Игорь Ашманов - Стартап: иллюзии и ловушки
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Игорь Ашманов - Стартап: иллюзии и ловушки

on

  • 9,202 views

Игорь Ашманов - Стартап: иллюзии и ловушки

Игорь Ашманов - Стартап: иллюзии и ловушки

Statistics

Views

Total Views
9,202
Views on SlideShare
6,376
Embed Views
2,826

Actions

Likes
21
Downloads
100
Comments
0

9 Embeds 2,826

http://i-bo.ru 1305
http://internet-burzhui.ru 729
http://www.i-bo.ru 717
http://xn----btbkahhm0ab3aereqc.xn--p1ai 48
http://feeds.feedburner.com 14
http://tweetedtimes.com 5
http://lj-toys.com 3
http://i-bo.ru.ext.vkomdente.ru 3
https://twitter.com 2
More...

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Игорь Ашманов - Стартап: иллюзии и ловушки Игорь Ашманов - Стартап: иллюзии и ловушки Presentation Transcript

    • Стартап: иллюзии и ловушки ИГОРЬ АШМАНОВ 03.08.11
    • Стартапная истерия
      • Все делают стартапы!
      • Достаточно идеи, молодого задора и презентации!
      • Инвесторы сбились с ног, ища кому дать денег!
      • Предложи классную идею, инвесторы дадут бабла, через полгода проект купят с потрохами и ты – миллионер!
      • У стартаперов оттопыренные карманы и крутые тачки!
      • Увы, это иллюзии.
      03.08.11
    • Истерия пухнет на почве иллюзий
      • Иллюзия кипения рынка и массы денег на нём
      • Иллюзия существования эскалатора к успеху
      • Иллюзия быстрого успеха
      • Иллюзия быстрого обогащения стартапера, получения денег «на карман»
      • Иллюзия управляемости и предсказуемости стартапа.
      • Иллюзия беспроблемности и лёгкости стартапа
      • Увы, это всё неправда.
      03.08.11
    • На самом деле:
      • Это СМИ нагревают стартапный пузырь
      • Все делают стартап-тусовки типа *startup*
      • Денег на этих тусовках пока нет, это просто смотрины
      • Историй успеха пока практически нет
      • Все просто рассказывают друг другу истории
      • Деньги по-прежнему дают медленно и туго
      • На достижение успеха и развитие стартапа по-прежнему нужно 4-6 лет
      03.08.11
    • Источники иллюзий
      • Психология программиста (нужен правильный алгоритм)
      • Психология халявщика (нужен правильный трюк)
      • Отсутствие опыта
      • Шум: деловая литература, статьи в журналах , тусовки типа * стартап-что-нибудь* .
      • Корпоративные легенды успешных компаний
      • Результат: ложное представление об эскалаторе, везущем к успеху
      03.08.11
    • Иллюзия эскалатора к успеху
      • Всё, что якобы нужно от стартапера:
      • Классная идея
      • Креативная команда
      • Прикольная технология
      • Выучить правильные слова для инвестора
      • Приготовить речь для встречи в кафе
      • Тусоваться в правильных местах
      • Найти тайный вход на эскалатор
      • Дальше – якобы гарантированный успех за короткое время
      03.08.11
    • На самом деле
      • Под идеи денег не дают
      • Классным командам денег не дают
      • Не существует заклинаний для приманивания инвестора
      • Инвестор не может оценить вашу технологию
      • Деньги «на карман» стартаперу не дают
      • При получении инвестиций крутую тачку купить не удастся
      • Эскалатора к успеху не существует, по крайней мере в нашем климате
      03.08.11
    • Иллюзия управляемости
      • Стартапер ожидает (и обещает), что:
      • Эта команда вот с этой технологией
      • создаст компанию с этими собственниками,
      • получит достаточное количество денег,
      • в оговоренный срок
      • выпустит обещанный продукт
      • и заработает вот такие деньги.
      • (а потом компания вообще выйдет на АйПиО!
      • И все станут Щасливы.)
      • Увы, так не получится.
      03.08.11
    • На самом деле:
      • Через 2-3-4 года:
      • Команда будет другой – на 50% или на 90%
      • Собственники и доли поменяются
      • Продукт будет иметь совсем другую функциональность
      • Все сроки будут сорваны
      • Денег не хватит, продажи опоздают
      • Деньги будут зарабатываться на чём-то другом
      • Это - нормально.
      03.08.11
    • На самом деле:
      • В процессе взлёта стартап несколько раз вильнёт:
      • Технология окажется слабой
      • Придётся изменить продукт
      • Некоторые люди окажутся негодными
      • Деньги кончатся раньше
      • Придётся привлечь ещё инвесторов
      • Все сроки будут сорваны
      • И это - нормально.
      03.08.11
    • Точки поворота
      • Проблема с продуктом. Причины - пользователи, конкуренты, клиенты. Полгода.
      • Размытие команды. Надоели лишения, ожидания не сбылись, ссора основателей. Полгода-год .
      • Выход на рынок. Ничего не взлетает, пользователей мало, конкуренты давят. Год-полтора .
      • Долина смерти стартапов. Кончились деньги, продаж мало. Ссора основателей. Новый раунд. Два года.
      • Начался настоящий бизнес. Менять людей, владельцев, продукт, сайт, офис. Два-три года.
      • Так оно и бывает.
      03.08.11
    • Выводы
      • Ничего не получится автоматически.
      • Нужно готовиться к изменениям.
      • Нужно готовиться к лишениям.
      • Нужно готовиться к конфликтам.
      • Нужно ожидать размытия долей.
      • Основная ценность – не идеи, планы и технологии ,
      • а управление собой, командой, упорство и настойчивость.
      • В принципе, ничего сложного.
      03.08.11
    • СПАСИБО! Игорь Ашманов Генеральный директор Пишите: igor @ ashmanov . com Информация о компании, услугах и технологиях : WWW.ASHMANOV.COM 03.08.11