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Encuesta de clima institucional
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Encuesta de clima institucional

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  • 1. INSTITUCIÒN EDUCATIVA JULIO CESAR GARCIA CÓDIGO: Construyendo convivencia formamos personas con visión empresarial VERSIÓN: 1 ENCUESTA DE CLIMA INSTITUCIONAL PÁGINA 1 de 1El proceso de Talento Humano quiere conocer los aspectos del interactuar diario de losempleados de la Institución.Fecha: ___________Marque con una X la opción que seleccione Relaciones interpersonales 25% 50% 75% 100%1. Ayuda y colaboración entre los compañeros de trabajo2. Ayuda y colaboración entre los empleados de diferentes áreas3. Relación y trato con el Rector4. Relación y trato con las Coordinadores5. Ambiente de respeto, diálogo y confianza6. Actividades de integración y bienestar desarrolladas por la Institución (salidas, convivencias, conferencias, celebraciones, reflexiones) Condiciones de trabajo y recursos 25% 50% 75% 100%7. Suministro de recursos y materiales para desempeñar bien el trabajo.8. Condiciones de las instalaciones locativas donde realizo mi trabajo: espacios, distribución, aseo, iluminación, ventilación, higiene y seguridad.9. Lugares para el descanso del personal que labora en la institución10. Distribución de las responsabilidades del personal de tal forma que no se genere sobrecarga laboral.11. Satisfacción con la Jornada laboral Comunicación e Información 25% 50% 75% 100%1. Oportunidad y claridad en la información que fluye en su área de trabajo2. Constancia y oportunidad en la comunicación con su jefe inmediato3. Comunicación oportuna y efectiva sobre decisiones o cambios por parte de los directivos.4. Efectividades de los Canales de comunicación utilizados por la Institución5. Libertad para expresar sin temor las opiniones y percepciones sobre la Institución. Procesos administrativos 25% 50% 75% 100%12. Agilidad en los trámites administrativos que se solicitan a la Institución13. Uniformidad en la aplicación de las políticas, normas, instrucciones y procedimientos a los empleados. Liderazgo y toma de decisiones 25% 50% 75% 100%14. Claridad sobre las líneas de autoridad y responsables de la toma de decisiones15. Agilidad en la toma de decisiones por parte de la Institución16. Participación del personal en la toma de decisiones de la Institución
  • 2. Motivación y reconocimiento 25% 50% 75% 100%17. Satisfacción con el trabajo y las funciones que realizo.18. Satisfacción de mis necesidades personales por medio del trabajo que realizo19. Reconocimiento y estímulos que recibe el personal por parte de la Institución cuando se destaca en el cumplimiento de su labor.20. Orgullo de pertenecer a la Institución. Sistema de sanciones 25% 50% 75% 100%21. Conocimiento de las reglas y el reglamento interno de la Institución.22. Claridad en el manejo de sanciones ante faltas de los empleados23. Forma en que se abordan los errores de los empleados (orientación hacia el apoyo y el aprendizaje, mas que en una forma amenazante o inclinada a culpar)24. Justicia en la aplicación de las sanciones que se aplican ante faltas cometidas por los empleados. Capacitación y formación 25% 50% 75% 100%6. Preocupación de la Institución por capacitar y actualizar a los empleados7. La inducción para los nuevos empleados, para los cambios de rol (oficio) o de metodología8. Capacitaciones orientadas según las necesidades de los cargos.Si fuese seleccionado por la Institución para dictar una capacitación a todo el personal; en que la haría?De acuerdo a las necesidades institucionales detectadas por usted en qué considera, requiere capacitación?Comentarios:_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________¡Gracias por su colaboración!

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