Esperio - Una passione per le persone

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L'offerta di Esperio per lo sviluppo delle risorse umane

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Esperio - Una passione per le persone

  1. 1. PASSION for PEOPLE
  2. 2. ANALISI ON LINE ANALISI ON LINE FEEDBACK 360° SULLE COMPETENZE MANAGERIALI Un feedback integrato su uno specifico set di comportamenti/competenze proveniente dall’intero sistema di relazioni all’interno del quale si lavora (capo, colleghi, clienti interni ed eventualmente esterni e collaboratori) Luca Marcolin luca.marcolin@esperio.it Massimo Borgatti massimo.borgatti@esperio.it
  3. 3. ANALISI ON LINE ANALISI ON LINE RILEVAZIONE DEL CLIMA ORGANIZZATIVO Un’analisi delle percezioni delle persone riguardo l’organizzazione di appartenenza: clima, motivazione, coinvolgimento, percezione di problemi e ottimismo, allineamento valoriale, concettuale, emozionale e comportamentale Massimo Borgatti massimo.borgatti@esperio.it Alessio Surian alessio.surian@esperio.it
  4. 4. ANALISI ON LINE ANALISI ON LINE H A P q TM CORPORATE HAPPINESS QUOTIENT L’HAPq è un indicatore di “felicità organizzativa”. Si compone attraverso l’analisi di quattro fattori: ottimismo, prestazione, coinvolgimento, senso e motivazione Alessio Surian alessio.surian@esperio.it
  5. 5. A SSE SSM E NT A SSE SSM E NT DOLQUEST: COMPETENZE A B I L I TA’ E POTENZIALE Dolquest è uno dei più innovativi strumenti di valutazione delle competenze e delle abilità manageriali attuali e potenziali. Applicato al singolo o a gruppi di lavoro è uno strumento efficace di sviluppo manageriale e organizzativo Luca Marcolin luca.marcolin@esperio.it
  6. 6. A SSE SSM E NT A SSE SSM E NT INSIGHTS MDI: PREFERENZE COMPORTAMENTALI MOTIVAZIONI PERSONALI Gli strumenti INSIGHTS MDI favoriscono la conoscenza delle proprie preferenze naturali e di ciò che spinge all‘azione: con questa consapevolezza ogni persona è in grado di sfruttare al meglio le proprie qualità nel contesto lavorativo Fabio Bordigoni fabio.bordigoni@esperio.it
  7. 7. A SSE SSM E NT A SSE SSM E NT INSIGHTS MDI: COMPETENZE ACQUISITE Nel settore delle vendite INSIGHTS MDI dispone dell’analisi “Indicatore delle Strategie di Vendita”, che analizza le competenze di una persona nella vendita e nella comunicazione con i clienti. Fabio Bordigoni fabio.bordigoni@esperio.it
  8. 8. M A NA G E R IA L E M A NA G E R IA L E SV IL U P P O SV IL U P P O EXPERIENTIAL LEARNING Massimo Borgatti massimo.borgatti@esperio.it La formazione manageriale Luca Marcolin attraverso l’esperienza, la luca.marcolin@esperio.it riflessione in gruppo e lo scambio Alessio Surian immediato di feedback alessio.surian@esperio.it Fabio Bordigoni fabio.bordigoni@esperio.it Giulio Maistrelli giulio.maistrelli@esperio.it
  9. 9. M A NA G E R IA L E M A NA G E R IA L E SV IL U P P O SV IL U P P O EXECUTIVE COACHING Il Coach aiuta il “cliente” a chiarire i propri obiettivi, a riconoscere le proprie risorse, ad acquisire nuove strategie e nuove modalità per essere più efficace e soddisfatto Luca Marcolin luca.marcolin@esperio.it
  10. 10. M A NA G E R IA L E M A NA G E R IA L E SV IL U P P O SV IL U P P O DIVERSITY TRAINING (IDI, DMIS) Le competenze che permettono una visione flessibile e un’efficace comunicazione con persone di provenienza e cultura diversa sono indispensabili per dar vita ad ambienti di lavoro inclusivi, produttivi e innovativi Alessio Surian alessio.surian@esperio.it
