2. ANALISIS DEL ENTORNO
ANA MARIA GONZALEZ ARIAS
ADMINISTRADORA FINANCIERA
ESPECIALISTA DERECHO COMERCIAL Y
FINANCIERO

3. ANALISIS DEL ENTORNO
El Análisis del entorno
consiste en identificar los
cambios más significativos
del mercado, rastreando las
tendencias y buscando
nuevas oportunidades.

4. Que busca el Análisis del Entorno?
El Análisis busca
obtener información
detallada sobre los
deseos, las
preferencias y la
conducta de los
consumidores.

5. EL MACROENTORNO
El Macroentorno representa
las fuerzas “incontrolables”
del mercado, las cuales la
empresa debe seguir de
cerca, respondiendo a ellas
cuando sea necesario, estas
a su vez generan al tiempo
oportunidades y amenazas
tanto a las empresas como
a sus proveedores.

6. FUERZAS PRINCIPALES DEL
MACROENTORNO
• El aumento del
desempleo.
• El terrorismo.
• los tratados de libre
comercio.
• la caída de la bolsa.
• la moda.
• las condiciones
climáticas entre otras.

7. OTRAS FUERZAS DEL
MACROENTORNO
•Entorno Económico.
•Entorno Sociocultural
•Entorno Natural

8. ENTORNO ECONOMICO
Los mercados no sólo necesitan
personas sino también poder
adquisitivo, el cual depende de
los ingresos, de los precios, de los
ahorros, del endeudamiento y de
las facilidades de crédito.
• Distribución del ingreso.
• Ahorro, deuda y facilidades de
crédito.
• Outsorcing y Libre comercio.
• Entorno Sociocultural.

9. ENTORNO NATURAL
Este tipo de factor esta
relacionado con la
preocupación mundial por el
deterioro ecológico del planeta
y el cambio de hábito de los
consumidores.
• Escasez de Materias Primas.
• Aumento del costo de la
Energía.
• Presión Anticontaminación.
• Cambios en función de los
gobiernos.

10. ENTORNO TECNOLOGICO
Uno de los factores más
importantes que
condiciona la vida de las
personas, es la
tecnología, la cual pese al
dinamismo que
genera, también genera
destrucción como precio
del progreso.

11. ENTORNO POLITICO LEGAL
Este entorno esta compuesto por las
leyes y los grupos de presión que
influyen y limitan tanto a las
organizaciones como a los
particulares. Aunque en ocasiones la
legislación también genera nuevas
oportunidades para las empresas.
Ejemplo: la normatividad
relacionada con el reciclaje ha
generado un desarrollo del sector
mediante la creación de unidades
productivas que fabrican productos
con materiales reciclados.

12. Philip, Kevin Lane; Dirección de Marketing;
Duodécima Edición, 2006, Pearson Prentice Hall.