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Goiás
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QUEM PASSA PELO PROCESSO
PROFISSIONAL QUE UTILIZA
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Mínimo de 10 sesssões
Máximo de 30 sessões
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Foco no Gestor
Aborda metas organizacionais e
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METAS E DESEJOS
BUSCA POR RESULTADOS
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Palestra sobre Coaching RP em Debate, realizada na Universidade Federal de Goiás
Palestra sobre Coaching RP em Debate, realizada na Universidade Federal de Goiás
Palestra sobre Coaching RP em Debate, realizada na Universidade Federal de Goiás
Palestra sobre Coaching RP em Debate, realizada na Universidade Federal de Goiás
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Palestra sobre Coaching RP em Debate, realizada na Universidade Federal de Goiás

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Palestra RP em Debate, realizada na Universidade Federal de Goiás para alunos do curso de Relações Públicas, realizada em Junho/13.
Foi uma excelente oportunidade de compartilhar informações sobre o Coaching com alunos que começam a se interessar por este conteúdo!
Visite nosso site e conheça mais sobre esta metodologia que pode potencializar ainda mais seus resultados!
www.annarodat.com.br

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  • Alinhamento de crenças, comportamentos e valoresparaalcançarmetas e objetivos
  • Palestra sobre Coaching RP em Debate, realizada na Universidade Federal de Goiás

    1. 1. Graduada em Comunicação Social - Relações Públicas pela Universidade Federal de Goiás 16 anos de experiência no meio Corporativo MBA em Gestão Comercial pela Fundação Getúlio Vargas MBA em Coaching e Gestão Empresarial pela SLAC e FESPSP Formações em Coaching pela Sociedade Latino Americana de Coaching com Certificação Internacional reconhecida pela Association of Coaching Institutes: Master Coach Professional Coach Certification Professional Executive Coach Certification Advanced Executive Coaching Professional Sixseconds Certification (EUA) Analista DISC e ASSESS Gestor Coaching (The Coaching Clinic® – Conversas Essenciais®) Certificada pela Corporate Coach U (EUA) Membro Emérito da Sociedade Latino Americana de Coaching Certificada pelo Instituto de Eneagrama Professora Fundação Getúlio Vargas e IPOG Co-Autora Livro A Elite do Coaching no Brasil ANNA CLAUDIA RODAT
    2. 2. ALGUMAS ESCOLAS
    3. 3. METODOLOGIA PROFISSIONAL QUEM PASSA PELO PROCESSO PROFISSIONAL QUE UTILIZA FERRAMENTAS DE COACHING PARA APOIAR O DESENVOLVIMENTO DA SUA EQUIPE
    4. 4. PROFISSIONAIS QUE BUSCAM A FORMAÇÃO DE COACHING
    5. 5. NÃO É TERAPIA NÃO É CONSULTORIA NÃO É ACONSELHAMENTO NÃO É TREINAMENTO
    6. 6. COACHING ESTADO ATUAL ESTADO DESEJADO GAPS FERRAMENTAS CRENÇAS COMPORTAMENTOSVALORES
    7. 7. AMPLO REPERTÓRIO DE PERGUNTAS CIRÚRGICAS ESTRATÉGICAS PODEROSAS
    8. 8. Elevar o nível de CONSCIÊNCIA VISÃO atraende do FUTURO Estabelecer OBJETIVOS RESOLVER conflitos Alinhar METAS Ter PROPÓSITO de VIDA ACREDITAR em SI mesmo e em suas CAPACIDADES
    9. 9. Sessões de 1:20 Mínimo de 10 sesssões Máximo de 30 sessões Valor de Sessão Sempre com um objetivo específico, mensurável e positivo
    10. 10. Foco no Gestor Aborda metas organizacionais e explorações apropriadas das necessidades do colaborador em termos de aprendizagem e aprimoramento de competências Competências e Habiidades Performance Desenvolvimento Desenvolvimento de recursos para o crescimento do Negócio Criar satisfação e senso de realização na vida. Carreira, Equilíbrio vida pessoal e profissional, saúde, relacionamentos, etc
    11. 11. METAS E DESEJOS BUSCA POR RESULTADOS DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS
    12. 12. 1. MANTER 2. TRANSFORMAR, ELIMINAR 3. REALÇAR 4. ELIMINAR TRANSFORMAR F A Ç O N Ã O F A Ç O G O S T O N Ã O G O S T O
    13. 13. GRUPO INDIVIDUAL
    14. 14. UM EXEMPLO PRÁTICO DE COACHING APLICADO A TRANSIÇÃO DE CARREIRA
    15. 15. UM EXEMPLO PRÁTICO DE COACHING APLICADO AO DESENVOLVIMENTO DE CARREIRA
    16. 16. UM EXEMPLO PRÁTICO DE COACHING APLICADO A VIDA
    17. 17. UM EXEMPLO PRÁTICO DE COACHING AO DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES

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