Cadena Productiva CosméTicos

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Cadena Productiva CosméTicos

  1. 1. La cadena productiva de cosméticos y aseo <br />Por: <br />Oscar Camargo<br />Andrea Arenas<br />Marcela Herrara<br />Carlos Castro<br />
  2. 2. Conjunto de actividades que se articulan técnica y económicamente desde el inicio de la producción y elaboración hasta su comercialización final. <br />¿Qué es una Cadena Productiva?<br />
  3. 3. Fases de la CP<br />bienes primarios<br />transformación en bienes intermedios<br />otros bienes intermedios<br />bienes finales<br />
  4. 4. La oferta de la cadena productiva de productos de cosméticos y aseo se encuentra altamente concentrada en un reducido número de empresas. <br />Participación en el negocio<br />
  5. 5. De acuerdo con la información del Invima, operan en Colombia aproximadamente 400 empresas, y 10 de ellas concentran 65% de la producción.<br />Participación en el negocio<br />
  6. 6. De acuerdo con la información del Invima, operan en Colombia aproximadamente 400 empresas, y 10 de ellas concentran 65% de la producción.<br />Participación en el negocio<br />
  7. 7. Estacadenapresentaunaestructura de mercado de tipooligopólico (Situación del mercado en la que el número de vendedores es muy reducido ), en dondeacuden pocas empresas con posibilidad de influenciar los precios o el nivel de producción; generalmente se presenta competencia por estrategias de diferenciación de productos.<br />Participación en el negocio<br />
  8. 8. Empresas productoras<br />
  9. 9. Presenta un número reducido de empresas entre las cuales se destacan:<br />Detergentes y productos de aseo<br />Detergentes S.A<br />Unilever<br />Colgate Palmolive<br />Varela<br />JGB<br />
  10. 10. Cuenta con un buen número de empresas<br />Colgate Palmolive<br />Unilever Andina<br />Varela,<br />Jabonería Central<br />Lloreda Grasas*<br />Aceites Vegetales<br />JaboneríaHada.<br />La mayoríaconcentran su producción en la fase final y *algunasproducen desde la materia prima hasta el producto final.<br />La industria de jabones <br />
  11. 11. Una de las estrategias que esta industria utiliza para posicionarse en el mercado es el gasto en publicidad que permite, a través de la marca, diferenciarsusproductos.<br />Posicionamiento en el mercado<br />
  12. 12. Es más compleja que la de detergentes yjabones, debido a la multiplicidad de productos que se elaboran, sus diversos insumos, usos y procesos productivos.<br />Industria de cosméticos<br />
  13. 13. P&G<br />
  14. 14. Colgate Palmolive y P&G son las más sobresalientes en la producción de cosméticos (especialmentechampús y dentífricos).<br />Las empresasde capital extranjero <br />
  15. 15.
  16. 16. Jolie<br />Mon Reve<br />Lantik<br />Vogue,<br />Miss Matila<br />Smart<br />Inextra<br />Top<br />Ofrecenproductos de buena calidad con precios para mercados populares donde se concentra el mayor volumen.<br />Empresas con marcasnacionales<br />
  17. 17. La cadenade cosméticos y aseo perdió importancia relativa dentro del conjuntode la industriamanufacturera, participandoen 2003 con 2,6% del PIB industrial y 4,3 % del empleo del total de la industria.<br />Perdida importancia<br />
  18. 18. Producción mundial<br />A nivel mundial, la producción de jabones, detergentes y artículos de tocador representó 12% de la producción del sector químico.<br />
  19. 19. Variables de la <br />cadena de cosmeticos<br />Fuente: DANE-EAM <br />
  20. 20.
  21. 21. Eslabones de mayor contribución enla producción de la cadena<br />
  22. 22. Aspectos comerciales<br />
  23. 23. Es de anotar que de acuerdo con estudios realizados en el sector, se ha encontrado que la mayor parte de las importaciones de la cadena no compite con la producción doméstica. <br />Sector atractivo para inversionistas extranjeros.<br />
  24. 24. Cuenta con importantes fortalezas naturales tales como los bajos precios en la mano de obra, redes de comercialización interna y elementos de diferenciación de los productos.<br />Industria Nacional<br />
  25. 25.
  26. 26. Conclusiones<br />
  27. 27. http://www.dnp.gov.co/PortalWeb/Programas/DesarrolloEmpresarial/Competitividad/Estad%C3%ADsticas/tabid/234/Default.aspx<br />Departamento Nacional de Planeación<br />Bibliografía<br />
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