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Tema de la clase

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  • 1. Investigación Presentada por: Profesor de Tecnología Adrián Pérez Sistemas de Información Para la Toma de Decisiones
  • 2. Clase No. 1 Introducción a los Sistemas de Información 1. Definición 2. Usos de los Sistemas de información 3. Tipos de sistemas de información 4. Evolución 5. Tendencia Futura
  • 3. 1. Definición Un sistema de información es un conjunto de elementos que interactúan entre sí con el fin de apoyar las actividades de una empresa o negocio. Estos elementos son de naturaleza diversa y normalmente incluyen: 1. El equipo computacional, es decir el hardware necesario para que el sistema de información pueda operar. Lo constituyen las computadoras y el equipo periférico que pueda conectarse a ellas. 2. El recurso humano que interactúa con el Sistema de Información, el cual está formado por las personas que utilizan el sistema, alimentándolo con datos o utilizándolos resultados que genere. 3. Los datos o información fuente que son introducidos en el sistema, son todas las entradas que necesita el sistema de información para generar como resultado la información que se desea. 4. Los programas que son procesados y producen diferentes tipos de resultados. Los programas son la parte software del sistema información que hará que los datos de entrada introducidos sean procesados correctamente y generen los resultados que se esperan.
  • 4. 1. Definición Un sistema de información realiza cuatro actividades básicas: entrada, almacenamiento, procesamiento y salida de información. 1.Entrada de información. Es el proceso mediante el cual el Sistema de Información toma datos que requieren para procesar la información. Las entradas pueden ser manuales o automáticas, las manuales son aquellas que se proporcionan en forma directa por el usuario, mientras que las automáticas son datos o información que provienen o son tomados de otros sistemas. 2.Almacenamiento de Información es una de las actividades más importantes que tiene una computadora, con esto el sistema puede guardar la información en la sesión o proceso. 3.Procesamiento de la información: es la capacidad del sist. de inf. para efectuar cálculos de acuerdo con una secuencia de operaciones preestablecidas, también permite la transformación de datos fuentes en información que puede ser utilizada para la toma de decisiones. 4.Salida de información: es la capacidad de un sist. de inf. para sacar la información procesada o bien datos de entrada al exterior, las unidades típicas de salida son: las impresoras, terminales, diskette, cintas magnéticas, gráficadores USB, discos magnéticos. La salida de un sistema puede constituir la entrada a otro sistema de información.
  • 5. 1. Definición Actividades que puede realizar un Sistema de Información de Control de Clientes: Entradas Almacenamiento – Datos del cliente – Política de crédito – Movimientos del mes – Facturas (interface automática) – Pagos , depuraciones, y otras – Catalogo para clientes – Facturas Cuentas por cobrar (pagos, depuraciones) Proceso – Calculo de antigüedad – Cálculo de intereses – Cálculo de saldo (clientes) Salidas – Reporte de pagos – Estado de cuenta – Pólizas contables – Consultas de salidas
  • 6. 2. Usos de los Sistemas de Información Los Sistemas de Información cumplen tres objetivos básicos dentro de las organizaciones: 1. Automatización de procesos operativos. 2. Proporcionar información que sirva de apoyo al proceso de toma de decisiones. 3. Lograr ventajas competitivas a través de su implantación y uso. Los sistemas de Información que logran la automatización de procesos operativos dentro de una organización, son llamados Sistemas Transaccionales. Los que apoyan el proceso de toma de decisiones son los Sistemas de soporte a la toma de Desiciones (DSS), Sistemas para la toma de decisiones de grupo (GDSS), Sistemas Expertos de Soporte a la Toma de Decisiones (EDSS) y Sistemas de información para ejecutivos (EIS). Los Sistemas Estratégicos que son los que desarrollan en las organizaciones con el fin de lograr ventajas competitivas, a través del uso de la tecnología de información.
  • 7. 3. Tipos, a- Los Sistemas Transaccionales A través de estos suelen lograrse ahorros significativos de la mano de obra, debido a que automatizan tareas operativas de la organización. Con frecuencia son el primer tipo de Sistemas de Información que se implanta en las organizaciones, se empieza apoyando las tareas a nivel operativo de la organización para continuar con los mandos intermedio y, posteriormente, con la alta administración conforme evolucionan. Son intensivos en entrada y salida de información; sus cálculos y procesos suelen ser simples y poco sofisticado. Tienen la propiedad de ser recolectores de información en los cuales se cargan grandes bases de datos para su explotación posterior. Son fáciles de justificar ante la dirección general ya que sus beneficios son visibles y palpables. El proceso de justificación puede realizarse enfrentando ingresos y costos. Se adaptan a paquetes de aplicación que se encuentran en el mercado ya que automatizan los procesos básicos que por lo general son similares.
