Presentación utilizada en la ponencia "Portales colaborativos y Sistemas de Información para gestionar la Calidad", realizado en el evento "Gestión de Calidad y Tecnología en el sector hotelero".
Realizado para Itop Management Consulting en Marzo 2012, Adeje, Santa Cruz de Tenerife.
Para más información, contactar con apdorta@gmail.com
7. Problemática actual
en los Sistemas de Gestión de las empresas
1) Registros del Sistema de Gestión dispersos e inconexos.
Suele existir trabajo redundante producido por la duplicidad de información.
Presencia de “ruido” en la información, lo que dificulta la supervisión o la
revisión. Existe multitud de informes para ver los indicadores
2) Registros innecesarios, sin utilidad práctica en la empresa.
Estos registros actúan como “ruido”, dificultando el análisis y la supervisión.
Se sufre excesiva burocracia, producida por un exceso de documentación
innecesaria, al no disponer de un Sistema de Gestión coherente con los objetivos
de la empresa y una herramienta acorde al mismo.
3) Registros en papel, lo que supone un problema para su tratamiento y revisión
8. Problemática actual
en los Sistemas de Gestión de las empresas
4) Indicadores inadecuados, difíciles de obtener o de comparar, lo que
provoca un bajo control de los procesos.
5) Análisis complejo de la información.
Se realiza un esfuerzo innecesario a la hora de consultar datos, para extraer,
normalizar y estructurar la información.
A veces la única alternativa es un tratamiento con herramientas ofimáticas. Se
carece de entornos cómodos para evaluar la información.
Los informes requieren tiempo de preparación, lo que produce la disponibilidad
tardía de información. Se carece de agilidad para tomar decisiones con rapidez.
Las empresas suelen encontrarse con dificultad a la hora de planificar y fijar
objetivos, por falta de datos suficientes o debidamente estructurados.