2. Il bicchiere dell’innovazione italiana è mezzo pieno!
Al mondo per
#8 #1
numero di Al mondo per
pubblicazioni numero di
pubblicazioni
per ricercatore
Domande di
161 2,541
brevetto Portafoglio
depositate ogni brevetti Netval
anno
833
Spin-off Milioni di
89
universitarie Euro in
investimenti
early stage
Fonti:
SCImago Journal & Country Rank 2010
Institut de la Statistique du Québec, OECD, ISTAT – 2010
AIFI 2011
Netval 2011
(C) 2013 - TTAdvisor S.r.l. (C) 2012 - TTAdvisor S.r.l.
3. L’innovazione da sola non garantisce successo…
Se misuriamo il successo sulla capacità di attrarre investimenti di venture capital, i numeri ci dicono che
sono poche le nuove iniziative che riescono ad avanzare. Tra le tante idee che non arrivano al successo ci
sono sicuramente molte buone idee che non trovano il modo giusto per crescere e attrarre investimenti
perché mancanti di uno o più dei tanti aspetti desiderati dagli investitori.
Il venture capital investe in media
sul 2% delle proposte ricevute
992 21 Le aspettative:
714
- 98% + Prodotto innovativo
+ Mercato vasto
7
187
+ Team completo e
4 19 11 5 24 impegnato
analysis
due diligence
received
stand-by
rejected after
rejected after
rejected after
Investments
offer rejected
first screening
due diligence
+ Piano d’azione
screening
analysis
+ Difendibilità
Fonte: analisi deal-flow TTVenture e Vertis Venture 2009-2011
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4. Ci vogliono team determinati e piani di crescita credibili
Revenue
Need Competenze
model
Prodotto e Piano di
tecnologia sviluppo
Modelli
Mercato
finanziari
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5. Prendiamo esempio da casi di successo esteri!
L’esperienza estera di accelerazione di impresa ci dice che questo è uno strumento efficace per
aumentare la crescita e le probabilità di successo delle startup.
dimensione →
impresa «accelerata»
la crescita rimane
elevata più a lungo
aumenta la
crescita iniziale Impresa
Accelerazione «non accelerata»
tempo →
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6. Aiutiamo gli innovatori a partire con il piede giusto
SeedLab è un programma di accelerazione per innovatori, che fornisce alle idee tecnologiche più
promettenti tutti gli strumenti per crescere. Sono quattro gli aspetti principali, mutuati dai programmi
esteri, a cui si aggiunge la necessità tutta italiana di formazione manageriale.
imparare a gestire costruire il proprio
la startup team di impresa
conoscere mentor e
potenziali finanziatori
creare un
business model
vincente
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7. SeedLab 2012: Basi di management
3 incontri di 3 giorni l’uno:
- Trieste presso MIB School of Business
- Contabilità
- Finanza
- Lodi presso Parco Tecnologico Padano
- Marketing
- Strategia
- Roma presso EnLabs
- Imprenditorialità
- Organizzazione
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8. SeedLab 2012: Trovare dei Partner Manageriali
Gli innovatori hanno bisogno di costruire un team variegato che li aiuti ad immaginare la startup e a
trovare i collabori adatti per costruirla.
Abbiamo attratto al programma 8 MBA internazionali che si sono affiancati alle startup aiutandole a
crescere.
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9. SeedLab 2012: dal Business Model al Business Plan
Nel periodo di incubazione intensiva, i team
assieme ai mentors hanno dedicato tutte le
loro energie a risolvere le questioni aperte
del progetto, per arrivare a definire un
modello di impresa efficace e credibile
applicando il metodo del Business Model
Canvass.
Il lavoro svolto è servito a preparare
Business Plan strutturati e completi,
sviluppati assieme ai mentor e rivisti da
?
esperti. come lo
a chi serve? vendo?
?
chi lo
qual è il mio compra?
prodotto? faccio
chi paga? tutto io?
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10. SeedLab 2012: Formazione, Mentors e Network
La formazione è proseguita su temi
specifici per startup: 20 crediti
formativi riconosciuti da MIB School
of Business (un terzo di MBA)
Abbiamo svolto molti eventi per
aumentare il network professionale
delle startup e per aiutarli a
confrontarsi con altri professionisti,
aggiungendo stimoli provenienti da
investitori istituzionali, imprese
innovative e angel.
