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Rse conceptos Rse conceptos Presentation Transcript

  • RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL: hacia la construcción de una filosofía organizacional Por: Ana Milena Silva Valencia
  • OBJETIVOS Por: Ana Milena Silva Valencia
      • Conocer los conceptos básicos de RSE y los beneficios de su aplicación en las organizaciones.
      • Conocer aspectos generales sobre herramientas de diagnóstico en RSE
    • “ RSE es la integración voluntaria, por parte de las empresas, de las preocupaciones sociales y medioambientales en sus operaciones comerciales y en sus relaciones con sus interlocutores”
    • [Fuente: Unión Europea]
    • www.europa.eu.int/index_es.htm
    • “ La RSE es una nueva forma de hacer negocios, en la que la empresa gestiona sus operaciones en forma sustentable en lo económico, social y ambiental, reconociendo los intereses de distintos públicos con los que se relaciona, como los accionistas, los empleados, la comunidad, los proveedores, los clientes, considerando el medioambiente y el desarrollo sustentable las generaciones futuras.”
    • [Fuente:RedinternacionalForoEmpresa–compuesta por Business for Social Responsibilty –EE.UU., Ethos–Brasil,etc.)]
  • QUÉ ES LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL (RSE)
    • La capacidad de una empresa de compartir la vida y la historia de la sociedad en la que esta inserta .
    • (BERNARDO TORO, 2005)
  • QUÉ ES LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL (RSE)
    • Es una visión y estrategia de negocios cuya finalidad es contribuir al logro de los objetivos estratégicos de las empresas; mejorando su competitividad y sostenibilidad; respondiendo a sus valores y principios y simultáneamente respondiendo positivamente a las expectativas de sus stakeholders .
    • (DANTE PESCE, 2005)
  • QUÉ ES LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL (RSE )
    • ACTIVIDADES AMBIENTALES Y POLITICAS DESTINADAS A MEJORAR EL ENTORNO SOCIAL EN QUE SE DESENVUELVE LA EMPRESA DANDO A CONOCER SU COMPROMISO CON LOS GRUPOS Y COMUNIDADES QUE SE VEN AFECTADOS POR SU ACCIONAR
    • (HERNANDEZ, 2003)
    • “ Responsabilidad de una organización respecto de los impactos de sus decisiones y actividades en la sociedad y el medioambiente, por medio de un comportamiento transparente y ético que sea:
    • Consistente con el desarrollo sustentable y el bienestar general de la sociedad;
    • Considere las expectativas de sus stakeholders;
    • [Fuente: ISO (2º borrador ISO 26000]
  • La RSE
    • comportamientos de negocio basados en valores éticos y principios de transparencia que incluyen una estrategia de mejoramiento continuo en la relación entre la empresa y sus partes", relación que incluye clientes, proveedores, socios, consumidores, medio ambiente, comunidades, el gobierno y la sociedad en general.
  • AREAS DEL GLOBAL COMPACT
    • Se pide a las empresas que adopten, apoyen y discutan, dentro de su ámbito de influencia, un conjunto de valores dentro de las áreas de:
      • Los Derechos Humanos
      • Relaciones Laborales
      • Medio Ambiente
      • Lucha Contra la Corrupción.
  • El GRI?
    • Es una iniciativa de reporte global, es una red multistakeholder conectada a miles de expertos en diversos países.
    • La visión principal del GRI es que reportar sobre lo económico, el medio ambiente, y el desarrollo social de todas las organizaciones es una rutina comparable con la financiera.
  • EL GRI
    • ANTECEDENTES
      • En el 2006, el Global Compact se alió estratégicamente con el GRI, para buscar una rendición de cuentas más comprensiva y un marco de transparencia que les ayudara a las compañías a desarrollar una descripción practica con su compromiso al Global Compact.
      • Actualmente mas de 1000 empresas usan indicadores GRI para hacer sus reportes de sostenibilidad.
    • Marzo 2000: Reino Unido nombra a un ministro de Responsabilidad Social.
    • Julio 2000: Lanzamiento del Global Compact de la ONU.
    • Mayo 2001: ISO comienza discusión sobre la elaboración de una norma sobre RS.
    • Junio 2001: Unión Europea comienza el desarrollo de una estrategia de RSE en Europa y publica el “Libro verde”.
    • Marzo 2002: Ley francesa hace obligatorio el reporte social y ambiental (Reporte de Sostenibilidad).
    • Abril2002: El GRI (Iniciativa de Reporte Global), se convierte en una institución permanente.
    • Junio2002: Comienza “Responsabilidad Social Corporativa: Campaña Europea de Negocios”.
    • Julio2002: Creación de la Academia Europea de Responsabilidad Social Corporativa.
    • Junio2004: ISO establece un cronograma para el establecimiento de la norma ISO26000 de Responsabilidad Social.
    • Septiembre2004: Lanzamiento del “Foro Africano de Negocios de Sostenibilidad”, Consorcio de Asia Pacifico en RSE y Red Interamericana de RSE.