  11. 11. M A NA G E R IA L E M A NA G E R IA L E SV IL U P P O SV IL U P P O DIMENSIONE B U I O TM Il buio assoluto come setting formativo per sviluppare consapevolezza, comunicazione, motivazione, condivisione e sensibilità Fabrizio Badiali fabrizio.badiali@esperio.it
  12. 12. L E A D E R SH IP L E A D E R SH IP EXPERIENTIAL LEADERSHIP La Leadership attraverso Fabio Bordigoni l’esperienza, cimentarsi in situazioni fabio.bordigoni@esperio.it concrete, riflettere in gruppo e Massimo Borgatti ricevere immediati feedback sulla massimo.borgatti@esperio.it propria efficacia Luca Marcolin luca.marcolin@esperio.it Alessio Surian alessio.surian@esperio.it
  13. 13. L E A D E R SH IP L E A D E R SH IP ENERGY LEADERSHIP Ogni nostro pensiero, emozione o azione, richiede e muove energia: la consapevolezza e la gestione strategica dell’energia garantiscono Massimo Borgatti efficacia ed eticità all’azione massimo.borgatti@esperio.it del leader Alessio Surian alessio.surian@esperio.it Guido Bonvicini guido.bonvicini@esperio.it
  14. 14. L E A D E R SH IP L E A D E R SH IP S C I A M A N A G E R TM La via sciamanica verso l’impeccabilità: percorso di crescita manageriale e personale attraverso l’utilizzo “impeccabile” della propria energia Massimo Borgatti massimo.borgatti@esperio.it Guido Bonvicini guido.bonvicini@esperio.it
  15. 15. L E A D E R SH IP L E A D E R SH IP PERSONAL BRANDING Gestire la propria immagine e proteggere la propria reputazione (e quella dell’azienda) attraverso l’uso attento di Blog, Reti Sociali e altri strumenti del Web 2.0 Luigi Mengato luigi.mengato@esperio.it
  16. 16. L E A D E R SH IP L E A D E R SH IP GESTIONE IN SITUAZIONI DI CRISI Outdoor training : gestione delle paure in situazioni ad elevato rischio (decidere, progettare e operare in modo efficace in contesti di emergenza) Sandro De Toni sandro.detoni@esperio.it Guido Bonvicini guido.bonvicini@esperio.it
  17. 17. TEAMWORKING TEAMWORKING COOKING & WINE TEAMWORKING Lavoro di squadra e creatività attraverso la metafora della Giampaolo Pacini cucina del ristorante giampaolo.pacini@esperio.it Massimo Borgatti massimo.borgatti@esperio.it Alessio Surian alessio.surian@esperio.it
  18. 18. TEAMWORKING TEAMWORKING STRUMENTI E METODOLOGIE DI PARTECIPAZIONE Progettare, decidere e creare assieme utilizzando efficaci metodologie di facilitazione (Open Space Technology, EASW, PCM-GOPP) Andrea Gelao andrea.gelao@esperio.it Alessio Surian alessio.surian@esperio.it
  19. 19. TEAMWORKING TEAMWORKING TEAMWORK 2.0 La nuova frontiera del teamwork con la nascita del telelavoro e lo sviluppo del web 2.0: l’efficacia attraverso Blog, Reti Sociali, Forum, Wiki. Luigi Mengato luigi.mengato@esperio.it
  20. 20. TEAM BUILDING TEAM BUILDING OUTDOOR TRAINING Imparare a lavorare in gruppo in maniera efficace attraverso stimolanti attività metaforiche: business game, outdoor activities (orienteering, rafting..), Luigi Mengato corde alte, drum session.. luigi.mengato@esperio.it Giovanni Gambardella giovanni.gambardella@esperio.it Guido Bonvicini guido.bonvicini@esperio.it
  21. 21. TEAM BUILDING TEAM BUILDING SPETTACOLO D’IMPRESA Portare in scena uno spettacolo, di teatro, di cinema o musicale. Il lavoro di gruppo finalizzato alla realizzazione di: rappresentazioni, cortometraggi, Fabrizio Badiali opere orchestrali, drum session.. fabrizio.badiali@esperio.it Alessio Surian alessio.surian@esperio.it Kira Kotliarewsky kira.kot@esperio.it
