Teorico 3 Campus Móvil Hugo Paro

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Charla dictada por Hugo Pardo en la Universidad de Buenos Aires el Martes 7 de abril de 2009 en el marco de El Proyecto Facebook

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Teorico 3 Campus Móvil Hugo Paro

  1. 1. PLANETA MOBILE WEB 2.0 EL FUTURO DE LAS REDES SOCIALES UNIVERSIDAD DE BUENOS AIRES / ABRIL 2009 Hugo Pardo Kuklinski CEO and Founder CampusMovil.net
  2. 2. • La Web 2.0 es work in progress, HUGO PARDO KUKLINSKI libertad editorial y meritocracia en la edición. • Reducción del gap entre productores y consumidores. • Cultura del remix / Licencias Creative Commons
  3. 3. Buzzword o concepto apropiado HUGO PARDO KUKLINSKI Cada lenguaje emerge en respuesta al caos de la sobrecarga de información que el lenguaje previo no pudo gestionar (Logan, 2008). www.planetaweb2.net
  4. 4. La Web como plataforma 01 7 PRINCIPIOS DE LA WEB 2.0
  5. 5. • superación del régimen Web como plataforma HUGO PARDO KUKLINSKI de obsolescencia planificada. • webtop vs desktop • distribuído - NO centralizado • servicios cloud computing Google App Engine / Amazon EC2 / Windows Azure / 01
  6. 6. Inteligencia colectiva. 02 7 PRINCIPIOS DE LA WEB 2.0
  7. 7. Wikipedia (No Citizendium) Inteligencia colectiva HUGO PARDO KUKLINSKI es “una experiencia radical de confianza”, basada en la transparencia. Usuarios co-desarrolladores. Interactividad + creatividad (Tim Berners Lee) 02
  8. 8. Gestión de la base de datos como compe- tencia básica. 03 7 PRINCIPIOS DE LA WEB 2.0
  9. 9. Infoware, o sea software + datos. Base de datos como competencia básica HUGO PARDO KUKLINSKI Lo más valioso son los datos de la aplicación, generados por los usuarios. Amazon.com: actividad del usuario para producir mejores resultados. 03
  10. 10. El fin del ciclo de las actuali- zaciones del software. 04 7 PRINCIPIOS DE LA WEB 2.0
  11. 11. Relacionado al principio 1. Sin actualizaciones del software HUGO PARDO KUKLINSKI Imaginemos un potente buscador (o un Google Maps) “empaquetado” para rastrear contenidos en la Web, a 500 euros la última versión y un marqueting eficaz. 04
  12. 12. Modelos de programación ligera. Simplicidad. 05 7 PRINCIPIOS DE LA WEB 2.0
  13. 13. Sustituir los diseños ideales Simplicidad HUGO PARDO KUKLINSKI por un pragmatismo que promueva simplicidad y fiabilidad para aplicaciones no centralizadas, escalables y visibles para el Page Rank. -mashups- 05
  14. 14. El software NO limitado a un solo dispositivo. 06 7 PRINCIPIOS DE LA WEB 2.0
  15. 15. Ya no son teléfonos, sino Adaptación a dispositivos HUGO PARDO KUKLINSKI plataformas para el entretenimiento, la gestión de la información, el consumo mediático y la producción de contenidos multimedia. (ver infografía) 06
  16. 16. • Servicios basados en la ubicación. Adaptación a dispositivos HUGO PARDO KUKLINSKI • Búsqueda basada en contexto de tiempo y lugar. • Captación del punto de inspiración. • Nodos globales sin roaming ni mercados monopólicos. 06
  17. 17. Experiencias enriquecedo- ras del usuario. 07 7 PRINCIPIOS DE LA WEB 2.0
  18. 18. Coopera, no controles! Experiencias del usuario HUGO PARDO KUKLINSKI La interacción de Flash o de HTML resulta limitada como experiencia de usuario con la intercreatividad que ofrecen las aplicaciones Web 2.0. 07
  19. 19. Nociones críticas del Planeta Web 2.0.
  20. 20. Ojo clínico! Nociones críticas HUGO PARDO KUKLINSKI Es difícil encontrar comparaciones honestas entre tecnologías. La industria está implicada en asegurarse mercados y en impedir que mejores productos compitan en mercados cautivos.
  21. 21. La evolución del software Nociones críticas HUGO PARDO KUKLINSKI NO admite opiniones en contra. Pero los ciudadanos carecen de un ritmo de adaptación y aprendizaje de las TICs. Alfabetización analógica y digital / Nativos y migrantes digitales /
  22. 22. El bajo nivel educativo repercute Nociones críticas HUGO PARDO KUKLINSKI en incapacidad para buscar información, escogerla o interactuar con las interfaces digitales.