  • 8. 3. Tipos, b- Los Sistemas de Apoyo a las Decisiones Suelen introducirse después de haber implantado los Sistemas Transaccionales más relevantes de la empresa, ya que estos últimos constituyen su plataforma de información. La información que generan sirven de apoyo a los mandos intermedios y a la alta administración en el proceso de toma de decisiones . Suelen ser Sistemas de Información interactivos y amigables, con alto estándares de diseño gráfico y visual ya que están dirigidos al usuario final. Apoyan la toma de decisiones que por su misma naturaleza son repetitivas y de decisiones no estructuradas que no suelen repetirse. Por ejemplo, un Sistema de Compra de Materiales que indique cuando debe hacerse un pedido al proveedor o un Sistema de Simulación de Negocios que apoye la decisión de introducir un nuevo producto al mercado. Estos sistemas pueden ser desarrollados directamente por el usuario final sin la participación operativa de los analistas y programadores del área de Informática.
  • 9. 3. Tipos, c- Los Sistemas Estratégicos Suelen desarrollarse in house, es decir, dentro de la organización por lo tanto no pueden adaptarse fácilmente a paquetes disponibles en el mercado. Típicamente su forma de desarrollo es a base de incrementos y a través de su evolución dentro de la organización. Se inicia con un proceso o función en particular y a partir de ahí se van agregando nuevas funciones o procesos. Su función es lograr ventajas que los competidores no posean, tales como ventajas en costo y servicios diferenciados con clientes y proveedores. En este contexto estos sistemas son creadores de barreras de entrada al negocio. Por ejemplo el uso de cajeros automáticos en los bancos es un sistema estratégico ya que brinda ventajas sobre un banco que no posee tal servicio. Apoyan el proceso de innovación de productos y procesos dentro de la empresa debido a que buscan ventajas respecto a los competidores y una forma de hacerlo es innovando o creando productos y procesos.
  • 10. 3. Tipos de sistemas
  • 11. 4. Evolución de Los sistemas de Información La evolución que tienen los Sistemas de Información en las organizaciones, con frecuencia se implantan en forma inicial los Sistemas transaccionales y posteriormente se introducen los Sistemas de Apoyo a las Decisiones, por último se desarrollan los Sistemas estratégicos que dan forma a la estructura competitiva de la empresa.  Según Richard Nolan profesor de la escuela de negocios de la Universidad de Harvard, la función de la informática en las organizaciones evoluciona a través de ciertas etapas de crecimiento, que son: 1. Etapa de inicio 2. Etapa de contagio o expansión 3. Etapa de control o formalización 4. Etapa de integración 5. Etapa de administración de datos 6. Etapa de madurez 
  • 12. 4. Evolución 1. Etapa de inicio Comienza con la adquisición de la primera computadora y normalmente se justifica con por el ahorro de mano de obra y el exceso de papeles. Las aplicaciones típicas que se implantan son los Sistemas transaccionales tales como nóminas o contabilidad. El tipo de administración empleada es escaso y la función de los sistemas suele ser manejada por un administrador que no posee una preparación formal en el área de computación.  El personal que labora en este pequeño departamento consta a lo sumo de un operador y/o un programador. También se puede recibir soporte de algún fabricante local de programa de aplicaciones.  En esta etapa es importante estar consciente de la resistencia al cambio del personal y usuarios (ciberfobia) que están involucrados en los primeros sistemas que se desarrollan, ya que estos sistemas son importantes en el ahorro de mano de obra. Cabe recalcar que algunas organizaciones pueden vivir varias etapas de inicio en las que la resistencia al cambio por parte de los primeros usuarios involucrados aborta el intento de introducir la computadora a la empresa. 
  • 13. 4. Evolución 2. Etapa de contagio o expansión Se inicia con la implantación del primer Sistema de Información en la organización, el primer ejecutivo usuario se transforma en el paradigma o persona que se hará que imitar.  Las aplicaciones que con frecuencia se implantan en esta etapa son el resto de los Sistemas Transaccionales no desarrollados en la etapa de inicio, tales como facturación, inventarios, control de pedidos de clientes y proveedores, cheques, y otros. Un aspecto sobresaliente es la proliferación de aplicaciones en toda la organización que debido a la falta de estándares e infraestructura adecuada se realiza de manera desordenada y sin control. El pequeño departamento de informática es promovido a una categoría superior, donde depende de la Gerencia Administrativa o Contraloría. Las aplicaciones desarrolladas carecen de interfaces automáticas entre ellas de tal forma que las salidas que produce un sistema se tienen que alimentar en forma manual a otro sistema. Se inicia la contratación de personal especializado y nacen puestos como, analista de sistema, analista-programador, programador de sistemas jefe desarrollo, jefe de soporte técnico, capturador de datos y otros los analistas son asignados a las áreas funcionales de los usuarios para agilizar el desarrollo de nuevas aplicaciones. 