  22. 22. INCENTIVE INCENTIVE OUTDOOR ACTIVITIES Premiare e incentivare gruppi (anche numerosi) di persone attraverso stimolanti attività sportive in contesti naturali: trekking, arrampicata, rafting, idrospeed, canyoning, canoa, mountain bike.. Guido Bonvicini guido.bonvicini@esperio.it Luigi Mengato luigi.mengato@esperio.it
  23. 23. INCENTIVE INCENTIVE FORMAZIONE ITINERANTE Percorsi formativi durante escursioni, trekking a piedi o viaggi in fuoristrada in ogni angolo del mondo, anche i più inaccessibili, nella massima sicurezza Massimo Borgatti massimo.borgatti@esperio.it Guido Bonvicini guido.bonvicini@esperio.it
  24. 24. INCENTIVE INCENTIVE EVENTI E CONVENTION Progettazione e conduzione di eventi e convention anche con la certificazione di sostenibilità e impatto ambientale controllato Giovanni Gambardella giovanni.gambardella@esperio.it Guido Bonvicini guido.bonvicini@esperio.it
  25. 25. ORGANIZZATIVA ORGANIZZATIVA CULTURA ALLINEAMENTO DEI LIVELLI LOGICI La coerenza tra Sistema, Identità, Convinzioni e Valori, Capacità, Comportamenti e Ambiente come chiave di successo organizzativo e strumento per sviluppare coinvolgimento e appartenenza Luca Marcolin luca.marcolin@esperio.it
  26. 26. ORGANIZZATIVA ORGANIZZATIVA CULTURA LA CULTURA DELLA SICUREZZA Comprendere i principi alla base del Testo Unico, sperimentare insieme con attività pratiche i comportamenti sicuri per arrivare a sedimentare la sicurezza come forma mentale dell’individuo e come opportunità per l’organizzazione. Giovanni Maria Bossich giovannimaria.bossich@esperio.it Valentina Vinotti valentina.vinotti@esperio.it
  27. 27. ORGANIZZATIVA ORGANIZZATIVA CULTURA SOCIAL RESPONSIBILITY Responsabilità sociale, sviluppo sostenibile, carta dei valori, codice etico, bilancio etico - sociale, certificazione SA 8000 Andrea Gelao andrea.gelao@esperio.it Giovanni Maria Bossich giovannimaria.bossich@esperio.it
  28. 28. ORGANIZZATIVA ORGANIZZATIVA CULTURA L’A Z I E N D A SNELLA Principi e strumenti del Pensiero Snello, le implicazioni della sua applicazione nel cambiamento dell’organizzazione: in produzione, negli uffici, nelle attività di servizio, su persone e clienti. Giovanni Maria Bossich giovannimaria.bossich@esperio.it Ernesto Pontieri ernesto.pontieri@esperio.it
  29. 29. NETWORKING FOR PEOPLE & ORGANIZATION EVOLUTION w w w . e s p e r i o . i t ESPERIO S.R.L. Sede legale in Bologna, Via Barberia n. 22/2, Capitale Sociale € 50.000,00= sottoscritto e versato per € 10.500,00=, iscritta al n. 475971 del Repertorio Economico Amministrativo presso la C.C.I.A.A. di Bologna - numero di iscrizione al Registro delle Imprese di Bologna/P.IVA: 02895691208.
  30. 30. ESPERIO è: Fabrizio Badiali - Daniele Bellomo - Guido Bonvicini - Fabio Bordigoni - Massimo Borgatti - Giovanni Maria Bossich - Andrea Campailla - Sandro De Toni - Croce Di Michele - Silvia Dominici - Antonella Fabris - Sergio Fortini - Giovanni Gambardella - Andrea Gelao - Maria Giampà - Marcello Iannuzziello - Kira Kotliarewsky - Giulio Maistrelli - Luca Marcolin - Silvia Mazzanti - Luigi Mengato - Nicola Minarelli - Angela Minutella - Angelo Minutella - Giampaolo Pacini - Ernesto Pontieri - Ruggero Ruggeri - Alessio Surian - Mirco Tagliani - Saveria Teston - Fausto Vena - Alberto Verde - Valentina Vinotti

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