Presentacion corporativa loop_bienesconsumo_2014

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Presentacion corporativa loop_bienesconsumo_2014

  1. 1. Creamos nuevos modelos de negocio Presentación corporativa Bienes de Consumo
  2. 2. Nuestra razón de ser Creamos nuevos modelos de negocio y nuevas categorías de producto y servicio que convierten a nuestros clientes en referentes de mercado Modelos de Innovación División tecnología Nuevas categorías de productos y servicios
  3. 3. Alcance de nuestro trabajo Definición del reto Detección y acotación de la oportunidad Desarrollo de la oportunidad Definición plan de producto / servicio Definición plan de implementación Definición plan financiero Identificación de los valores de marca y producto Definición en clave de oportunidad Conceptualización del producto y su entorno Diseño y desarrollo técnico Gestión global de proyectos Planificación de los procesos industriales Del reto... ... al plan de negocio. Del briefing... ... al mercado
  4. 4. Nuestras credenciales 24 años de experiencia contribuyendo a la competitividad de nuestros clientes, generando nuevos modelos de negocio y nuevas categorías de productos Del producto Portafolio de productos/servicios Detección de oportunidades producto/servicio Nuevos modelos de negocio Nuestra evolución:
  5. 5. Localización BUENOS AIRES CDN Centro de Desarrollo Besares 4316 C1430CID Capital Federal Argentina DUBAI Loop Middle East Rotana Arjaan Tower, 10th Floor Dubai Media City P.O Box 502557 Dubai U.A.E. BARCELONA New Business Modell Excellence Center en Esade Business School Avenida Torre Blanca 57, Planta 2 Oficina A01 08157 Sant Cugat del Vallès T. +34 93 303 02 99 Fax +34 93 303 66 97 OFICINAS CENTRALES ESPAÑA MADRID Strategic Reflection Center Alcalá, 21. Planta 11 28014 Madrid
  6. 6. Directores de Vertical: Retail & Luxury FMCG Services companiesConsumer goodsCapital goods Antoni FloresÁlvaro QuintanillaIgnacio RocchettiNatalia LovecchioYolanda Cerdà International María Luisa Vives
  7. 7. Organizados en verticales de conocimiento que garantizan la máxima experticidad, comunicación y amortización del conocimiento para cada uno de ellos Retail & Luxury FMCG Nuevos modelos de negocio Bienes de consumo Bienes de equipo Visión transversal Nuestra aproximación al mercado: Una visión transversal
  8. 8. Retail y lujo Gran consumo Empresas de servicios Bienes de consumo Bienes de equipo Clientes globales Loop
  9. 9. Expertos en Bienes de consumo Desarrollo territorio oportunidad y definición de nuevas categorías según canal Reposicionamiento de la marca en función de sus valores reales Definición de nuevas categorías de productos Consolidación de la cartera de clientes a través del uso de nuevas tecnologías Desarrollo nuevas líneas de negocio ABC, Bilingüal Definición de nuevos territorios de oportunidad Creación de una nueva línea de negocio Explotación de líneas de producto existente para aumento valor percibido Creación de nuevas herramientas de desarrollo del negocio Creación y redefinición de nuevos productos a partir de la definición del modelo de negocio Imaginarium Definición de una nueva visión del negocio desde la posición de proveedor global Una plataforma tecnológica para la adaptación a las necesidades del mercado Definición territorio de oportunidad y due dilligence de producto Reposicionamiento de la tecnología para un mercado masivo Modelo de explotación de nuevas líneas productivas, DEKTON Detección de desarrollo de nuevas categorías de producto Definición de nuevos mercados y creación de nuevas categorías de producto Definición de nuevas categorías de producto Redefinición del portfolio de producto optimizando valor y posicionamiento de la empresa SENTIX, creación de una nueva categoría de producto
  10. 10. Vertical Bienes de consumo Bienes de consumo
