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Plano de Trabalho - Chapa Credibilidade e Competencia
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Plano de Trabalho - Chapa Credibilidade e Competencia

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Plano de trabalho da chapa "Credibilidade e Competência", que concorre às eleições para a diretoria do Santa Cruz Futebol Clube. Apresentado no lançamento da chapa, que ocorreu no dia 23/11/2006 no …

Plano de trabalho da chapa "Credibilidade e Competência", que concorre às eleições para a diretoria do Santa Cruz Futebol Clube. Apresentado no lançamento da chapa, que ocorreu no dia 23/11/2006 no Clube das Pás de Recife

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  • 1. Presidente do Conselho: Alexandre Ferrer Plano de Trabalho
  • 2. Princípios e Valores
    • Transparência Financeira e Administrativa.
    • Moralidade na Gestão.
    • Responsabilidade Social e Fiscal dos Dirigentes.
    • Interesses do Clube Acima de Interesses Pessoais.
    • Compromisso com a Preservação do Patrimônio do Clube.
    • O Clube não é Propriedade dos Gestores, mas da Torcida.
  • 3. Objetivos Voltar à Primeira Divisão Resgatar a Credibilidade do Clube Resgatar a Auto-Estima da Torcida Modernizar o Modelo de Gestão
  • 4. Maiores Prioridades
  • 5. Modelo de Gestão
    • Descentralização da gestão.
    • Gestão profissional, com a contratação de Superintendente, Gerente Financeiro e Gerente de Futebol.
    • Informatização: Informação a todos.
    • Atletas e funcionários em dia.
    • Fiscalização rigorosa de receitas.
  • 6. Reforma do Estatuto
    • Adequação Lei Pelé e Código Civil.
    • Eleições Transparentes.
    • Auditoria nas Contas.
    • Transparência na Gestão do Clube.
    • Regimento Interno.
  • 7. Futebol Profissional
    • Treinador e elenco com cara do Santa Cruz e pronto para 2a.divisão.
    • Valorização da prata da casa, sem perder o foco na volta à 1a.divisão.
    • O Campeonato Pernambucano é uma meta a ser alcançada.
  • 8. Patrimônio
    • Revisão de contratos.
    • Revitalizar a sede.
    • Ajuste do estádio para Copa 2014.
    • Revitalizar o CT.
    • Projetos de construção de sede administrativa, reforma da sede social e construção de CT de alto padrão.
  • 9. Outras Prioridades
  • 10. Finanças
    • Orçamento e Fluxo de caixa.
    • Demonstrações financeiras em dia e transparentes.
    • Submeter demonstrações financeiras a uma auditoria independente, experiente e renomada.
    • Elaborar planejamento tributário.
    • Propor renegociação extra-judicial de dívidas visando a melhorar o fluxo de caixa de curto prazo.
  • 11. Jurídico
    • Revisão de todos os Contratos.
    • Base jurídica para Timemania.
    • Verificação e contingenciamento das dívidas trabalhistas e fiscais.
    • Adoção e criação de políticas de austeridade acerca dos débitos trabalhistas e fiscais.
    • Adoção de medidas judiciais que amenizem a perda de receitas de merchandising .
  • 12. Marketing e Comercial
    • Venda de espaços para publicidade.
    • Venda de base de dados para comercialização de produtos.
    • Lojas com produtos do Santa Cruz.
    • Marcas Próprias e outras parcerias que tragam receita para o clube.
    • Revisão dos contratos com bar, catracas, ingressos.
  • 13. Futebol Amador
    • Orçamento para as divisões de base.
    • Conexão com o futsal.
    • Interiorização de escolinhas.
    • Volta dos Olheiros.
    • Alimentação + Aulas + Material
  • 14. Social
    • Campanha de sócios permanente. Meta de 20.000 sócios em dia.
    • Revisão nas categorias de sócios.
    • Programa de fidelização e pacote de serviços e descontos em lojas.
    • Cursos de Informática e outras atividades culturais na sede, aproximando o sócio do dia-a-dia do clube.
  • 15. Social + Amadorismo
    • Implantação do projeto SANTA CRUZ DE CORPO E ALMA, que contribuirá com o resgate da auto-estima do torcedor através de um trabalho de responsabilidade social junto às comunidades que residem em torno do estádio do Arruda.
  • 16. Comunicação Torcida
    • Ouvidoria séria e independente.
    • Informações ao torcedor nos jogos.
    • Aproximação com todas as organizadas (interior e de fora de PE).
    • Buscar novos torcedores simbólicos.
  • 17. Comunicação Imprensa
    • Relacionamento amistoso e profissional com a imprensa de PE.
    • Informações do Santa Cruz para toda a imprensa nacional.
  • 18. Departamento Médico
    • Médicos + Fisiologistas + Ortopedistas + Dentistas + Nutricionistas.
    • Melhoria e ampliação do parque de equipamentos.
    • Firmar parcerias com laboratórios, indústria farmacêutica, centros de avaliação física e clínica.
    • Informatização do DM com prontuário de todos os atletas do clube.
  • 19.  

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