RIW-09 Presentations: Nokia by Eldar Murtazin

Loading...

Flash Player 9 (or above) is needed to view presentations.
We have detected that you do not have it on your computer. To install it, go here.

0 comments

Post a comment

    Post a comment
    Embed Video
    Edit your comment Cancel

    Notes on slide 1

    Отчего тема телекома интересна, кто пишет и почему не пишете вы?

    Вы пользуетесь телефоном? Ваша бабушка, родители?

    МЫ разные.

    Кто формирует рынок? Профессиональные журналисты. Народная журналистика не может быть корректной. Блоги и так далее.

    Блок о телефонах и операторах

    HD и Max 4G, создание своих продуктов, насыщение функциональностью, защита рынка от конкурентов, уникальность предложения

    Диллема – с одной стороны генерирует трафик, с другой собственные продажи убыточны, так как объем рынке оценили неправильно... Возможность торпедировать чужие продажи если бы не покупали этот продукт

    Samsung 100 фунтов на руки сразу. Почему нельзя это назвать дотациями. Куда идет рынок в 2009 году и почему массовых дотаций нельзя ждать.

    3 Favorites

    RIW-09 Presentations: Nokia by Eldar Murtazin - Presentation Transcript

    1. Сообщество Nokia в Livejournal Репутационные риски, проблемы 2 3 октября 2009 года Eldar Murtazin +7 495 2259010 [email_address] Москва
    2. Пара слов о Nokia Mobile Research Group 2009 © 23 октября 2009 года 1 Мировой лидер ; #1 в России ; Самая дорогая марка ; Наилучшее восприятие марки ; Потенциальная аудитория в сети 20 миллионов человек ;
    3. Социальные сервисы Mobile Research Group 2009 © 23 октября 2009 года 2 Количество сервисов : Официальной Nokia нет Сервисы будут умирать Мода на сервисы
    4. Официальный блог Nokia Mobile Research Group 2009 © 23 октября 2009 года 3 Несколько комментариев : Число ежедневных посещений около 10-15 тысяч ; Информация для журналистов и блогеров ; Ресурс не промотируется активно ;
    5. Россия – аудитория Nokia Mobile Research Group 2009 © 23 октября 2009 года 4
    6. Аудитория IT- изданий и блогов - Nokia Mobile Research Group 2009 © 23 октября 2009 года 5 Нет одного источника информации ; Интернет доступен каждому ; Выигрывают все медиа ; Официальное ЖЖ – НОЛЬ
    7. Официальное сообщество в ЖЖ Mobile Research Group 2009 © 23 октября 2009 года 6 Немного фактов : Проект запущен за 1 неделю ; Команда запуска – редакция Nomobile.ru; Отсутствие концепции проекта – сделаем, а там посмотрим, что получится ; Выбор площадки исходя из неясных ориентиров ; В чем выгода Nokia ? Проект создан для «галочки», создал негативную волну для компании
    8. Запуск официального сообщества Mobile Research Group 2009 © 7 Мы подарим вам СПАМ, будьте «рады» официальному общению 23 октября 2009 года
    9. Неофициальные сообщества Mobile Research Group 2009 © 23 октября 2009 года 8 Несколько фактов из официального сообщества Nokia в ЖЖ : Allnokia.ru : В принципе, связь с Nokia мы поддерживаем, и представители компании довольно лестно отзываются о нашем ресурсе. Но, к сожалению, дальше слов дело так и не пошло. Мы неоднократно пытались сдвинуть дело с мертвой точки: хотели получать более точную информацию о новинках и событиях, касающихся Nokia, брать аппараты на тесты, - но пока ничего этого не происходит. Сообщество Вконтакте Жаль, что для Нокии сообщество в ЖЖ представляет больший интерес, чем группа-милионник в популярнейшей соц. сети СНГ. Полноценной поддержки группы как не было, так и нет. Блог-секретарь компании Nokia не знала о запуске сообщества, впрочем, как и Nokia Communication (PR)
    10. Негатив или позитив? Mobile Research Group 2009 © 23 октября 2009 года 9
        • Почему пользователи должны идти в ЖЖ? Официальные комментарии?!
        • Обман читателей, неверное позиционирование
        • Этика компании Nokia под вопросом
        • Прямое сравнение с конкурентами запрещено, исключение для блога в ЖЖ?
        • Nokia не имеет людей для проекта в ЖЖ
        • Нет выделенных людей, нет комментариев на все вопросы
        • Много всевозможных нет...
        • Отсюда медленный рост... И многое иное
    11. Эксперимент в стиле фан Mobile Research Group 2009 © 23 октября 2009 года 10
      • Создание сообщества RU_NOKLA;
      • Демонстрация возможности одиночки ;
      • Выигрывают «маленькие» люди ;
      • Профессиональная команда Nomobile несет репутационные потери ;
      • Пример доказывающий слабость Nokia в социальных медиа ;
    12. Истерика в Nokia Mobile Research Group 2009 © 23 октября 2009 года 11
      • Компанию окружают «враги»
        • Нет понимания «прекрасного»
        • Любой ценой поддерживать честь мундира
        • Поведение Nokia стандартно для компаний
        • Отсутствие понимания сети и социальных медиа
    13. Краткий итог Mobile Research Group 2009 © 23 октября 2009 года 12
      • Проект в ЖЖ негативен для марки Nokia
        • Нет ответов ;
        • Сообщения негативны ;
        • Команда запуска не имеет компетенции ;
        • RU_Nokla растет быстрее сама ;
        • Отсутствуют люди внутри Nokia;
        • Нет просчета рисков и вариантов выхода из проекта ;
        • Пользователи не видят «уникальности» проекта ;
        • Отличный пример, как не надо делать!!!
    14. Спасибо за внимание 23 октября 2009 года Эльдар Муртазин +7 495 2259010 [email_address] Вопросы?!
    SlideShare Zeitgeist 2009

    + Alyona PodboronovaAlyona Podboronova Nominate

    custom

    296 views, 3 favs, 2 embeds more stats

    More info about this document

    © All Rights Reserved

    Go to text version

    • Total Views 296
      • 294 on SlideShare
      • 2 from embeds
    • Comments 0
    • Favorites 3
    • Downloads 1
    Most viewed embeds
    • 1 views on http://blog.comunica.ru
    • 1 views on http://xss.yandex.net

    more

    All embeds
    • 1 views on http://blog.comunica.ru
    • 1 views on http://xss.yandex.net

    less

    Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
    Flag as inappropriate

    Select your reason for flagging this presentation as inappropriate. If needed, use the feedback form to let us know more details.

    Cancel
    File a copyright complaint
    Having problems? Go to our helpdesk?