones Con un ERP
Ventajas del ERP
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   Visión Global.
   Dato único.
   Integración de los procesos claves del negocio.
   Adaptación a requisitos actuales y futuros.
   Conectividad con sistemas externos.
   Estandarización.
   Conocimiento disponible en mercado(consultores)
¿Qué le debemos pedir a un
ERP?
En que se centra la estructura
del ERP
 La estructura de la información, la navegación, la
 forma de utilizar la herramienta se centra en el usuario
 y en los procesos

• Interfaz de usuario dinámica


• Movilidad del perfil de usuario entre dispositivos


• Personalización e Integración del escritorio de trabajo
 con herramientas
 ofimáticas, mensajería, colaboración, etc.
Uso de la Web 2.0
 Comunidad:
  conocimiento colectivo,
  contenido generado por el
  usuario.
 Colaboración: Conexión
  con personas de dentro y
  fuera de la empresa, sin
  barreras departamentales
  ni de compañía
 Folksonomy: Dar a las
  personas acceso y control
  de la información
Tipos de ERP
 Modulares. Los ERP entienden que una empresa es
 un conjunto de departamentos que se encuentran
 interrelacionados por la información que comparten y
 que se genera a partir de sus procesos. Ejemplo:
 ventas, materiales, finanzas, control de
 almacén, recursos humanos, etc.



 Configurables. Los ERP pueden ser configurados
 mediante desarrollos en el código del software. Por
 ejemplo, para controlar inventarios, es posible que una
Objetivos principales de los ERP
s Optimización de los
•
 procesos empresariales.

• Acceso a la información.


• Posibilidad de compartir
 información entre todos
 los componentes de la
 organización.

• Eliminación de datos y
 operaciones innecesarias
Desventajas del ERP
• La instalación del sistema ERP es muy costosa.


• Los vendedores del ERP pueden cargar sumas de
 dinero para la renovación de sus licencias anuales, que
 no está relacionado con el tamaño del ERP de la
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• El personal de soporte técnico en ocasiones contesta a
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Qué es un erp

  • 1. ¿Qué es ?  Enterprise Resource Planning/  Sistemas de planificación de Recursos Empresariales  Es una aplicación de software que automatiza e integra tanto los procesos del manejo del negocio así como la producción. Los sistemas ERP ligan todas las operaciones de la compañía incluyendo: Recursos Humanos, finanzas, producción y distribución, así como también conecta a la empresa con sus clientes y proveedores. Los ERP ofrecen una interfaz con el usuario para ejecutar las actividades de la empresa y una bases de datos central para almacenar toda la información.
  • 2. ¿Que hace?  ERP; Principales tareas de apoyo:  Gestión de Productos  Gestión de Compras  Control de Inventarios  Interacción con Proveedores  Proveen Servicio a Clientes  Seguimiento de órdenes  Gestión Financiera  Gestión de Recursos Humanos
  • 3. Organizaciones sin ERP  Sistemas no integrados  Departamentales  Numerosas interfaces  Múltiples transcripción de datos  Traspaso de documentos papel  Duplicidad de datos  Falta de uniformidad  Diferencia de criterios y conceptos  Múltiples sistemas y plataformas  Múltiples tecnologías heterogéneas
  • 4. Organizaciones con ERP  Sistemas integrados  Eliminación de interfaces  Procesos on-line  Concepto de dato único  Continuidad en los procesos  Mayor interacción de los recursos  Uniformidad de la información  Actualización tecnológica continua
  • 6. Ventajas del ERP  Incremento del control de la Empresa.  Visión Global.  Dato único.  Integración de los procesos claves del negocio.  Adaptación a requisitos actuales y futuros.  Conectividad con sistemas externos.  Estandarización.  Conocimiento disponible en mercado(consultores)
  • 7. ¿Qué le debemos pedir a un ERP?
  • 8. En que se centra la estructura del ERP  La estructura de la información, la navegación, la forma de utilizar la herramienta se centra en el usuario y en los procesos • Interfaz de usuario dinámica • Movilidad del perfil de usuario entre dispositivos • Personalización e Integración del escritorio de trabajo con herramientas ofimáticas, mensajería, colaboración, etc.
  • 9. Uso de la Web 2.0  Comunidad: conocimiento colectivo, contenido generado por el usuario.  Colaboración: Conexión con personas de dentro y fuera de la empresa, sin barreras departamentales ni de compañía  Folksonomy: Dar a las personas acceso y control de la información
  • 10. Tipos de ERP  Modulares. Los ERP entienden que una empresa es un conjunto de departamentos que se encuentran interrelacionados por la información que comparten y que se genera a partir de sus procesos. Ejemplo: ventas, materiales, finanzas, control de almacén, recursos humanos, etc.  Configurables. Los ERP pueden ser configurados mediante desarrollos en el código del software. Por ejemplo, para controlar inventarios, es posible que una
  • 11. Objetivos principales de los ERP s Optimización de los • procesos empresariales. • Acceso a la información. • Posibilidad de compartir información entre todos los componentes de la organización. • Eliminación de datos y operaciones innecesarias
  • 12. Desventajas del ERP • La instalación del sistema ERP es muy costosa. • Los vendedores del ERP pueden cargar sumas de dinero para la renovación de sus licencias anuales, que no está relacionado con el tamaño del ERP de la compañía o sus ganancias. • El personal de soporte técnico en ocasiones contesta a las llamadas inapropiadas de la estructura corporativa. • Los ERP son vistos como sistemas muy rígidos, y