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Sustainable Performance - Dossier de production - Groupe 49- Définitif
- 1. DOSSIER DE PRODUCTION – GROUPE 49 1 Oriane BARANGER – William CHERIER – Maroua MARDI – Tommy PIOU – Alizée ROGER – Anna VAUTIER
- 2. 2 DOSSIER DE PRODUCTION – GROUPE 49 SOMMAIRE LES NOUVELLES METHODES DE MANAGEMENT DANS L’ENTREPRISE .............................................................. 3 DECOUPAGE DU REPORTAGE .......................................................................................................................................... 3 ORGANISATION .................................................................................................................................................................... 6 Fiche contact: nos intervenants .................................................................................................................................................. 6 Fiche de poste .................................................................................................................................................................................... 6 Liste du matériel .............................................................................................................................................................................. 6 Planning de tournage ...................................................................................................................................................................... 7 Oriane BARANGER – William CHERIER – Maroua MARDI – Tommy PIOU – Alizée ROGER – Anna VAUTIER
- 3. DOSSIER DE PRODUCTION – GROUPE 49 3 LES NOUVELLES METHODES DE MANAGEMENT DANS L’ENTREPRISE Comment l’auto-‐gestion manageriale peut-‐elle répondre aux limites des organisations hiérarchisées ? Comme l’explique Frédéric Laloux dans la conférence « Reinventing Organization» nous arrivons peut-être à la fin d’une époque portant la hiérarchie comme base de toute organisation. Cette nouvelle ère voit grandir des concepts tels que l’auto-gestion et intelligence collective. C’est en étudiant ces nouveaux fonctionnements que nous pouvons identifier et expliquer les limites actuelles des organisations hiérarchiques. Ainsi, nous allons traiter ce sujet à la manière d’un documentaire explicatif et ludique. Avec l’aide de nos intervenants nous allons essayer d’interroger la légitimité de ces nouvelles methodes de management. DECOUPAGE DU REPORTAGE NUMERO DE PLAN DESCRIPTION TOURNAGE POST-‐PRODUCTION STAFF 1 – Animation Coupure d’écran TV pour marquer un rythme different. • Effet coupure d’écran TV. William Chérier 2– Explication animée. Explication dessinée du management tel que nous le connaissons ainsi que ses dysfonctionnements. • Plan large sur une ardoise. • Filmer les mains en train de dessiner le shéma. • Accelérer l’image. • Insérer une musique agréable. • Insérer la voix-‐ off qui explique le dessin au fur et à mesure. Alizée Roger – William Chérier 3 -‐ Transition Faire une pause sur le dernier plan du dessin et interroger avec une voix-‐off:” • Pauser l’image. • Insérer voix-‐off. William Chérier Oriane BARANGER – William CHERIER – Maroua MARDI – Tommy PIOU – Alizée ROGER – Anna VAUTIER
- 4. 4 DOSSIER DE PRODUCTION – GROUPE 49 Mais quelles solutions ?” 4 – Micro-‐ trottoir Interroger des passants dans la rue à Paris ou à Lille sur des nouveaux termes comme “auto-‐gestion” ou “Intelligence collective”. • Plan buste sur chaque personne interviewée. • Diviser l’image en carrés du nombre d’interviewés. • Faire rentrer un carré dans le centre de l’image lorsque la personne parle. Oriane Barranger – Maroua Mardi – Alizée Roger – William Chérier – Tommy Piou 5 – Confrontation avec experts Questionner les limites de ces nouvelles methodes introduites dans le plan precedent (auto-‐gestion, intelligence collective, …). • Plan serré sur la personne interrogée. Plans sur l’interviewer. • Montage dynamique entre interviewé et interviewer. Maroua Mardi – William Chérier 6 – Explication statique Explication sur fond d’image accélérée de personnes marchants. Ce plan expliquera les nouveaux termes employés dans le micro-‐trottoir. • Plan large fixe dans un business center le matin. • • Accélerer l’image. • Voix-‐off pour l’explication. • Musique. William Chérier 7 – Générique de fin Remerciements et credits. • Générique. • Musique. William Chérier Oriane BARANGER – William CHERIER – Maroua MARDI – Tommy PIOU – Alizée ROGER – Anna VAUTIER
- 5. DOSSIER DE PRODUCTION – GROUPE 49 5 Oriane BARANGER – William CHERIER – Maroua MARDI – Tommy PIOU – Alizée ROGER – Anna VAUTIER
- 6. 6 DOSSIER DE PRODUCTION – GROUPE 49 ORGANISATION Fiche contact: nos intervenants PRENOM / NOM ENTREPRISE CONTACT Etienne Appert Na Mail Fiche de poste POSTE NOMS EMAIL Chargé de production William Chérier William.cherier@skema.edu Cadreur Oriane Baranger Oriane.baranger@skema.edu Son Alizée Roger / Anna Vautier Alizee.roger@skema.edu / Anna.vautier@skema.edu Journaliste Maroua Mardi / William Chérier Maroua.mardi@skema.edu Montage / Post-‐Production Tommy Piou / William Chérier Tommy.piou@skema.edu Liste du matériel DESCRIPTION PRIS RENDU Canon 550D 10/11/14 30/11/14 Ordinateurs -‐-‐ Micro 10/11/14 30/11/14 Carte son externe 10/11/14 30/11/14 iMovie -‐-‐ Skype -‐-‐ Oriane BARANGER – William CHERIER – Maroua MARDI – Tommy PIOU – Alizée ROGER – Anna VAUTIER
- 7. DOSSIER DE PRODUCTION – GROUPE 49 7 Planning de tournage HORAIRE LIEU DE RENDEZ-‐VOUS PLAN SKEMA BS 10/11/14 – 8h 1, 2 et 9 11/11/14 – 11h Rue de Béthune 6 12/11/14 – 14h SKEMA BS 4 Oriane BARANGER – William CHERIER – Maroua MARDI – Tommy PIOU – Alizée ROGER – Anna VAUTIER