C7 lau, jesus

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C7 lau, jesus

  1. 1. Planeación estratégica en instituciones públicas: Caso USBI Veracruz Séptimo Coloquio ALCI 09Administración y liderazgo en el campo informativo“Planeación estratégica: Bibliotecas en tiempo de crisis” USBI Veracruz, Universidad Veracruzana Boca del Río, Ver., México Septiembre 23-25, 2009 Dr. Jesús Lau jlau@uv.mx www.jesuslau.com Universidad Veracruzana / DGB / USBI VER Boca del Río, Veracruz, México www.uv.mx/bvirtual
  2. 2. Tópicos• Proceso administrativo• Planeación estratégica – Concepto• Instituciones de educación superior públicas• Planeación USBI VER• PlanEs 2009 - 2015
  3. 3. Conceptos administrativos
  4. 4. Planeación estratégica Fortalezas y debilidades Ambiente interno Evaluación Recursos: HumanosMisión Económicos Metas Acciones y Objetivos Materiales Por Programas VisiónValores objetivo Costos/ Estrategias presupuesto Oportunidades y amenazas Ambiente externo / entorno
  5. 5. Instituciones de educación superior públicas
  6. 6. Planeación IES - Resumen• Tamaño - Grande• Objetivos – Generalmente intuitivos• Continuidad / Discontinuidad• Presupuesto – Permanente, crece poco• Evaluación – Casi sin realizar
  7. 7. Dirección IES• Políticas gubernamentales – Vanguardia• Directivos – Más políticos que académicos• Elección – Candidatos deben ser locales• Rumbo – Basado en intuición• Comunicación – Indirecta y escasa
  8. 8. Organización IES• Mantenimiento – Baja prioridad• Crecimiento – Alta prioridad• Recursos humanos – Poca autoridad• Políticas – Normalmente nebulosas
  9. 9. Control IES• Centralización – Alta• Motivación – Sólo en algunas áreas• Evaluación – Sólo a nivel macro• Integración - Archipiélagos
  10. 10. Resumen – IES• Planeación – Práctica reciente• Dirección - Piramidal• Organización - Lenta• Control – Polarizado
  11. 11. Planeación USBI VER
  12. 12. Planeación USBI VER• Primer ejercicio institucional descentralizado• Segundo proceso de PlanEs• Se realizó en un año
  13. 13. Preámbulo• Semblanza• Dimensión física• Antecedente organizacional• Plaza académica• Demanda informativa• Servicios- Siete años• Año anterior• Personal• Distribución social del conocimiento
  14. 14. Diagnóstico - Tendencias• Fortalezas• Retos• Análisis FODA• Análisis interno• Fortalezas• Debilidades• Análisis externo• Oportunidades• Amenazas
  15. 15. Filosofía organizacional• Misión• Visión• Valores organizacionales• Principios de servicio
  16. 16. Objetivos, metas, acciones• Objetivos generales de desarrollo• Estrategias• Programas• Objetivos específicos/particulares• Metas• Acciones• Relación de metas y cronograma• Seguimiento de evaluación• Bibliografía• Anexos
  17. 17. Conclusiones• Incorporamos creencias, fechas y conceptos• Definimos una línea de tiempo• Recogimos y analizamos datos• Revisamos los servicios y las operaciones actuales• Reflejamos lo que deseamos ser• Nuestra institución es pública, y estamos sujetos a sus macro variables
  18. 18. ¡Muchas gracias por su atención! Copia disponible: www.jesuslau.com www.uv.mx/usbi_ver/alci09

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