1. Qué es una Franquicia
La franquicia es un modelo empresarial que a través de los años ha tenido un
desarrollo importante en Europa y Estados Unidos; y que al mismo tiempo, se
ha constituido en la forma de progreso de nuevas empresas que han tomado
auge en el mundo entero.
Desafortunadamente en Colombia, el tema de franquicias es nuevo y por ende
su información y estadísticas son escasas; y su legislación, no es clara ni
concreta. Uno de los problemas que impiden el desarrollo de las franquicias es
la mentalidad comercial colombiana, seguido por la ignorancia del concepto de
franquicia, los altos costos de entrada, la situación económica y de seguridad, y
complicaciones tributarias entre otros.
Tendencia de las franquicias: Generación de nuevos modelos de gestión
empresarial, crecimiento en calidad frente a cantidad, apertura y consolidación
en mercados exteriores de las marcas franquiciadas, cooperación entre marcas
con objetivos comunes.
Marco Legal: La relación que se establezca entre las PYMES y su contraparte
franquiciada en el exterior, será mediante contrato, el cual será el documento
final que regule los derechos y obligaciones del franquiciado y franquiciador
durante toda la vigencia de la relación. En este documento se plasma la
voluntad de los firmantes de entablar una relación empresarial a través del
sistema de franquicia.
Ventajas
La Pertenencia a una gran Organización: el franquiciado no tiene que
desarrollar una marca comercial, ya que la marca franquiciada es reconocida.
No tiene que probar la eficacia de su sistema operativo. Además, aprovecha las
economías de escala que ofrece la cadena de franquicias para así, reducir sus
costos.
La Disminución del Riesgo de fracaso: por los dos tipos de soporte que obtiene
del franquiciador?
1. Prueba de mercado previa, búsqueda del punto de venta, su adecuación, la
compra de equipos, el lanzamiento y seguimiento durante los primeros meses.
2. Reconocimiento de la Marca por los Nacionales en el exterior, capacitación
continua, el abastecimiento, conocimiento de los clientes, la conformación de la
red, funcionamiento, gestión personal, contabilidad y la informática.
La independencia con respecto a un empleado? el franquiciado es un
empresario y por lo tanto, a pesar de los ajustes a las instrucciones del
franquiciador, tiene un margen de manejo importante.
Know How: el franquiciado adquiere del franquiciador conocmientos técnicos,
capacitación del empresario y sus empleados. ¿Cuáles son las ventajas?
Riesgos menores al invertirse en un negocio ya probado

2. Utilidades desde el primer año
Rápida penetración en el mercado
• Desventajas
Obligación de seguir pautas estrictas restricciones al desenvolvimiento
comercial, riesgo de desprestigio por mala operación de terceros
Costo de entrada y de mantenimiento en el sistema.