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Plan de Negocios de Vestyman

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  • 1. TU Presenta: GARCIA ALVAREZ JUANITA GOMEZ GIL LAURA HIPOLITO JOSE SANDRA SANTIAGO CARRERA ANABEL E s pec i a l i dad: LIC. EN CONTADURÍA IN C E ST PE N OL O GI C O D IT U TO TE TE C X U TO XT IT EP ST EC IN PROYECTO: “BORDADOS Y TRAJES DE LA REGION” VESTYMAN TE C N OL O GI C O D E TU
  • 2. NOMBRE DEL PROYECTO: ”VESTY’ MAN” Nombre del EMPRENDEDOR ANABEL SANTIAGO CARRERA R.F.C. (EMPRESA) O CURP: SACA870704JJS EMPLEOS ESTIMADOS A GENERAR: 20 EMPLEOS DIRECTOS DIRECCIÓN AV. INDEPENDENCIA No. COL- CENTRO C. P. 68350 TELÉFONO 2871004235 1301
  • 3. PLAN DE NEGOCIO C. ANABEL SANTIAGO CARRERA Representante legal Proyecto: “VESTY ‘ MAN” 1. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL NEGOCIO “TRAJES MODERNOS CON BORDADOS DE LA REGION” es una empresa de tamaño micro, la cual se dedicará a la elaboración de los diferentes tipos de trajes con bordados , en donde su principal objetivo es ofrecer al público en general vestimenta de la mejor calidad, los cuales estén elaborados bajos las norma de calidad ISO9000 se constituirá con capital mexicano, su ubicación, para iniciar operaciones será en el siguiente domicilio: AV. Independencia No. 1301 Col. Centro C. P. 68350, laborará en el horario de 9:00 a 20:00 horas, turno matutino. El representante legal de la empresa es SANDRA HIPOLITO JOSE, originaria de Jalapa de Díaz, Oax., tiene su domicilio en la Col. Centro calle Benito Juárez Jalapa de Díaz, Oax. , C. P. 68460, TEL. 2871004235, nacida el 05 de febrero de 1986. 1.1. Naturaleza de la Empresa “TRAJES MODERNOS CON BORDADOS DE LA REGION” es una empresa dedicada a la venta de trajes modernos CON BORDADOS de la region, esta empresa se constituye como persona física bajo el régimen intermedio, su registro federal de contribuyente es el siguiente HIJS860105. Su capacidad ocupacional es de 4 personas permanentes, la capacidad instalada de la empresa es de 20 x 25 m2. En la primer etapa de apertura, pretende generar 15 empleos, y en los próximos dos años incrementarlo, hasta llegar a 20. Esta entidad tendrá la capacidad de producir diariamente 5 blusas de manta fina, 2 batas de manta con bordado, 2 conjunto de pantalón pescador y blusa, 1 vestido bordado, 1 conjuntos de servilletas bordadas de diferentes diseños, 1
  • 4. funda para licuadora. Y posterior mente con forme la demanda aumente se ira incrementando. 2. LA ORGANIZACIÓN 2.1 Visión “Llegar a ser una empresa líder en la venta de diversos trajes modernos con bordados típicos en el mercado, basada en la alta calidad de nuestros trajes y lograr la satisfacción de nuestros clientes.” 2.2 Misión “Ser una empresa competitiva que ofrezca al público, trajes modernos con bordados típicos en el mercado siempre brindándoles los mejores con calidad, una buena atención y precios accesibles, y así consolidar nuestro trajes en la preferencia de la sociedad y lograr establecernos en distintas ciudades del país.” 2.3 OBJETIVOS Objetivo General: “Proporcionar al público en general los mejores trajes modernos con bordados típicos de la region mazateca baja con la mejor calidad en el mercado y a un precio accesible”. Objetivos específicos:  Brindar al público trajes de alta calidad en bordado.  Generación de empleos.  Ofrecer al público nuevas formas de fomentar la cultura de la region mazateca baja. Objetivo a corto plazo: Introducir en el mercado trajes modernos con típicos bordados de la region mazateca baja en el área local de Tuxtepec, iniciando en un establecimiento propio.