  23. 23. HUGO PARDO KUKLINSKI Inversión en educación terciaria. www.worldmapper.org
  24. 24. La paradoja de la indigencia Nociones críticas HUGO PARDO KUKLINSKI informativa de Wolton (2000). Manipulación por sobreabundancia en un entorno de gran escasez de atención.
  25. 25. Se piensa y se escribe en formato Nociones críticas HUGO PARDO KUKLINSKI beta. Más información con menos rigor es igual a mayor confusión. Escenario ideal para bullshitters. “El culto a lo amateur” Andrew Keen (2007)
  26. 26. La dinámica de la ciencia de las Nociones críticas HUGO PARDO KUKLINSKI redes (Barabasi, 2002) dificulta la visibilidad y por ende, la capacidad de influencia de los nodos más pequeños.
  27. 27. Nociones críticas Internet no es una red con HUGO PARDO KUKLINSKI comportamiento aleatorio. Si fuera así todos los nodos tendrían las mismas posibilidades de crecimiento.
  28. 28. Nociones críticas Esta teoría rompe la falsa HUGO PARDO KUKLINSKI concepción de que la Web 2.0 contribuye a una red más democrática en la que todos tienen acceso a crear contenidos “significativos”.
  29. 29. Conclusiones?
  30. 30. Nuevas reglas económicas HUGO PARDO KUKLINSKI Freeconomics • The long tail • • Transparencia radical • Orden misceláneo • Cultura DIY (el dilema pirata) Karaoke Capitalism •
  31. 31. Es incorrecto juzgar a toda la Web HUGO PARDO KUKLINSKI 2.0 como amateur y a lo profesional como única “buena práctica”. (L’Intrepido) Es una plataforma posibilitadora y conviven modelos de producción. To empower.
  32. 32. La edición es en la salida HUGO PARDO KUKLINSKI y no en la entrada. Edita el usuario en su navegación y en el diseño de sus enlaces, bookmarks, en su capacidad de filtrar contenidos.
  33. 33. La adopción de software social HUGO PARDO KUKLINSKI no como una moda, sino como una necesidad en la estrategia de knowledge management. Cientos de recursos de fácil acceso, pero falta de políticas de adopción.
  34. 34. Diferenciar lo orgánico HUGO PARDO KUKLINSKI –la evolución científica de la escritura y el desarrollo de las redes tecnológicas– de lo coyuntural –las redes sociales.
  35. 35. HUGO PARDO KUKLINSKI
  36. 36. HUGO PARDO KUKLINSKI
  37. 37. Google HUGO PARDO KUKLINSKI (primer empresa postmedia) Amazon / eBay Hulu Twitter / Facebook Digg / Meebo / Everyblock Drupal Open Journals Itunes / Pandora
  38. 38. Diseño web HUGO PARDO KUKLINSKI (Dreamweaver / Flash) Blogging Journals tradicionales Industria discográfica Mainstream media ? Prensa escrita ? Microsoft ? Yahoo! ?
  39. 39. Facebook / The next Google? HUGO PARDO KUKLINSKI Objetivo: “SO social de la Web” “Revenue is a distraction” Más de 175 millones de usuarios activos / 5 millones de usuarios nuevos a la semana / 140 aplicaciones nuevas por día.
  40. 40. Para definir el modelo de negocio: HUGO PARDO KUKLINSKI • Sheryl Sandberg / Google AdWords • Gideon Yu / Ex-director financiero YouTube • Don Graham / Washington Post • Peter Thiel / co-fundador PayPal • Marc Andreessen / Netscape
  41. 41. HUGO PARDO KUKLINSKI
  42. 42. La Industria de Datos Móviles.
  43. 43. La convergencia técnica y de HUGO PARDO KUKLINSKI consumo permite la hibridación entre móviles y Web 2.0, creando un nuevo espacio productivo denominado mobile Web 2.0.
  44. 44. Años 90 HUGO PARDO KUKLINSKI 2G inalámbrica. Señales de radio digitales. Data de voz comprimida y transmitida con mayor eficiencia. Mobile Data Industry. HTML excesivamente pesado.
  45. 45. (2002) Más teléfonos móviles HUGO PARDO KUKLINSKI que fijos en el mundo y duplican en número a las PC’s. Lenta introducción del smartphone y de Ia mobile Internet.