  11. 11. La innovación tecnológica como herramienta Tecnología de producto y proceso al servicio de los nuevos modelos de negocio Canales como oportunidad y no como limitación Adecuación y explotación multicanal, explotando la cadena de actores Nuevas categorías de productos y servicios Visión global para explotar el territorio de oportunidad (producto / servicio / consumible) maximizando las oportunidades Experiencia de uso Integración de factores objetivos (calidad-precio) y subjetivos (moda- gustos personales) Los cuatro aspectos del modelo de negocio en Bienes de consumo Nuevos territorios de oportunidad Retail y lujo Gran consumo Empresas de Servicio Bienes de consumo Bienes de equipo
  12. 12. 10 atributos diferenciales de Loop en Bienes de consumo
  13. 13. 1 Construimos sobre los activos del conocimiento y la red de valor del cliente
  14. 14. 2 Economía y mercado Tecnología y ciencia Sociedad y cultura Equilibramos el conocimiento del cliente: trabajamos en base a las 3 dimensiones del negocio interpretando su evolución. ACTORES NECESIDADES CONTEXTOS DE USO SOLUCIÓN
  15. 15. 3 Criterizamos los niveles de actuación Empresa Unidad de negocio Producto / Servicio Atributos Alfa Next Imaginarium S3 Tau Actiu
  16. 16. 4 Territorios de Oportunidad Paraguas oportunidad Oportunidad ALFA Hogar Definimos Territorios de Oportunidad Conservación alimentos Alimentación de los bebés Costura como ocio ACTORES NECESIDADES CONTEXTOS DE USO SOLUCIÓN Línea roja del valor de la oportunidad
  17. 17. 5 Expandimos la legitimidad de las marcas Dekton
  18. 18. 6 Cantidad y Reactividad Jueces/ Directivos Calidad y Proactividad (Metodología Loop) Enriquecedores/Padrinos Verificador VS Optimizamos los procesos de generación, selección y explotación de nuevas oportunidades
  19. 19. 7 Explotamos las oportunidades con una visión global Conocimiento Desde 1925 referente en el sector Taller de costura Alfa Consumible Producto CanalServicio
  20. 20. 8Imaginarium espacios comunes Jugar y Divertirse Compartir Enseñar y Aprender Valorizar … Potenciamos las experiencias de compra y uso
  21. 21. 9 El packaging es algo más que continente y comunicación
  22. 22. 10Estamos enfocados en que los proyectos lleguen al mercado  Definición del reto  Detección y acotación de la oportunidad  Desarrollo de la oportunidad  Definición plan de producto / servicio  Definición plan de implementación  Definición plan financiero  Identificación de los valores de marca y producto  Definición en clave de oportunidad  Conceptualización del producto y su entorno  Diseño y desarrollo técnico  Gestión global de proyectos  Planificación de los procesos industriales ( ) ...al mercadoDe la estrategia... ( )
  23. 23. 24 años de experiencia, compartiendo los riesgos y beneficios con nuestros clientes LÍDERES DEL SECTOR Somos un EQUIPO MULTIDISCIPLINAR Disponemos de METODOLOGÍA PROPIA Creamos ESTRUCTURA Más de 1.200 proyectos / 85% de implantación Multidisciplinar, multicultural Contamos con reconocimiento Oficinas Loop Barcelona SOMOS EXPERTOS Y SENIORS Consultoría de boutique especializada en nuevos modelos de negocio
  24. 24. Reconocimientos Delta de plata ’05’
  25. 25. Diseño y desarrollo de producto Somos especialistas en el desarrollo de la experiencia de uso con una visión 360º
  26. 26. Interacción con personas  La organización de Loop en verticales garantiza la máxima experticidad, comunicación y amortización del conocimiento, adaptándose a sectores del mercado específicos Retail y lujo Gran consumo Empresas de servicios Bienes de consumo Bienes de equipo Interacción con personasInteracción con personas Interacción con personas es el área de conocimiento de Loop que nos permite definir de manera transversal nuevos productos, consecuencia de la definición de nuevos modelos de negocio o como respuesta a requerimientos y especificaciones de nuestros clientes
  27. 27. Explotando las tres dimensiones  Definiendo objetos que satisfagan las necesidades y deseos de los usuarios − Percepción − Imagen − Status − Prestaciones  Productos deseables  Desarrollado en clave de viabilidad − Industrial − Tecnológica − De costes  Resultados adecuados y factibles Posicionamiento comercial Interacción con el usuario Tecnología e industrialización  Cumpliendo y potenciando el valor comercial del producto − Posicionamiento marca / producto − Mercados / canales − Márgenes − Visión del portfolio − Valores marca  Visión del objeto como parte de un negocio La interacción con usuarios representa el canal a través del cual productos factibles y adecuados a nuestra actividad económica se convierten en elementos deseables, adecuados para el óptimo desarrollo de nuestro negocio