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11. SeedLab 2012: Il Pitch finale… con sorpresa
Nella giornata conclusiva le startup hanno lanciato le loro iniziative presentandole
ad un pubblico di venture capital nazionali e internazionali, business angels e
investitori industriali
La sorpresa: l’investimento da 1M€ annunciato proprio nel girono del pitch da Vertis
Venture su LinkPass
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12. SeedLab 2012: La Silicon Valley
Le 3 startup giudicate più mature dalla
giuria del pitch day hanno vinto 2
settimane di viaggio in Silicon Valley da
M31USA, per conoscere il mercato USA
e continuare ad espandere i propri
orizzonti facendo crescere la propria
iniziativa.
Hanno avuto anche l’opportunità di fare
i propri pitch ad un vento di Plug&Play,
provando a se stessi ed a tutti i presenti
di non aver nulla da invidiare alle
startup locali!
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14. SeedLab 2012: il nostro track record
How much do you agree? SeedLab… 1 to 5
… a very good opportunity 4,67
Risultati Soft ... good basis of management 4,17
• 14 teams molto più vicini alla ... meet startuppers 4,75
realizzazione del proprio sogno ... change business model 4,04
... understand entrepreneurship 3,96
• 14 team con esperienze positive
... valuable business plan 4,54
• 20 crediti accademici per ... meet helpful mentors 4,29
partecipante ... meet potential investors 4,17
... prepared to grow faster 3,92
... develop personal network 4,46
... heavy load of work 4,21
Risultati Hard
• 1 startup già investita per 1 milione
€ da Vertis Venture
• 3 startup in avanzato stadio di
valutazione di altri fondi VC italiani
• 1 startup sta iniziando l’attività negli
USA e raccogliendo un grosso round
di VC
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15. SeedLab 2013: percorso è breve ma molto intenso
Part-time Full-time
Apr Mag Giu Lug Ago Set
selezione 1° modulo 2° modulo start-up
Basi di gestione Team Il piano e gli investitori Pitch day
Imparare cosa vuol Inizia la Sviluppare un business model Presentare la
dire business management collaborazione con il credibile, un business plan startup agli
(3 appuntamenti di 3 giorni) Partner Manageriale convincente e strutturato ed investitori
imparare a presentarsi
(full-time: 10 settimane + corsi)
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16. Modulo 2: Programma Settimanale Tipo
• Schema settimanale tipico
• Il tempo non assegnato è riempito con «office hours» dei mentors
ora Lun Mar Mer Gio Ven
startup lezione lezione
9-13 mentorship mentorship
meeting frontale frontale
14-18 mentorship 1to1 1to1 mentorship mentorship
aperitivo
18-20
SeedLab
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17. L’innovatore non paga: gli investitori lo sponsorizzano
Il programma ha un costo, ma gli innovatori selezionati non devono pagare nulla: gli
investitori che selezionano le proposte mettono a disposizione un investimento «micro-
seed», che copre le fee del programma (€25.000) e ulteriori facilitazioni in servizi o
capitale (per un totale di €50.000). Gli investitori si riservano una opzione per acquisre
una partecipazione di minoranza nella startup.
servizi e capitale
SeedLab
partecipazione
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18. Come iscriversi?
Vai alla pagina www.seedlab.com, clicca su «Apply Now» e compila il form.
Le iscrizioni saranno chiuse il 31 marzo, ma le proposte saranno analizzate
progressivamente. Quindi, i primi ad iscriversi avranno più possibilità di accedere al
programma ed ai micro-investimenti.
Poche le informazioni richieste:
• Chi sei / chi siete
• Il prodotto e la tecnologia
• Il mercato di riferimento
• Come ci guadagnerete
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19. Riassumendo: una opportunità per gli innovatori
In sintesi, SeedLab è un programma completo di imprenditorialità che
consente agli innovatori più brillanti di:
- Ottenere un micro-investimento da 50k€ per accedere al programma e
costruire la startup
- Ricevere formazione imprenditoriale (mini MBA, 20 crediti formativi)
- Trasformare la tecnologia in una startup credibile
- Formare un team di lavoro completo
- Sviluppare relazioni durevoli con tutor, partner e investitori
- Aumentare di 10 volte la possibilità di ottenere investimenti
- Andare in Silicon Valley per cercare altre possibilità di crescita
Tutto questo a 0€ !
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20. Grazie per l’attenzione
Matteo Faggin
@matteofaggin
Contatti:
www.seedlab.com
info@seedlab.com
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