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exitosas
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1. Cómo detectar y estructurar las oportunidades
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• Factores que forman una oportunidad
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• Cómo definen un marco y sus directrices
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5
Cómo estructurar nuevas categorías de producto y servicio
• Cómo enfocar y alinear a la organización y sus recursos frente a la inmensidad
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• Cómo identifico el momentum de la empresa y su entorno para discriminar
oportunidades
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=
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6
Estructura de la Masterclass
09:30 Inicio y presentación de los asistentes, ponentes LOOP y dinámica de la sesión
09:40 Fundamentos de detección de los Nuevos Modelos de Negocio y Caso LOOP
11:00 Café
11:10 Fundamentos de explotación de Nuevos Modelos de Negocio y Caso LOOP 2
12:30 Fundamentos de estructuración de Nuevos Modelos de Negocio y Caso LOOP 3
13:30 Foro de preguntas
14:00 Fin de la sesión
7
Impartida por:
 Antonio Flores, CEO de Loop
 Jaime Gross, Responsable Knowledge Center y Formación de Loop
IBERCIDE – CENTRO DE DESARROLLO EMPRESARIAL
ubicado dentro de las instalaciones del Monasterio de Cogullada, en la localidad
de Zaragoza y cercano al barrio rural de San Juan de Mozarrifar. Carretera
Cogullada, 127, C.P. 50014 - Zaragoza - Spain
Lugar:
Para más información contacta con:
Andrea Soriano
Tel. 911 44 11 44
Correo: a.soriano@loop-cn.com
www.loop-cn.com
Dirigida a :
Directores y Ejecutivos con responsabilidad sobre nuevas categorías de producto
( Marketing, Desarrollo de Negocio, Innovación, Desarrollo de producto)

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  • 2. 2 Masterclass sobre el desarrollo de nuevos modelos de negocio 1. Cómo detectar y estructurar las oportunidades 2. Cómo explotar una oportunidad 3. Cómo estructurar nuevas categorías de producto y servicio 1. Cómo detectar y estructurar las oportunidades
  • 3. 3 Cómo detectar y estructurar las oportunidades • Qué son las tendencias • Cuál es su naturaleza • Cómo interactúan entre sí • Qué es una oportunidad • Cuándo es oportuno desarrollarla • Qué recorrido tiene una oportunidad Comprendiendo la dinámica del entorno y su tendencia para proyectarla e identificar espacios de oportunidad.
  • 4. 4 Cómo explotar una oportunidad • Factores que forman una oportunidad • Cómo se configuran • Cómo interactúan y cambian • Cómo definen un marco y sus directrices • Como interactúan con mis mercados • Cómo definen la esencia de la organización y su oferta Identificando y gestionando los activos y actores que configuran una nueva iniciativa de negocio
  • 5. 5 Cómo estructurar nuevas categorías de producto y servicio • Cómo enfocar y alinear a la organización y sus recursos frente a la inmensidad de oportunidades • Cómo identifico el momentum de la empresa y su entorno para discriminar oportunidades • Cómo implementar las oportunidades, sin perder la filosofía y valores de la marca /organización y hacerlas sostenibles en el tiempo = Definiendo la arquitectura de la oferta en base a los activos
  • 6. 6 Estructura de la Masterclass 09:30 Inicio y presentación de los asistentes, ponentes LOOP y dinámica de la sesión 09:40 Fundamentos de detección de los Nuevos Modelos de Negocio y Caso LOOP 11:00 Café 11:10 Fundamentos de explotación de Nuevos Modelos de Negocio y Caso LOOP 2 12:30 Fundamentos de estructuración de Nuevos Modelos de Negocio y Caso LOOP 3 13:30 Foro de preguntas 14:00 Fin de la sesión
  • 7. 7 Impartida por:  Antonio Flores, CEO de Loop  Jaime Gross, Responsable Knowledge Center y Formación de Loop IBERCIDE – CENTRO DE DESARROLLO EMPRESARIAL ubicado dentro de las instalaciones del Monasterio de Cogullada, en la localidad de Zaragoza y cercano al barrio rural de San Juan de Mozarrifar. Carretera Cogullada, 127, C.P. 50014 - Zaragoza - Spain Lugar: Para más información contacta con: Andrea Soriano Tel. 911 44 11 44 Correo: a.soriano@loop-cn.com www.loop-cn.com Dirigida a : Directores y Ejecutivos con responsabilidad sobre nuevas categorías de producto ( Marketing, Desarrollo de Negocio, Innovación, Desarrollo de producto)