  • 5. Objetivo a mediano plazo: Lograr posicionarse en el mercado local de Tuxtepec, estableciendo sucursales en; Loma Bonita, Oax., y en Tierra Blanca, Ver. Objetivo a largo plazo: establecer otras sucursales de TRAJES MODERNOS CON TIPICOS BORDADOS” en diferentes ciudades del país HASTA LLEGAR A POSICIONARNOS COMO LOS MEJOPRES DEL MUNDO. LOGOTIPO Y ESLOGAN VESTY ^ MAN
  • 6. DESCRIPCION DEL LOGOTIPO ESTA EMPRESA DISEÑO DE ACUERDO ALA ELABORACION DEL PRODUCTO QUE SE VA A VENDER UN LOGOTIPO ALA ALTURA. EL CUAL DEMUESTRA LA AUTENTICIDAD DE LO QUE SE VA A ELABORAR. TRAJES MODERNOS CON BORDADOS TIPICOS DE LA REGION EL CERRO: ESTE DEMUESTRA LA NATURALEZA Y LA AUTENTICIDAD DE QUE ES UNA REGION MAZATECA Y QUE EN ELLA PODEMOS ENCONTRAR LA ALEGRIA DE LOS CAMPOS CON SUS AREAS VERDES JUNTO CON SU FAUNA. LAMUJER: EN ELLA SE VE CLARAMENTE LA ELEGANCIA CON LA QUE SE PORTA LA VESTIMENTA DE LA REGION
  • 7. DESCRIPCION DEL SLOGAN “VESTY MAN” PARA LA EMPRESA ESTE SLOGAN REPRESENTA TODO EN UNA SOLA FRASE LA CUAL VESTY SE DERIVA DE LA PALABRA VESTIDOS (QUE EN ALLA ABARCA TODO TIPO DE VESTIDOS ALOS QUE SE VA A DEDICAR LA EMPRESA), Y LA PALABRA MAN VIENE DEL VOCABLO MANTA YA QUE LA MANTA NUESTRA PRINCIPAL FUENTE DE MATERIA PRIMA PARA LA REALIZACION DE NUESTROS PRODUCTOS.
  • 8. 2.4 ESTRUCTURA DEL NEGOCIO Estructura organizacional de TRAJES MODERNOS CON BORDADOS DE LA REGION La estructura organizacional para la fase de arranque es la siguiente: DIRECCION GENERAL: LIC.ANABEL SANTIAGO CARRERA DEPARTAMENTO DE MERCADOTECNIA LIC. LAURA GOMEZ GIL DEPARTAMENTO DE VENTAS: LIC. SANDRA HIPOLITO JOSE DEPARTAMENTO CONTABLE: LIC. JUANITA GARCIA ALVAREZ El organigrama para la fase de crecimiento de “TRAJES MODERNOS CON BORDADOS TIPICOS DE LA REGION” se realizara de la siguiente forma: DIRECCIÓN GENERAL MERCADOTECNIA VENTAS ALMACEN PUBLICIDAD COMPRAS ESTUDIO DE MERCADO RECURSOS HUMANOS FINANZAS CONTABILIDAD ELABORACIÓN DE NOMINA CONTRATACIÓN CONTROL DE PERSONAL CAPACITACION TESORERÍA
  • 9. JEFE DE VENTA Fijar las metas de ventas para cada día así como para cada una de las semanas, señalando cada uno de los elementos que intervienen para llegar a ellas como lo son: la buena atención al cliente, facilidades de pagos y a la calidad en nuestros productos. etc. ACTIVIDADES. o Supervisar que las vendedoras den una buena atención al cliente y público en general. o Tener una comunicación con el jefe del almacén para estar enterados de las entradas y salidas de la mercancía. o Establecer reglas para el cuidado de las prendas. o Se entregara un informe a la dirección general sobre las ventas realizadas. o Vigilar que al final del día todas las prendas estén en buen estado, limpias y colocadas de manera ordenada. o Verificar y corregir las actividades del día. POLITICAS. 1. Mantener en buen estado nuestros trajes para que no se maltraten los bordados. 2. Llevar un estricto control de las entradas y salidas de los trajes de acuerdo a sus códigos de almacén. 3. Los trabajadores deben cuidar los trajes para evitar el maltrato de las prendas. 4. Mantener siempre limpia el área de exhibición. 5. Dar mantenimiento a todo nuestra maquinaria.