  28. 28. Metodología contrastada Proyectos de diseño y desarrollo de producto, adaptados en el tiempo, ajustados a las necesidades del cliente e implementables a corto/ medio / largo plazo Conceptualización de nuevas oportunidades, optimizadas en sus aspectos tecnológicos, económicos y sociales
  29. 29. 24 años diseñando y desarrollando productos para todos los sectores
  30. 30. Algunos proyectos realizados para los sectores de equipamiento doméstico y el equipamiento de hostelería
  31. 31. Diseño y Desarrollo de producto. Áreas de actuación Diseño físico  Imagen global de producto  Representación de los valores de marca  Dimensionamiento  Percepción de valor  Adecuación a momento / entorno  ... Interface  Física (ergonomía)  Sensorial  Comunicación objeto / persona  Adaptabilidad a actores / momentos / vida producto  ... Especificaciones y visión del portfolio  Relación del objeto con su entorno  Extensión de gama-variantes  Personalizaciones y variables comerciales  Adecuación a targets  Evolución en el tiempo  ...  Grafismo aplicado, comunicación y packaging  Acabados, superficies, decoración  Packaging  Manuales, instrucciones, ...  Diseño gráfico software, apps, ...  ... Interacción con el usuario Interacción con el usuario
  32. 32. Caso ilustrativo, Interacción con personas: Alfa costura  Gama de maquina de coser de iniciación para Alfa  adecuación de imagen y valores a transmitir a un publico joven  Optimización del producto en función de posicionamiento comercial  Objeto como manifiesto de una forma diferente de entender la costura  Ergonomía visual, táctil y postural  Desarrollo de la interface global  Integración hardware / software  Definición de una categoría sobre la base de un solo modelo  Integración de variables: − Prestaciones − Target  Desarrollo de imagen gráfica aplicada al producto  Packaging  Soportes para puntos de ventas Diseño Interface Especificaciones Grafismo y comunicación
  33. 33. Caso ilustrativo, Interacción con personas: Coca-Cola. Cube  Definición de una nueva familia de frigoríficos y sus accesorios para hostelería  Adaptación requerimientos: – Marca – Distribución – Instalación / mantenimiento – Usuario – Soporte de marca  Libertad de ubicación / instalación en diversos entornos sin merma de funcionalidad y calidad de imagen  Incorporación de niveles de comunicación en función del tipo de interacción  Multimarca  Universo de accesorios  Diversidad de usos y ubicaciones  Explotación como soporte publicitario  Incorporación de áreas “campañables” Diseño Interface Especificaciones Grafismo comunicación
  34. 34. Caso ilustrativo, Interacción con personas: BSH, familia de electrodomésticos “Lógica”  Desarrollo de nuevos diseños de electrodomésticos pensados para facilitar su uso  Diseño basado en la simplicidad y la explotación de su capacidad de comunicación con el usuario  Comunicación global – Producto – Instrucciones – Recomendaciones – Proceso de compra e instalación – Postventa  Optimización de la comunicación sensorial – Táctil – Sonora – Visual  Variantes de producto en función de grupo de usuarios  Incorporación de variantes para grupos específicos de usuarios Diseño Interface Especificaciones Grafismo y comunicación  Creación nuevos soportes de comunicación  Revisión de todo el material de comunicación, asociando: – Grafismo aplicado – Manuales – Publicidad / promoción, ...
  35. 35. ¿Qué podemos hacer para su empresa? www.loop-cn.com OFICINAS CENTRALES ESPAÑA Alcalá, 21. Planta 11 28014 Madrid Tel. 9 11 44 11 44 Avenida Torre Blanca 57, Planta 2 Oficina A01 08157 Sant Cugat del Vallès T. +34 93 303 02 99 Fax +34 93 303 66 97 Alcalá, 21. Planta 11 28014 Madrid T. +34 9 11 44 11 44

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