  • 14. 4. Evolución 3. Etapa de control o formalización La informática dentro de la empresa se inicia con la necesidad de controlar el uso de los recursos computacionales a través de las técnicas de presupuestación base cero y la implantación de sistemas de cargos a usuarios.  Las aplicaciones están orientadas a facilitar el control de las operaciones del negocio para hacerlas más eficaces, como sistemas para control de flujo de fondos, control de órdenes de compra, control de inventario, control y manejo de proyectos y otros.  El departamento de informática de la empresa suele ubicarse en una posición gerencial, dependiendo del organigrama de la Dirección de administración de Administración o finanzas. La administración en Informática se orienta al control administrativo y a la justificación económica de las aplicaciones a desarrollar, nace la necesidad de establecer criterios para las prioridades en el desarrollo de nuevas aplicaciones.  se inicia el desarrollo y la implantación de estándares de trabajo dentro del departamento como: estándares de documentación, control de proyectos, desarrollo y diseño de sistemas, auditoría de sistemas, programación, administrador de bases de datos y otros. 
  • 15. 4. Evolución 4. Etapa de Integración La integración de los datos y de los sistemas surge como resultado directo de la centralización del departamento de sistemas bajo una sola estructura administrativa.  Las nuevas tecnologías relacionadas con las bases de datos y los sistemas administradores de las bases de datos hicieron posible la integración.  El costo del equipo y del software disminuyo por lo que estuvo al alcance de más usuarios.  En forma paralela a los cambios tecnológicos, cambio el rol del usuario y del departamento de sistemas de informática La informática evoluciona hacia una estructura descentralizada, permitiendo al usuario utilizar herramientas para el desarrollo de sistemas. Los usuarios y el departamento de informática iniciaron el desarrollo de nuevos sistemas, remplazando los sistemas antiguos en beneficio de la organización. 
  • 16. 4. Evolución 5. Etapa de Administración de datos El departamento de informática reconoce que la información es un recurso muy valiosos que debe estar accesible para todos los usuarios.  Para poder cumplir con lo anterior resulta necesario administrar los datos en una forma apropiada es decir almacenarlos y mantenerlos en forma adecuada para que los usuarios puedan utilizar y compartir este recurso. El usuario de la información adquiere la responsabilidad de la integridad de la misma y debe manejar niveles de acceso diferentes:  secretarias Asistentes Jefes Gerentes
  • 17. 4. Evolución 6. Etapa de Madurez La informática dentro de la organización se encuentra definida como una función básica y se ubica en los primeros niveles del organigrama (dirección).  Los sistemas instalados en la organización son en general aplicaciones que proporcionan información para la toma de decisiones de la alta administración y aplicaciones de carácter estratégico como los sistemas Expertos, Sistemas de soporte a las toma de decisiones, sistemas estratégicos, sistemas basados en el conocimiento y otros .  En esta etapa se tienen las aplicaciones desarrollas en la tecnología de bases de datos y se logra la integración de redes de comunicación con terminales en lugares remotos.  Suele existir una planeación rigurosa de los recursos de computo y las aplicaciones con horizontes de planeación no menores a tres años.  En general se mantiene una buena comunicación con la Dirección General y los diferentes usuarios de la organización. 
  • 18. 5. Tendencia Futura  La Tecnología de información se usará como parte de la estrategia corporativa es decir, los sistemas de Información que dan ventaja competitiva se incrementará. Las empresas de más éxito serán manejadas por personas que sean capaces de desarrollar aplicaciones estratégicas de la tecnología de información de manera creativa.  La tecnología facilitará la creación de las oficinas virtuales para las personas que requieren estar en diferentes localidades, permitiendo el uso del correo y conferencias por computadora y facilitar la comunicación global.  Se incrementara el uso de la tecnología multimedia principalmente en la educación que incluirá texto, gráficas, sonido, video, y animaciones, esta multimedia ofrece la oportunidad de un aprendizaje interactivo capaz de mostrar una variedad de información.  las organizaciones cambiarán a la arquitectura cliente-servidor, los usuarios trabajarán con computadoras (cliente) conectadas en red a un servidor. El outsourcing se utilizará en mayor grado para apoyo en servicios de telecomunicaciones y redes y automatización de oficinas. La tecnología de información apoyará de manera importante el rediseño de los procesos de negocios. Las técnicas de reingeniería de procesos continuarán apoyándose en los sistemas.
  • 19. 6. Conclusiones Los sistemas de información han evolucionado en su uso iniciando con la automatización de los procesos operativos de las organizaciones como apoyo al nivel operativo, proporcionando información que sirva de base para el proceso de toma de decisiones como apoyo a los niveles medio y alto y, finalmente, para lograr ventajas competitivas a través de su implementación y uso apoyando al nivel alto de la organización.  Cada día se utiliza un mayor grado la tecnología de información para apoyar y automatizar las actividades de una empresa. Es importante contar con un plan adecuado para lograr las mayores ventajas del uso de la tecnología. 

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