  • 10. Perfil del puesto Nombre del puesto: Jefe del Departamento de Ventas. Ubicación: Departamento de Ventas Relaciones de autoridades: Jefe inmediato: Dirección general. Subordinados: jefe del departamento de almacén. Líneas de comunicación Interna: Organigrama. Externa: Proveedores Especificaciones del puesto: Escolaridad: Titulo profesional a nivel licenciatura en administración. Experiencia: 1 años en puesto similares. Nacionalidad: mexicana Conocimientos: Computación, Manejo de Procesos de Ventas. Aspectos personales: sentido de responsabilidad, amabilidad, madurez de criterio, honestidad e inteligencia. JEFE DE MERCADOTECNIA Objetivo general: Establecer planes y estrategias para dar a conocer el producto al público en general y lograr su aceptación en la sociedad. ACTIVIDADES o Dar a conocer los nuevos productos que se venderán. o Realizar estudios de mercado en diferentes ciudades. o Basarse en las diferentes herramientas de la mercadotecnia ya sea la radio, televisión, periódicos entre otros.
  • 11. POLITICAS DEL DEPARTAMENTO DE MERCADOTECNIA. 1. Se deberán tomar en cuenta los gustos y preferencias de los clientes para vender. 2. Las campañas publicitarias deberán ser bimestralmente. 3. Se deberá realizar un informe semanal sobre las actividades del departamento. 4. Se llevara un control y registro de todos los medios de comunicación de los cuales se hagan uso así como de los costos que originaron. Perfil del puesto. Nombre del puesto: Mercadotecnia Ubicación: Gerencia de mercadotecnia Relaciones de autoridad: Jefe inmediato: Gerente General. Subordinados: Jefe de Publicidad y Estudio de Mercado. Líneas de comunicación: Interna: organigrama. Externa: Organismo publico y privados que tengan relación con el puesto (Proveedores, competidores, cliente, publico en general) Especificaciones del puesto. Escolaridad: Titulo profesional a nivel licenciatura en administración. Con maestría en mercadotecnia. Nacionalidad: mexicana Conocimientos: Dominar el ingles, carrera técnica de computación.
  • 12. JEFE DE FINANZAS Objetivo general: el uso correcto de los recursos con que la empresa cuenta, así como lograr la obtención de los fondos y suministros de capital para la empresa. Tomará decisiones financieras y efectuara el análisis, para la realización de inversiones, obtener financiamientos a corto y largo plazo, realizará el análisis de los pronósticos financieros y preparará los planes y presupuestos financieros de la empresa. ACTIVIDADES o Solicitar cotizaciones a los diferentes proveedores, y condiciones de pago de las adquisiciones de los trajes, empaques, así como de las inversiones; eligiendo la mejor propuesta. o Supervisar que no haya un mal manejo en los recursos financieros de la empresa. o Determinara el precio de venta de los trajes mediante la información recibida por el departamento de mercadotecnia. o Maneja evaluaciones de rendimiento financiero. o Solicita a los diferentes departamentos información para la elaboración de los presupuestos operativos. o Elabora propuestas financieras para determinar incrementos o decrementos de las compras de los trajes. o Analiza las diversas fuentes de financiamiento para solicitar carteras crediticias. POLITICAS DEL DEPARTAMENTO DE FINANZAS 1. Es el encargado de realizar los distintos estados financieros. 2. La información financiera no podrá ser revisada por persona ajena a esta gerencia y departamento correspondiente. 3. De acuerdo con las políticas de inventario, la adquisición de nuevos trajes se realizará de acuerdo a estas.
  • 13. 4. Los gastos originados y relacionados con la actividad de la empresa, efectuada por los diferentes departamentos, deberán ser comprobados directamente al departamento de Finanzas mediante facturas, siendo aprobadas por el jefe del departamento en donde se realicen los gastos. Perfil del puesto Nombre del puesto: Jefe del Departamento de Finanzas. Ubicación: Departamento de Finanzas Relaciones de autoridades Jefe inmediato: Dirección general. Subordinados: jefe del departamento de contabilidad y tesorería. Líneas de comunicación Interna: Organigrama. Externa: Casas financieras y proveedores. Especificaciones del puesto: Escolaridad: Titulo profesional a nivel licenciatura en contaduría y maestría en finanzas. Experiencia: 1 años en puesto similares. Nacionalidad: mexicana Conocimientos: Computación, Manejo de Flujos de Efectivo. Aspectos personales: Responsabilidad, Amabilidad, Madurez en la toma de decisiones, Honestidad e Inteligencia.
