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Elevar el packaging a la estrategia
Cuando el packaging es el 50% del modelo de negocio
Packaging estratégico
Cuando es el representante de una nueva
categoría
Primer
yogurt para
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Cuando la...
Las distintas perspectivas del packaging

Concepto de categoría bajo modelo de negocio
Concepto de producto bajo categoría...
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Detección y definición de
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Usabilidad / Interface físico
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durante la compra, consumo
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Nuestra experiencia en Packaging

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  1. 1. Elevar el packaging a la estrategia Cuando el packaging es el 50% del modelo de negocio
  2. 2. Packaging estratégico Cuando es el representante de una nueva categoría Primer yogurt para congelar del mercado Cuando la tecnología, los materiales, los sistemas productivos y el coste, son el elemento diferencial Cuando es parte de un sistema cerrado de producto+consumible Cuando el packaging es el 50% del modelo de negocio Cuando aporta un valor diferencial estratégico a una marca Cartucho de la máquina Cornetto Soft Cuando la usabilidad es parte esencial del concepto Gel de masajes Durex
  3. 3. Las distintas perspectivas del packaging Concepto de categoría bajo modelo de negocio Concepto de producto bajo categoría Usabilidad / Interface físico Identidad visual* Costes, materiales y tecnología Costes de producción en línea Costes logísticos *Alianza estratégica con Chilli Design 3
  4. 4. Categoría bajo modelo de negocio Detección y definición de oportunidades que otorguen al cliente la explotación de un negocio con una capacidad de facturación atractiva y sostenible en el tiempo. Explotar el packaging como: Consumible de un sistema cerrado Conductor de la demanda en la estrategia de prescripción Facilitador para acceder o gestionar un nuevo canal  Detección de oportunidad  Demarcación del territorio  Definición de categorías de productos y servicios  Estrategia de prescripción, canal y oferta 4
  5. 5. Producto bajo categoría Crear categorías de productos/servicios que permitan a la empresa explotar toda la legitimidad que le otorgue el mercado. Transferir esta legitimidad en aporte de valores tangibles para el consumidor.  Definición de oportunidad  Definición de categorías de productos y servicios  Definición de gama de productos  Estrategia de canales a través del producto + Pharma Retail & Convenience 5
  6. 6. Usabilidad / Interface físico Consolidar la relación del packaging con el consumidor durante la compra, consumo y reciclaje.  Diseño estructural 3D  Definición de soluciones tecnológicas idóneas  Desarrollo técnico integral  Garantía de escalabilidad y dimensionamiento  Definición de nuevas soluciones funcionales  Garantía de usabilidad y ergonomía  Soporte de comunicación gráfica  Adecuación a procesos de reciclaje 6
  7. 7. Indentidad visual* Tratar el packaging como expresión de coherencia de la categoría en el mercado, explotando el rol de prescripción y venta como parte del mismo producto.  Transformar valores de marca en atributos de imagen  Definición de imagen de la categoría  Diseño gráfico de producto  Diseño del lenguaje de marca *Alianza estratégica con Chilli Design 7
  8. 8. Materiales, tecnologías y costes Definición de los materiales, tecnología y proceso de fabricación adecuados para maximizar la percepción de valor optimizando costes Máxima percepción de valor con costes optimizados Nuestro conocimiento y nuestra red de proveedores, nos permite identificar los mejores partners para cada proyecto, considerando costes, time-to-market y calidad 8
  9. 9. Costes de producción en línea Definición del producto en base a los requerimientos de coste y características de los procesos de industrialización. Gestión y supervisión del desarrollo, asegurando la calidad y percepción de valor.  Coste del envase  Manipulación  Sistemas de etiquetado  Procesos de llenado  Agrupado y encajado  Gastos de inversiones y amortizaciones  Análisis de proveedores alternativos 9
  10. 10. Costes logísticos Optimización de los costes logísticos a través del diseño de producto:  Manipulación y transporte en vacío  Paletización  Almacenaje  Exposición y venta  Análisis factores limitantes: peso / volumen  Adecuación en función de la cadena productiva  Optimización de packaging: - Primario - Agrupador - Secundario 124.5 354 144 10
  11. 11. Nuestra experiencia en Packaging Gama de packs para una nueva categoría de productos Transferencia de valores de marca y optimización de envases Nuevo packaging premium maximizando la conservación del producto Sistema cerrado a través del packaging Potenciar la usabilidad a través del packging Sistema cerrado para el mercado Horeca Packagign para sopas de consumo out of home Referente del yogurt helado Familia de packaging para una nueva categoría de productos Gestión de la imagen de marca a través del packaging Incrementar el valor percibido del producto por medio del packaging Redefinición del packaging
  12. 12. ¿Qué podemos hacer para su empresa? www.fmcg.loop-cn.com Oficina central Ed. ESADECreapolis Avenida Torre Blanca, 57. Planta 2, Oficina A01 08157 Sant Cugat del Vallès Tf. +34 93 303 02 99 Fax +34 93 303 66 97
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