Algunos “tips”
para reflexionar
la época actual
Andrés Schuschny,
Proyecto Facebook, UBA
8 de Septiembre, 2009
Cambio epocal
(i) La irrupción de una
tecnología emergente
(ii) Cambios en las instituciones
(iii) Cambios en los valores
...
(i)
La irrupción de una
tecnología emergente
na red son dos o mas nodos
conectados a través de una
infraestructura, capaces de
comunicarse e intercambiar
nformacion po...
Algunas propiedades
Complementariedad
estratégica
Las redes dan lugar al uso de sistemas
no de productos individuales, lo que obliga
la adopci...
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RED
El valor (o utilidad) de una red crece con el número
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Switching Costs:
Compromisos contractuales, entrenamiento y aprendizaje,
conversión de datos, costos de búsqueda, regalías...
Cambios en las
instituciones
¿otro paradigma
organizacional?
(ii)
Modern Industry Corp.
Microsoft 1978
¿A
quiénes
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prestarían
dinero?
de la Empresa
(como mecanismo)…
…a la Red
(como ecosistema orgánico)
del control y mando…
…a la auto-organización
de las jerarquías…
reductoras de diversidad
fluidizan oportunidades
… a las heterarquías/plurarquías
productoras de varied...
Sólo grandes jugadores
Jugadores de todo tamaño
de la participación en una
cadena de valor…
… a la creación de
mercados
Organización basada
en la planificación
Gestión basada en la visión
(tolera el riesgo y el cambio)de lo estático…
… a lo o...
Paradigma organizacional: El Cine
Tiempos
Modernos
(1936)
 Un producto intangible
 Ciclos de vida recontra-cortos
 Audi...
Relaciones asimétricas
Conversaciones transparentes
Del ámbito privado…
(control informativo )
… al dominio público
(arqui...
De directores y jefes…
…a conectores y líderes
Cambiosenlosvalores
ovisionesdelmundo
(iii)
(i) Una sola realidad
asequible
(ii) La localidad de los
fenómenos
(iii) La causalidad de los
eventos en el tiempo
(iv) La...
Las 2 teorías de la relatividad
La teoría cuántica
La cibernética de 2º orden
Los teoremas de Gödel
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de las estructuras (materia
y rigidez)…
… a los procesos (energía y
movimiento)
de las verdades y leyes…
…al posibilismo d...
de lo lineal y estático …
… a lo enREDado y complejo1 + 1 = 2
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1 + 1 > 2
4 – 1 > 4
orgánico
Lo anormal, la disrupción,
lo impredecible, la sorpresa
Es necesario un “antagonismo de estrategias” (M.
Foucault): Para e...
Capitalismo industrial
Capitalismo cultural
del producto …
(materialista,
régimen de propiedad)
… a la marca/sistemas
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de los medios masivos …
… a mis medios
(RSS, Facebook, mi TV )dispositivos de normalización
dispositivos de identidad
del ego normalizado …
… a la multiplicidad de
personalidades
… a la realidad aumentada
del hombre unidimensional…
de las máquinas (extendiendo
el alcance del cuerpo)…
…a las redes (amplificando
el alcance de la mente)
protesis somáticas...
Think-me
Think network
lo mio versus lo tuyo
(libertad como autonomía)
el apoyo mutuo
(libertad como inclusión)
Modernidad
Postmodernidad
Transmodernidad
¡¿espíritu en los algoritmos?!
Atribución-No Comercial-Compartir Obras Derivadas Igual 2.5 Argentina
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  • Una Red: no es una entidad, no es una organización, no tiene centro, ni certezas, es un “entramado” o “enjambre” sin control, en general no tienen propietarios y por sí nadie las mantiene operativas.
    “La Red es toda inteligencia, toda interdependencia,es toda economía, es ecología, es social, es toda comunicación, es toda democracia, es todos los grupos, es todos los sistemas”. (Kevin Kelly, Out of Control)
    Son redes: Internet, Telefonía, email, el hardware, el software, los formatos de música y video, SMS, DVD, los servicios bancarios y las operaciones financieras, …
    Más allá: los medios de cambio, los mercados, el lenguaje, las marcas, las modas, los rumores, la interacción social …
    Redes = Sistemas complejos
    Redes Reales - Redes Virtuales – Redes simbólicas
  • La red no es una cosa, no es una entidad, no es una organización, no tiene propietarios, ni centro, nadia ordenó su construcción. Sólo son computadoras (gente) conectadas entre sí. Para entender el fenómenos de las redes, no podemos aperar a la objetivación. La red amplifica nuestra percepción de la diversidad y congrega la homogeneidad. Es pura auto-organización compleja que legitima el fenómeno de la comunicación.