  • 14. JEFE DE RECURSOS HUMANOS Objetivo general: Seleccionar al personal que reúna los requisitos necesarios para cada una de las áreas específicas de la empresa. Asi como también capacitar a las personas que no cuenten con al experiencia necesaria. OBJETIVOS ESPECIFICOS o Contratar al personal idóneo de acuerdo a las características del puesto que vaya a desempeñar, con el fin de lograr sus objetivos. o Ubicar el personal contratado en su respectivo puesto. o Capacitar al personal que se contrate para su mejor desenvolvimiento en el área en que se le asigne. o Vigilar que el personal utilice las herramientas de manera adecuada. o Contar con el mejor personal adecuado para lograr los objetivos de la empresa. ACTIVIDADES 1. Proyectar y coordinar programas de capacitación. 2. Realizar el proceso de selección de personal. 3. Orientar y capacitar al personal seleccionado. 4. Realizar una evaluación del desempeño a cada empleado. 5. Manejar correctamente las relaciones laborales. 6. Contratar al personal idóneo. 7. Diseñar programas de capacitación para todos los empleados. 8. Mantener un clima laboral adecuado, velando por el bienestar de las relaciones empleado-empresa.
  • 15. 9. Inspeccionar normas de higiene y seguridad laboral. 10. Implantar programas de capacitación permanente al personal para mejorar su rendimiento y desempeño. POLÍTICAS DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS 1. Se contratara a candidatos con característica similar al puesto. 2. Cada uno de los trabajadores deberá firmar un contrato laboral en el cual se le especificaran sus obligaciones y derechosa los que se le confiere por la Ley Federal de Trabajo y acreditar ser mayor de edad y presentar solicitud de empleo. 3. La jornada laboral del día será de 8 horas de acuerdo con lo establecido por la Ley Federal de Trabajo. 4. Los pagos a los trabajadores serán semanales. 5. El pago será en efectivo los días sábado. PERFIL DEL PUESTO GERENTE GENERAL Y JEFES DE DEPARTAMENTOS 1. Contar con los debidos conocimientos para desempeño de sus funciones dentro del área laboral. 2. Tener una buena comunicación entre los jefes de cada departamento para lograr los objetivos fijados. 3. Contar con actitud y con visión de un emprendedor para lograr los objetivos de la empresa.
  • 16. 4. Tener don y capacidad de mando para la toma de decisión. 5. Ser dinámico, creativo, accesible y tolerante para la solución de problemas no previstos que surjan. POLÍTICAS OPERATIVAS DE LA EMPRESA 1. El horario será de 9:00 a 14:00 horas; y de 16:00 a 19:00 horas de lunes a viernes y los sábados de 9:00 a 14:00 horas computando un total de 48 horas semanales según la Ley Federal del Trabajo. 2. El tiempo máximo de tolerancia en el horario de entrada será de 15 minutos, pasando el tiempo límite estipulado se le considerará como falta injustificada según el Art. 47 de la Ley Federal del Trabajo. 3. No se permitirá la entrada de trabajadores que no firmen su hora de entrada. 4. Se justificaran las inasistencias a los trabajadores siempre y cuando sea por problemas de fuerza mayor y debidamente comprobado. 5. El trabajador que acumule 3 faltas consecutivas injustificadas en un mes, se procederá a su liquidación correspondiente de ley. 6. El trabajador que sea sorprendido realizando labores que no le hayan sido asignadas o distrayendo a sus compañeros de trabajo será reportado a la Dirección General para que tome las medidas correspondientes. 7. Se realizará la limpieza del establecimiento todos los días después de finalizar la jornada de trabajo. 8. Colocar extintores en lugares apropiados para evitar accidentes.
