Optez pour Agile Project Management™ et obtenez plus
rapidement les bénéfices stratégiques de vos projets
Mercredi 26 Mars...
Sommaire
• Bienvenue et introduction
– Lenny Descamps, Marketing Manager APMG-International France, Belgique
– Jeff Ball, ...
• Institut d’Examen créé en 1993 au Royaume-Uni
• Développe des formations et des examens/certifications
• Accrédite des o...
QRP International
Elise Del Piero – Marketing et Gestion des Formations
• A rejoint QRP International en 2011
• Support au...
Reckitt & Colman
• Project Manager of global project for R&D
• Timeboxes & MoSCoW prioritisation (pre-Agile)
NEC Computers...
Sondage n°1
Les origines: DSDM & AgilePM
AgilePM®
Agile Project Management™ est basé sur DSDM Atern
– DSDM – La plus ancienne approche agile établie (1995)
– Propr...
Qu’est-ce que signifie
Agile?
Un mode de travail
– Flexible
– Travailler étroitement avec le client
– S’assurer que la sol...
Les fondamentaux de DSDM
Agile vs Traditionnel
Nouvelle approche DSDM Atern
Exemples:
• Waterfall project
• IT V-model
• Specification-driven proje...
Priorisation MoSCoW
12
Solution Minimale Viable
Hors périmètre pour cette
période
Must Have (doit avoir)
Should Have (devr...
Les Timeboxes permettent un bon contrôle
Sondage n°2
Comment gagner en valeur?
• Massive Conception en Amont (BDUF : Big Design Up Front)
• Developement monolithique (non itératif)
• Déploiement en fin...
Agile préfère les “Solutions Viables”
Le développement itératif construit un flux
de valeur
17
Dévelopement itératif = Con...
Agile préfère les “Solutions Viables”
Le déploiement incrémental livre la valeur
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 Déploiement précoce et incrémental =...
AgilePM: un outil pour l’entreprise
Agile PM®
Rôles et Responsabilités
 Une personne peut avoir plus
d’un rôle
 Un rôle peut être partagé entre
plusieurs pe...
Cycle de Vie DSDM Atern
Produits
21
• Fondations = EDUF (Enough design up front)
• Flexibilité: Tous les produits ne sont ...
En livrant le cas d’affaires…
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Agile PM®
Réaliser les exigences, Améliorer les estimations
 Au début: PEU de conditions, PEU de détails
 Les estimation...
Formations et certifications
• PRINCE2 – Gestion de Projet
• AGILE PM – Gestion de Projet
• PMP – Gestion de Projet
• MSP – Gestion de Programme
• P3O ...
AGILE Foundation Course
Foundation Exam
AGILE Practitioner Course
Practitioner Exam
Parcours de certification Agile PM
 Formation
 3 jours incluant l’examen
 Compréhension générale d’AGILE Project management
 Chefs de projet en poste, Me...
 Formation
 2 jours incluant l’examen
 Application d’agile à des projets concrets
 Chefs de projet en poste, Membres d...
