• Save
Het ontwikkelen van toekomstscenario's
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Het ontwikkelen van toekomstscenario's

on

  • 1,770 views

 

Statistics

Views

Total Views
1,770
Views on SlideShare
1,665
Embed Views
105

Actions

Likes
0
Downloads
0
Comments
0

3 Embeds 105

http://www.faronet.be 85
http://faronet.be 17
http://www.slideshare.net 3

Accessibility

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

    Het ontwikkelen van toekomstscenario's Het ontwikkelen van toekomstscenario's Presentation Transcript

    • Welke toekomst krijgt ons verleden?
      23 september 2009
    • Welke toekomst krijgt ons verleden?
      Waarzeggerij of beleidsinstrument: wat zijn scenario’s?
      Scenario’s in het kader van Prisma
      Hoe kunt u participeren?
    • Waarzeggerij of beleidsinstrument?
      Instrument uit profit-sector voor omgevingsanalyse (externe analyse)
      Toekomstverkenning i.p.v. voorspelling
      Flexibel inspelen op nieuwe mogelijkheden
      WAT ALS?
    • Waarzeggerij of beleidsinstrument?
      Vernieuwers spelen in op veranderende wereld
      Creatief denken = open blik
      Verder gaan dan gegevenheden en lessen uit het verleden
    • Waarzeggerij of beleidsinstrument?
      Verkennen van de toekomst via een methode
      -> Niet elke brainstorm over mogelijke invloedrijke ontwikkelingen is een scenario!
    • Toekomstdroom of beleidsinstrument?
      -> Hoe kan de wereld er over 10 of 20 jaar uitzien?
      Trends
      Givens
      Zekerheden
      Onzekerheden
    • Toekomstdroom of beleidsinstrument?
      Beleidsplannen zijn nu vaak gebaseerd op
      de lessen uit het verleden
      de trends in het heden
      -> Vertrekken vanuit gegevenheden geeft weinig aanleiding tot innovatief en experimenteel denken
      -> Uitgangspunt = dat wat onzeker is!
    • Waarzeggerij of beleidsinstrument?
      Virtueel
      Scenario B
      Scenario A
      Overheids-controle
      Marktgestuurd
      Scenario C
      Scenario D
      Reëel
    • Waarzeggerij of beleidsinstrument?
      Voordelen scenario’s:
      Mogelijkheid om met verschillende denkpistes rekening te houden
      Aftoetsen van maatregelen: “futureproof”?
      Bijsturing gaandeweg mogelijk
      -> Flexibiliteit omdat men grondig heeft nagedacht over de mogelijke impact van bepaalde evoluties.
    • Waarzeggerij of beleidsinstrument?
      Maar: profitsector zag de economische crisis aankomen?
      -> Economische stabiliteit als “given” beschouwd
    • Waarzeggerij of beleidsinstrument?
      We zijn niet alleen:
      Studiedienst van de Vlaamse regering Verkennen van de toekomst met scenario’s, 2005
      SoCiuS, Er is leven na de mort subite, 2006
      BNP Paribas Fortis, Kan de olifant dansen? De toekomst van de Belgische gezondheidszorg, 2009
    • Scenario’s in het kader van prisma
      Doelen
      In kaart brengen van de noden en behoeftes in de sector
      Creatieve instrumenten voor beleidsontwikkeling ter beschikking stellen
      Participatie van de sector verhogen: netwerkvorming en identiteitsconstructie
      Leerproces voor de sector
    • Scenario’s in het kader van prisma
      Leerproces
      Verspreiding methode tijdens het proces
      Vorming van medewerkers
      Deelnemers kunnen resultaten voor eigen organisatie gebruiken
      -> win-win situatie!
    • Scenario’s in het kader van prisma
      Landelijke organisaties
      Expertisecentra
      Vlaams niveau (1)
      Musea
      Archieven
      erfgoedbibliotheken
      Provinciaal niveau (6)
      erfgoedfora
      erfgoedcellen
      verenigingen
      Andere organisaties
      Erfgoed-raden
      Lokaal
      Niveau (6)
    • Scenario’s in het kader van prisma
    • FASE 1: scenario’s schrijven
      Studiedag Vlaams niveau 28 oktober 2009
      Draft
      Trend
      boekje
      Workshops in 6 provincies
      (december 2009-januari 2010)
      Scenario’s en tussentijds rapport
      Reflectiemomenten
      in 6 convenants
      (januari-februari 2010)
    • Fase 1: scenario’s schrijven
      Vlaams niveau: 28/10: studiedag
      Trendwatchers geven hun visie
      Selectie van de trends
      Uitwerken van scenario’s
      Draft Trendboekje
      +
      Vlaams scenario
    • Fase 1: scenario’s schrijven
      Provinciaal niveau: 1 dag per provincie (december – januari)
      Workshop op basis van trendboekje: theoretische achtergronden en praktische aanpak
      Scenario’s schrijven
      Scenario’s
    • Fase 1: scenario’s schrijven
      Lokaal: 6 reflectiemomenten ( januari - februari)
      Vormingsmoment erfgoedcel (theorie)
      Informele reflectie met een diverse groep (praktijk)
      Scenario’s
    • Scenario’s in het kader van prisma
    • FASE 2: scenario’s vertalen
      6 reflectiemomenten convenants
      Maart-april 2010
      Rapporten noden en verwachtingen
      Workshops in 6 provincies
      (mei-juni 2010)
      Studiedag Vlaamsniveau
      (september 2010)
    • Fase 2: scenario’s vertalen
      Gevolgen van scenario’s voor de sector in kaart brengen
      Toekomstige behoeftes koppelen aan scenario’s
      Verwachtingen t.a.v. ondersteuning verzamelen
      Methode: worldcafé
      Scenario’s
      + noden en verwachtingen
    • Fase 3: eindrapportering
      Redactie eindrapport (oktober 2010)
      Afsluitende studiedag Prisma (juni 2011)
      Eindrapport
      Scenario’s
      Trendboekje
    • Fase 3: resultaten
      op ontdekkingstocht naar nieuwe werelden.
      een gedragen denkkader dat de mogelijkheid biedt met uiteenlopende evoluties rekening te houden.
      bewust van de mogelijkheden die de toekomst biedt, zowel in positieve als in negatieve zin.
      ->Door zo’n verkenning staan we sterk en kunnen we toekomstige evoluties gezamenlijk de baas.
    • Hoe kunt u participeren?
      Leertraject: kennismaken met een methodologie
      Open nadenken over mogelijkheden en uitdagingen voor de sector
      Trendboekje en scenario’s komen van pas bij externe analyse en opmaken SWOTS
      -> zelf aanmelden voor niveau (tot 7 oktober)
      -> FARO vult (eventueel) aan
    • Hoe kunt u participeren?
      Landelijke organisaties
      Expertisecentra
      Vlaams niveau (1)
      Musea
      Archieven
      erfgoedbibliotheken
      Provinciaal niveau (6)
      erfgoedfora
      erfgoedcellen
      verenigingen
      Andere organisaties
      Erfgoed-raden
      Lokaal
      Niveau (6)
    • Anita.Caals@faronet.be - voor 7 oktober 2009