Schuschny Proyecto Facebook

Algunos “tips” para reflexionar la época actual Andrés Schuschny, Proyecto Facebook, UBA 8 de Septiembre, 2009

Cambio epocal
La irrupción de una
tecnología emergente
(ii) Cambios en las instituciones (iii) Cambios en los valores o visiones de mundo

(i) La irrupción de una tecnología emergente

Una red son dos o mas nodos
conectados a través de una
infraestructura , capaces de
comunicarse e intercambiar
informacion porque acuerdan
utilizar el mismo conjunto
de reglas o protocolos
La Red
“ La Red es toda inteligencia, toda interdependencia, es toda economía,
es ecología, es social, es toda comunicación, es toda democracia,
es todos los grupos, es todos los sistemas ”. (Kevin Kelly, Out of Control)

Algunas propiedades

Complementariedad
estratégica
Las redes dan lugar al uso de sistemas
no de productos individuales, lo que obliga
a la adopción de estándares y protocolos
(http, ftp, pop, TCP/IP, SSL, MP3, AJAX,
JAVA, CSS, RSS, XML, XHTML, etc.)

Efecto San Mateo : Externalidades de RED El valor (o utilidad) de una red crece con el número de adoptantes compatibles (Subestimación !!) Economías de escala del lado de la demanda ó de Alcance y Velocidad Es mejor controlar una red de 3000 miembros que 3 redes de 1000 Metcalfe’s law Nodos Vínculos Sean N N (N – 1) = N 2 - N Crece un r% N (1+r)  N 2 (1+r) 2 Ej. de 10 +1 11-10  10% 110 – 90  20 %

Switching Costs : Compromisos contractuales, entrenamiento y aprendizaje, conversión de datos, costos de búsqueda, regalías, licencias Dan lugar a mercados cuasi-cautivos (“monopolios naturales”) Lock-in: Entrampamiento en una dada solución tecnológica Ej.: FB, Google, Windows, Banco, VHS-BETA, QWERTY-Dvorak… Evolución Compatibilidad Performance Revolución: “ 10X” Rule of thumb Mejoras Estrategias: versioning, Filtros, backward compatibility, bundling, preanuncios Dilema entre sistemas abiertos o sistemas propietarios

Cambios en las instituciones ¿otro paradigma organizacional? (ii)

Modern Industry Corp. Microsoft 1978 ¿A quiénes les prestarían dinero?

de la Empresa (como mecanismo )… … a la Red (como ecosistema orgánico ) del control y mando… … a la auto-organización

de las jerarquías… reductoras de diversidad fluidizan oportunidades … a las heterarquías/plurarquías productoras de variedad cristalizan un status-quo

Sólo grandes jugadores Jugadores de todo tamaño de la participación en una cadena de valor… … a la creación de mercados

Organización basada en la planificación Gestión basada en la visión (tolera el riesgo y el cambio) de lo estático… … a lo orgánico

Paradigma organizacional: El Cine Tiempos Modernos (1936)
Un producto intangible
Ciclos de vida recontra-cortos
Audiencia segmentada
Altísimo riesgo = Riesgo compartido
Desintegraión vertical
Casablanca (1942) Nido de ratas (1954) El Graduado (1967) La Guerra de las Galaxias (1977) El Señor de los anillos (2003)

Relaciones asimétricas Conversaciones transparentes Del ámbito privado… (control informativo ) … al dominio público (arquitecturas de participación)

De directores y jefes… … a conectores y líderes

Cambios en los valores o visiones delmundo (iii)

(i) Una sola realidad asequible (ii) La localidad de los fenómenos (iii) La causalidad de los eventos en el tiempo (iv) La continuidad de los procesos en el espacio de “una realidad objetivable”…

Las 2 teorías de la relatividad La teoría cuántica La cibernética de 2º orden Los teoremas de Gödel Ciencias de la complejidad Teorías del caos y catastrofes … a“nuevos” paradigmas

de las estructuras (materia y rigidez)… … a los procesos (energía y movimiento) de las verdades y leyes… … al posibilismo de las opciones

de lo lineal y estático … … a lo enREDado y complejo 1 + 1 = 2 cerrado 1 + 1 > 2 4 – 1 > 4 orgánico

Lo anormal, la disrupción, lo impredecible, la sorpresa Es necesario un “antagonismo de estrategias” (M. Foucault): Para entender lo “normal” … estudiar lo anormal

Capitalismo industrial Capitalismo cultural del producto … (materialista, régimen de propiedad) … a la marca/sistemas (simbólico, régimen de acceso)

de los medios masivos … … a mis medios (RSS, Facebook, mi TV ) dispositivos de normalización dispositivos de identidad

del ego normalizado … … a la multiplicidad de personalidades … a la realidad aumentada del hombre unidimensional…

de las máquinas (extendiendo el alcance del cuerpo)… … a las redes (amplificando el alcance de la mente) protesis somáticas prótesis cognitivas

Think-me Think network lo mio versus lo tuyo (libertad como autonomía) el apoyo mutuo (libertad como inclusión)

Modernidad Postmodernidad Transmodernidad

¡¿espíritu en los algoritmos?!

Atribución-No Comercial-Compartir Obras Derivadas Igual 2.5 Argentina http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/ar/ Muchas gracias: Andrés Schuschny http://www.schuschny.com.ar

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Schuschny Proyecto Facebook

by Alejandro Piscitelli on Sep 10, 2009

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