Formations:
 Intra entreprise – France et Monde
 Inter entreprises - Paris
Langue de formation:
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Optez pour agile project management et obtenez plus rapidement les bénéfices stratégiques de vos projets

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Optez pour agile project management et obtenez plus rapidement les bénéfices stratégiques de vos projets

  1. 1. Optez pour Agile Project Management™ et obtenez plus rapidement les bénéfices stratégiques de vos projets Mercredi 26 Mars 2014 Lenny Descamps, APM Group Jeff Ball, QRP-International Agile Project Management™ est une marque de commerce de l’APM Group Limited
  2. 2. Sommaire • Bienvenue et introduction – Lenny Descamps, Marketing Manager APMG-International France, Belgique – Jeff Ball, Formateur Expert (PRINCE2, AgilePM, MSP, MoP, P3O) • Les origines: DSDM & AgilePM • Les fondamentaux de DSDM • Nouveaux moyens d’ajouter de la valeur • AgilePM: un outil pour l’entreprise • Formations et certifications • Questions - réponses • Plus d’information
  3. 3. • Institut d’Examen créé en 1993 au Royaume-Uni • Développe des formations et des examens/certifications • Accrédite des organismes de formation selon les normes de qualité les plus élevées gage de qualité pour les candidats • + 270 organismes accrédités avec 1500 formateurs • Portefeuille de 40 produits en gestion de projet et IT • Programme exclusif d’accréditation d’organisme de conseil • 12 filiales dans le monde • Plus de 250 000 examens en 2013 APMG-International Groupe APMG-Meilleures pratiques projets et IT
  4. 4. QRP International Elise Del Piero – Marketing et Gestion des Formations • A rejoint QRP International en 2011 • Support au développement des activités de QRP en France et au Luxembourg Jeff Ball – Formateur Expert (Prince2, MSP, MoP, P3O, AgilePM) • Spécialiste du management de projets • Formateur et Consultant Agile Project Management
  5. 5. Reckitt & Colman • Project Manager of global project for R&D • Timeboxes & MoSCoW prioritisation (pre-Agile) NEC Computers • Programme Manager • Y2K global programme • Programme Office Manager • European ERP rollout in 10 countries • PMO • Created PMO for European IT (Prince2, PM tools,…) Fortis Bank / BNP Paribas • PMO • Support for 150 project managers • Programme Office Manager • 16m€ programme for merger of Middle Office operations (part of merger of Fortis Investments into BNP Paribas group) Jeff Ball Project & Programme experience
  6. 6. Sondage n°1
  7. 7. Les origines: DSDM & AgilePM
  8. 8. AgilePM® Agile Project Management™ est basé sur DSDM Atern – DSDM – La plus ancienne approche agile établie (1995) – Propriété du consortium DSDM (Organization à but non lucratif) – Intégration *DSDM®Atern® et **PRINCE2® prouvée *DSDM and Atern are Registered Trade Marks of DSDL Limited in the United Kingdom and other countries ** PRINCE2® is a Registered Trade Mark of the Office of Government Commerce in the United Kingdom and other countries. DSDM Atern Agile Unified Process (AUP) Scrum Lean Extreme Programming (XP) Approches légères au niveau projet, centrées équipes et conception Approches complètes (mais agiles)
  9. 9. Qu’est-ce que signifie Agile? Un mode de travail – Flexible – Travailler étroitement avec le client – S’assurer que la solution finale réponde au besoin métier – Reporter les décisions quant aux détails le plus tard possible 9 Personnes et Interactions Plutôt que Outils et Processus Solutions Viables Plutôt que Documentation exhaustive Collaboration avec le client Plutôt que Negotiation contractuelle Réactif au changement Plutôt que Suivre un Plan Agile est né avec The “Agile Manifesto” (2002) Today we would say: Working solutions
  10. 10. Les fondamentaux de DSDM
  11. 11. Agile vs Traditionnel Nouvelle approche DSDM Atern Exemples: • Waterfall project • IT V-model • Specification-driven project Qualité? Délais Coûts Délais Coûts Qualité Approche traditionnelle Approche Agile PM Fixe
  12. 12. Priorisation MoSCoW 12 Solution Minimale Viable Hors périmètre pour cette période Must Have (doit avoir) Should Have (devrait avoir) Could Have (pourrait avoir) Won’t have this time (pas pour cette fois) Guaranteed Expected Possibly Maybe next time
  13. 13. Les Timeboxes permettent un bon contrôle
  14. 14. Sondage n°2
  15. 15. Comment gagner en valeur?