  • 17. 9. El Departamento de Recursos Humanos deberá renovar contratos cada 3 meses y así mismo deberán someterse a un examen médico. 10. El trabajador no debe revelar o dar a conocer asuntos de carácter reservado, con perjuicio de la empresa. 11. Se despedirá y consignará al trabajador inmediatamente a las autoridades competentes cuando sea sorprendido sustrayendo mercancía o causando daños a las instalaciones. 12. El incumplimiento de cualquier fracción contemplada en el Art. 47 de la Ley Federal de Trabajo vigente será motivo de rescisión de contrato sin responsabilidad para el patrón. EL PERSONAL Para iniciar las actividades de la empresa se requieren de 2 vendedoras de piso, 1 persona que se encargue de caja, 2 persona que se encargue del area administración, 5 costureras y 10 que estén bordando las vestimentas En un lapso máximo de 2 años en nuestros otros establecimientos se piensa tener un equipo de personal de 2 vendedoras de piso, 2 cajera, 4 de intendencia, 1 contador, 1 auxiliar contable, 1 jefe de Recursos Humanos, 1 jefe de Mercadotecnia, 5 costureras mas, y 10 bordadoras. Al término de 8 años, se tendrá un personal de 20 vendedoras de piso, 15 cajera, 16 de intendencia, 1 contador, 7 auxiliares contables y administrativos, 1 jefe de mercadotecnia, 1 jefe de finanzas, 1 jefe de Recursos Humanos.
  • 18. 3.1 Contratación Mano de obra requerida. Mano de obra requerida. Para la producción actual se requiere de 20 trabajadores tal como se muestra en la nomina y se contratará al personal que cubra todos los requisitos exigidos para el puesto, con las expectativas de llevar a cabo todos los objetivos implantados por la empresa. Requisitos para la Selección de personal:      Presentar solicitud de empleo con fotografía en tiempo y hora. Llevar a cabo la entrevista con la persona que seleccionara a el personal Aplicación de exámenes de habilidades y conocimientos. Investigaciones de antecedentes de trabajo, penales, domiciliarios, etc. Al ser acreditada la documentación anterior se llevará a cabo un examen médico.  Finalmente se procederá a la contratación y capacitación para el puesto requerido. Requisitos para la contratación serán:   Haber acreditado los requisitos de selección. Entregar la documentación requerida:  Copia del acta de nacimiento.  Copia de la credencial electoral.  Copia del CURP.  Carta de antecedentes no penales.  2 cartas de recomendación.  Certificado de No gravidez (sexo femenino).  3 fotografías infantiles a color. PERFILES DE LOS EMPLEADOS. Deberán tener desempeñarán. conocimientos generales de acuerdo al trabajo que
  • 19.  Facilidad de palabra, amabilidad, sinceridad, habilidad de liderazgo, Costureras o costureros  Tener conocimientos generales en esta actividad, secundaria terminada, 18 a 30 años, sexo indistinto, tener una amplia visión y creatividad, amabilidad, sinceridad, lealtad, honestidad, dignidad, Bordadoras y vendedoras  Tener conocimientos generales en esta actividad, lealtad, honestidad, sinceridad y dignidad. 3.2 Políticas operativa POLÍTICAS DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS 1. no se aceptará la contratación de mujeres en estado de gravidez. 2. Se seleccionará sólo candidatos capacitados con conocimientos profesionales, o aptitudes para el desempeño del puesto. 3. Los trabajadores contratados deberán tener la mayoría de edad y cubrir las expectativas del puesto. 4. Los trabajadores contratados deberán firmar un contrato en común acuerdo donde se especificarán sus derechos y obligaciones. 5. La jornada del día será de 8 horas de acuerdo como lo marca la Ley Federal del Trabajo y sólo se trabajarán horas extras cuando el Jefe de área lo autorice. 6. En caso de aumento de producción se contratará nuevo personal de acuerdo a los incrementos graduales de producción y a las necesidades que surjan. 7. El personal deberá mantener una imagen positiva de la empresa. 8. El pago de la nómina se llevará a cabo de la siguiente forma:   El pago de la nómina será quincenalmente para el personal en general. El pago se llevará a cabo en efectivo.
  • 20. Las horas de pago para los ejecutivos y administrativos será de 10 a 12 horas y para los obreros de 16 a 18 horas respectivamente 3.3 Tabla de sueldos NO. DE SEXO PERSONAS SUELDO PRESTACIONES 10 personas 10personas $100.00 $100.00 Las mínimas de ley Las mínimas de ley Indistintos Indistintos