  • David Armano http://www.flickr.com/photos/7855449@N02/
  • Ley de la variedad requeridad
  • La física clásica, con sus 4 principios básicos, se convirtió en el pináculo del desarrollo intelectual de la época clásica, hasta transformarse en el sentido común:
    Una sola realidad asequible,
    La localidad de los fenómenos,
    La causalidad de los acontecimientos en el tiempo
    La continuidad de los procesos en el espacio.
    Así, se consolidó un sistema cultural, social y epistémico: la modernidad, cuyas bases filosóficas fueron el racionalismo instrumental positivista y el empirismo: dualismo, utilitarismo, individualismo, egocentrismo . . .
    El realismo racionalista supone una correspondencia uno a uno entre el conocimiento y la realidad.
  • Chardin hablaba de dos morales: La moral del equilibrio (basada en un balance entre derechos y obligaciones) y La moral de movimiento (que contribuye al desarrollo del espíritu humano)http://flickr.com/photos/kitty-cats-corner/522757805/
  • Así como las palabras nos transmiten ideas.. Las marcas nos comunica una necesidad de significado identitario.
    Somos cada vez más consumidores de cultura y experiencias que quedan condensadas en las marcas.
    Empresas como Nike no venden zapatillas sino la imagen y el estilo de vida que suponen calzarlas.
    Los productos pierden importancia material y ganan importancia simbólica.
    El campo de batalla de la competitividad de hoy reside en la mente de los consumidores, quienes se están dando cuenta de ello y cada vez más rechazarán la actividad cultural instrumental y las formas culturales simuladas. La AUTENTICIDAD.
    De productos estables a procesos estables.
    De productos de consumo masivo a conceptos de uso masivo (marcas).
  • http://farm1.static.flickr.com/112/259743719_729ccbda95_o.jpg
  • Transdisciplinaria, Transracional, transpersonal, transmediática, transcultural, transfronteriza, caordico
    Singularidad.
    La posmodernidad abandonó la concepción "cíclica" y "lineal" del tiempo y la llevó a un modelo "puntillista“: el tiempo pulverizado en una serie desordenada de "momentos“ que tienen un valor que puede desvanecerse con la llegada del momento siguiente y se descarta toda posibilidad de trascendencia.
    MODERNIDAD POSTMODERNIDAD TRANSMODERNIDAD
    Homogeneidad Heterogeneidad Diversidad
    Centramiento Dispersión Red
    Razón Deconstrucción Abducción
    Global Local Glocal
    Cultura Multicultura Transcultura
    Narrativo Visual Multimedia
    Radio/Cine Televisión Computadora
  • Schuschny Proyecto Facebook

    1. 1. Algunos “tips” para reflexionar la época actual Andrés Schuschny, Proyecto Facebook, UBA 8 de Septiembre, 2009
    2. 2. Cambio epocal (i) La irrupción de una tecnología emergente (ii) Cambios en las instituciones (iii) Cambios en los valores o visiones de mundo
    3. 3. (i) La irrupción de una tecnología emergente
    4. 4. na red son dos o mas nodos conectados a través de una infraestructura, capaces de comunicarse e intercambiar nformacion porque acuerdan utilizar el mismo conjunto de reglas o protocolos La Red “La Red es toda inteligencia, toda interdependencia, es toda economía, es ecología, es social, es toda comunicación, es toda democracia, es todos los grupos, es todos los sistemas”. (Kevin Kelly, Out of Control)
    5. 5. Algunas propiedades
    6. 6. Complementariedad estratégica Las redes dan lugar al uso de sistemas no de productos individuales, lo que obliga la adopción de estándares y protocolos (http, ftp, pop, TCP/IP, SSL, MP3, AJAX, JAVA, CSS, RSS, XML, XHTML, etc.)
    7. 7. Efecto San Mateo: Externalidades de RED El valor (o utilidad) de una red crece con el número de adoptantes compatibles (Subestimación!!) Economías de escala del lado de la demanda ó de Alcance y Metcalfe’s law Nodos Vínculos Sean N N (N – 1) = N 2 - N Crece un r% N (1+r) ≈ N 2 (1+r) 2 Ej. de 10 +1 11-10 ≡10% 110 – 90 ≡ 20 % Es mejor controlar una red de 3000 miembros que 3 redes de 1000
    8. 8. Switching Costs: Compromisos contractuales, entrenamiento y aprendizaje, conversión de datos, costos de búsqueda, regalías, licencias Dan lugar a mercados cuasi-cautivos (“monopolios naturales”) Lock-in: Entrampamiento en una dada solución tecnológica Ej.: FB, Google, Windows, Banco, VHS-BETA, QWERTY-Dvorak…Evolución Compatibilidad Performance Revolución: “10X” Rule of thumb Mejoras Estrategias: versioning, Filtros, backward compatibility, bundling, preanuncios Dilema entre sistemas abiertos o sistemas propietarios
    9. 9. Cambios en las instituciones ¿otro paradigma organizacional? (ii)
    10. 10. Modern Industry Corp. Microsoft 1978 ¿A quiénes les prestarían dinero?