  16. 16. • Massive Conception en Amont (BDUF : Big Design Up Front) • Developement monolithique (non itératif) • Déploiement en fin de projet • Les bénéfices sont obtenus après projet Modèle en V traditionnel Benefits Specification Analysis Unit TestDesign Build Integration Test User test Project Lifecycle Deploy
  17. 17. Agile préfère les “Solutions Viables” Le développement itératif construit un flux de valeur 17 Dévelopement itératif = Convergence vers une solution viable  Des timeboxes précoces peuvent livrer des modèles ou des débuts de prototypes  Des timeboxes tardives livrent des solutions viables avec possibilité de fonctionnalités additionnelles
  18. 18. Agile préfère les “Solutions Viables” Le déploiement incrémental livre la valeur 18  Déploiement précoce et incrémental = Bénéfices précoces  Le feedback de l’utilisation accélère la convergence vers la solution viable finale Benefits
  19. 19. AgilePM: un outil pour l’entreprise
  20. 20. Agile PM® Rôles et Responsabilités  Une personne peut avoir plus d’un rôle  Un rôle peut être partagé entre plusieurs personnes  Rôles projet  Gestion, direction, coordination  Solution Development Team (SDT)  Création de la solution 20 Facilitation Développement solutions Projet  Management de projet  Représentant métier  Equipe de développement
  21. 21. Cycle de Vie DSDM Atern Produits 21 • Fondations = EDUF (Enough design up front) • Flexibilité: Tous les produits ne sont pas requis pour tous les projets
  22. 22. En livrant le cas d’affaires… 22
  23. 23. Agile PM® Réaliser les exigences, Améliorer les estimations  Au début: PEU de conditions, PEU de détails  Les estimations initiales sont approximatives – Elles se détaillent au fur et à mesure que le projet avance 23
  24. 24. Formations et certifications
  25. 25. • PRINCE2 – Gestion de Projet • AGILE PM – Gestion de Projet • PMP – Gestion de Projet • MSP – Gestion de Programme • P3O – Gestion de PMO • MoP - Management de Portefeuille • ITIL – Gestion des Services Informatiques Portefeuille de QRP 25 Le spécialiste du Management de Projet
  26. 26. AGILE Foundation Course Foundation Exam AGILE Practitioner Course Practitioner Exam Parcours de certification Agile PM
  27. 27.  Formation  3 jours incluant l’examen  Compréhension générale d’AGILE Project management  Chefs de projet en poste, Membres d’équipe agile aspirant au poste de Chef de Projet Agile.  Examen  1 heure  60 questions  QCM  Score Minimum requis: 50%  Livre fermé Tous les candidats réussisant l’examen de certification AGILE Foundation recevront le certificat officiel délivré par l’APMG. AGILE Foundation 27
  28. 28.  Formation  2 jours incluant l’examen  Application d’agile à des projets concrets  Chefs de projet en poste, Membres d’équipe agile aspirant au poste de Chef de Projet Agile.  Examen  2 heures  Test objectif  4 questions  Score minimum requis: 50%  Livre ouvert: seul le manuel officiel est Tous les candidats réussisant l’examen de certification AGILE Practitioner recevront le certificat officiel délivré par l’APMG. AGILE Practitioner
  29. 29. Formations:  Intra entreprise – France et Monde  Inter entreprises - Paris Langue de formation:  Français et Anglais Plus d’informations sur: www.qrpinternational.fr www.apmg-international.com Formations Prochaine Formation à Paris avec  Foundation: 14-15-16 Avril 2014  Practitioner: 17 Avril 2014  COMBI: 14-15-16-17 Avril 2014 Prochain Evènement: SAVE THE DATE ! Mardi 24 Juin: APMG Showcase Paris http://www.apmg-showcase.com/france Merci pour votre participation
  30. 30. Q&A
  31. 31. A suivre • Enquête de satisfaction – Aidez-nous à améliorer la qualité de nos services en répondant à au formulaire de satisfaction qui s’affichera lorsque vous fermerez la page du webinar. • Vidéo de la session – Email à suivre • Pour plus d’informations- Visitez www.qrpinternational.fr • Questions ? – Contactez-nous: • T: 01.82.88.33.49 • E: france@qrpinternational.com
  32. 32. International
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