  46. 46. (2007) 2.600 millones de HUGO PARDO KUKLINSKI usuarios de móviles en el mundo. Pero sólo 200 millones de 3G (6.7%).
  47. 47. Walled gardens HUGO PARDO KUKLINSKI Usuarios encerrados en tecnologías propietarias incompatibles. La industria se basa en relaciones de poder operador-fabricante. Servicios dependientes de su red.
  48. 48. Mercado basado en relaciones HUGO PARDO KUKLINSKI que impide a terceros desarrolladores la instalación de software, con la no publicación de APIs, librerías o descripción interna del SO.
  49. 49. Altos costes de software HUGO PARDO KUKLINSKI para la adaptación a modelos y el acceso a las librerías del SO y a los entornos de programación y cross-compiling.
  50. 50. Escasa innovación de operadoras. HUGO PARDO KUKLINSKI Temor a hacer cambios en la Mobile Data Industry alrededor de la voz, text messaging y ringtones.
  51. 51. Buscadores más potentes HUGO PARDO KUKLINSKI y folksonomías favorecen el acceso a la información vía dispositivos móviles.
  52. 52. La búsqueda móvil se basa HUGO PARDO KUKLINSKI en contexto de tiempo y lugar. Sin capacidad de serendipity. Menor paciencia del usuario.
  53. 53. Servicios basados en la ubicación HUGO PARDO KUKLINSKI como cualidad distintiva. La Web 2.0 ofrece datos orgánicos a partir del contexto.
  54. 54. Por su ubicuidad y capacidad HUGO PARDO KUKLINSKI multimedia, el móvil pasa del consumo de información a ser un productor de contenidos
  55. 55. modelos de negocio HUGO PARDO KUKLINSKI Aprovechar el tiempo sin computación (transporte, lugares públicos, etc) para seguir conectado con amigos.
  56. 56. modelos de negocio HUGO PARDO KUKLINSKI Generar snippets en el móvil, para ser recuperados y reutilizados en entornos de escritorio vía Web.
  57. 57. modelos de negocio HUGO PARDO KUKLINSKI La touch screen (iPhone, HTC, Nokia, LG, RIM) facilita el uso de las versiones desktop de los sitios, más usables y sin acceso secuencial.
  58. 58. modelos de negocio HUGO PARDO KUKLINSKI Los usuarios querrán entretenerse con contenidos cortos, atractivos y en situaciones en movimiento fuera de su oficina u hogar. (YouTube o Twitter son ideales)
  59. 59. modelos de negocio HUGO PARDO KUKLINSKI Transición del negocio de la voz al negocio de mirar y oir. Alto valor añadido (deportes en vivo, noticias) por las cuales no se puede esperar.
  60. 60. modelos de negocio HUGO PARDO KUKLINSKI Captar y gestionar los datos móviles multimedia desde el punto de inspiración hacia aplicaciones web.
  61. 61. CampusMovil .net
  62. 62. ¿Cómo será la próxima generación de redes sociales? Móviles - Ubicuas, bottom-up pero exclusivas, usables y muy fáciles de usar Eso es CampusMovil.net
  63. 63. Una red social vía móviles para la comunidad universitaria española, con acceso exclusivo mediante el correo institucional. 2010 en México, Chile y Argentina. Preparados para cuando el mercado madure.
  64. 64. No estamos interesados en nuevos desarrollos de software. Nuestro objetivo es ayudar a las personas a conectarse de manera más divertida, eficiente y productiva.
  65. 65. Ideas finales: HUGO PARDO KUKLINSKI 1. Cultura DIY. Volverse independiente. Industrias descentralizadas con valor. No sólo grandes jugadores, sino actores pequeños.
  66. 66. 2. Etica del esfuerzo / HUGO PARDO KUKLINSKI Pasión / Libertad / Creatividad / El dinero llega solo / Nética / Hibridación / Transparencia y open sources. Webs de sabiduría. Networking.
  67. 67. 3. La nueva elite profesional HUGO PARDO KUKLINSKI es altamente móvil y se moverá por razones culturales a los lugares que sean más atractivos.
  68. 68. 4. El arma competitiva HUGO PARDO KUKLINSKI más potente es el conocimiento (una hipótesis sobre la forma en que funciona el mundo).
  69. 69. GRACIAS UBA !!!! DR. HUGO PARDO KUKLINSKI CEO & FOUNDER WWW.CAMPUSMOVIL.NET HUGO.PARDO@CAMPUSMOVIL.NET WWW.DIGITALISMO.COM WWW.PLANETAWEB2.NET

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