    11. 11. de la Empresa (como mecanismo)… …a la Red (como ecosistema orgánico) del control y mando… …a la auto-organización
    12. 12. de las jerarquías… reductoras de diversidad fluidizan oportunidades … a las heterarquías/plurarquías productoras de variedad cristalizan un status-quo
    13. 13. Sólo grandes jugadores Jugadores de todo tamaño de la participación en una cadena de valor… … a la creación de mercados
    14. 14. Organización basada en la planificación Gestión basada en la visión (tolera el riesgo y el cambio)de lo estático… … a lo orgánico
    15. 15. Paradigma organizacional: El Cine Tiempos Modernos (1936)  Un producto intangible  Ciclos de vida recontra-cortos  Audiencia segmentada Altísimo riesgo = Riesgo compartido  Desintegraión vertical Casablanca (1942) Nido de ratas (1954) El Graduado (1967) La Guerra de las Galaxias (1977) El Señor de los anillos (2003)
    16. 16. Relaciones asimétricas Conversaciones transparentes Del ámbito privado… (control informativo ) … al dominio público (arquitecturas de participación)
    17. 17. De directores y jefes… …a conectores y líderes
    18. 18. Cambiosenlosvalores ovisionesdelmundo (iii)
    19. 19. (i) Una sola realidad asequible (ii) La localidad de los fenómenos (iii) La causalidad de los eventos en el tiempo (iv) La continuidad de los procesos en el espacio de “una realidad objetivable”…
    20. 20. Las 2 teorías de la relatividad La teoría cuántica La cibernética de 2º orden Los teoremas de Gödel iencias de la complejidad Teorías del caos y catastrofes …a“nuevos” paradigmas
    21. 21. de las estructuras (materia y rigidez)… … a los procesos (energía y movimiento) de las verdades y leyes… …al posibilismo de las opciones
    22. 22. de lo lineal y estático … … a lo enREDado y complejo1 + 1 = 2 cerrado 1 + 1 > 2 4 – 1 > 4 orgánico
    23. 23. Lo anormal, la disrupción, lo impredecible, la sorpresa Es necesario un “antagonismo de estrategias” (M. Foucault): Para entender lo “normal” … estudiar lo anormal
    24. 24. Capitalismo industrial Capitalismo cultural del producto … (materialista, régimen de propiedad) … a la marca/sistemas (simbólico, régimen de acceso)
    25. 25. de los medios masivos … … a mis medios (RSS, Facebook, mi TV )dispositivos de normalización dispositivos de identidad
    26. 26. del ego normalizado … … a la multiplicidad de personalidades … a la realidad aumentada del hombre unidimensional…
    27. 27. de las máquinas (extendiendo el alcance del cuerpo)… …a las redes (amplificando el alcance de la mente) protesis somáticas prótesis cognitivas
    28. 28. Think-me Think network lo mio versus lo tuyo (libertad como autonomía) el apoyo mutuo (libertad como inclusión)
    29. 29. Modernidad Postmodernidad Transmodernidad
    30. 30. ¡¿espíritu en los algoritmos?!
    31. 31. Atribución-No Comercial-Compartir Obras Derivadas Igual 2.5 Argentina http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/ar/ Muchas gracias: Andrés Schuschny http://www.schuschny.com.ar
    32. 32. http://www.jayspeak/.com/im+i/ages+the_evolution_of_man.jpg http://www.flickr.com/photos/patibee/531758586/ http://www.flickr.com/photos/tracy_olson/465924098/ http://www.flickr.com/photos/gopakdasi/168338459/ http://flickr.com/photos/bking/383772986/ http://www.flickr.com/photos/stuckincustoms/300928932/ http://www.flickr.com/photos/oceanflynn/315385916/ http://flickr.com/photos/tappy/466277419/ http://farm1.static.flickr.com/112/259743719_729ccbda95_o.jpg http://flickr.com/photos/distinguish/98517600 http://farm1.static.flickr.com/152/433921460_c7e1c21f6f_o.jpg http://flickr.com/photos/kitty-cats-corner/522757805/ http://www.internality.com/web20/ http://trilogy.brynmawr.edu/mt/trinews/Old-Books.jpg http://www.flickr.com/photos/ideacat/2044396010/ http://flickr.com/photos/jasoncross/1260110610/ http://flickr.com/photos/chatallot/525857038/ http://www.flickr.com/photos/midnight_trucker/376653652/ http://www.slideshare.net/trib/i-am-knowledge-worker-20/ http://www.microsiervos.com/archivo/diseno/hipertexto-mundo-real.html Y algunos otros más que lamentablemente no he registrado. Agredezco a quienes (sin saberlo) facilitaron su creatividad para realizar esta presentación

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