    • Septiembre2004: Comienza el proceso de elaboración de la norma ISO26000 de RS.
    • Marzo2005: Primera reunión plenaria de grupos de trabajo ISO26000 de RS.
  • Áreas del Modelo de RSE Dirección y Gobierno Corporativo Organización Interna Bienes y Servicios Relaciones Comerciales Comunidad Medio Ambiente Organización
    • REGULA LAS RELACIONES ENTRE LOS SOCIOS, ACCIONISTAS, DUEÑOS
    • ESTABLECE LAS NORMAS ETICAS DE LA EMPRESA
    • VALORA LOS RIESGOS CORPORATIVOS
    • FORTALECE LAS JUNTAS DIRECTIVAS
    DIRECCIÓN Y GOBIERNO CORPORATIVO
  • ORGANIZACIÓN INTERNA
    • ESTABLECE LAS RELACIONES CON LOS EMPLEADOS
    • VALORA LOS RIESGOS LABORALES
    • VELA POR EL BIENESTAR DE LOS EMPLEADOS
    • EL PRODUCTO DE LA EMPRESA
    • ESTABLECE LOS PARAMETROS DE CALIDAD
    • SE ASOCIA DIRECTAMENTE CON EL TEMA FINANCIERO
    • COMPETIDORES
    • CLIENTES
    BIENES Y SERVICIOS
  • RELACIONES COMERCIALES
    • LA CADENA DE ABASTECIMIENTO
    • PRACTICAS DE PAGOS A PROVEEDORES
    • TRANSMITIR LOS VALORES CORPORATIVOS
    • ESTABLECER RELACIONES GANA - GANA
    • EL ENTORNO CONTIGUO A LA EMPRESA
    • RELACIONES CON LOS ENTES GUBERNAMENTALES
    • ONG`S
    • ASPECTOS SOCIALES
    COMUNIDAD
    • ASPECTOS AMBIENTALES
    • IMPACTOS AMBIENTALES
    • PREVENCION DE LA CONTAMINACION
    MEDIO AMBIENTE
  • Expectativas y efectos Grupos de Interés Expectativa Efecto Consumidores Productos de calidad Ventas Inversionistas Bajos riesgos y alta rentabilidad Capital Empleados Buenas condiciones de trabajo Productividad Gobierno y autoridades Que sea responsable Legislaciones y regulaciones Comunidad Local Desarrollo socioeconómico Legitimidad / Licencia para operar
  •  
  • Beneficios Estratégicos de Implementar RSE
    • Financiero
      • Incrementa confianza de accionistas,
      • Mejora percepción de riesgo,
      • Facilita acceso a financiamiento
      • Facilita obtención de socios estratégicos y
      • Facilita atracción de inversiones
  • Beneficios Estratégicos de Implementar RSE
    • Comercial
      • Mejora imagen pública,
      • Reputación,
      • Facilita acceso a mercados globales,
      • Aumenta ventas al diferenciar productos y servicios,
      • Anticipa tendencias,
      • Fideliza clientes.
  • Beneficios Estratégicos de Implementar RSE
    • Laboral
      • Facilita reclutamiento de personal de primer nivel y retención de talentos.
      • Genera relaciones de largo plazo con personal de trabajo.
      • Alinea expectativas individuales con empresa.
  • Beneficios Estratégicos de Implementar RSE
    • Legal
      • Mejora entendimiento de requerimientos legales y exigencias de reguladores.
      • Reduce presión de agencias fiscalizadoras.
    • La discusión está abierta y la opinión está dividida
    • Existen Normas específicas sobre RSE que son certificables (SGE-21, AA 1000, SA8000)
    • La gestión siempre es certificable, La ética???
    Es Certificable la RSE
    • Se cuenta con la ISO 26000
    • No será certificable inicialmente
    • Se complementa con el GRI
    • Mantiene el carácter voluntario
    El Futuro
  • Conclusiones
    • El concepto moderno de empresa ha de incluir necesariamente cuestiones RSE.
    • Uno de los factores más importantes de innovación permanente en las empresas modernas es la inversión en lo social
    • La gestión ética de las empresas se ha convertido en algo fundamental en nuestra sociedad para hacer que el proyecto perdure en el largo plazo.
  • Conclusiones
    • Los clientes, los ciudadanos y la sociedad en general está demandando a las empresas que se comporten de forma transparente, que se comprometan con el desarrollo de sus entornos, que sean honestos, coherentes y responsables.
    • una empresa integra, está más preparada para responder a los retos futuros y para perdurar en el tiempo con éxito. Si una empresa actúa con integridad y responsabilidad, con transparencia y respeto, está sentando las bases de la confianza.
  • BIBLIOGRAFIA
    • PASCE, DANTE.2005. EN QUE VA LA RSE EN EL MUNDO, TENDENCIAS EMERGENTES. PONENCIA SEMINARIO INTERNACIONAL, UNIVERSIDAD Y RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL. MAYO 17. PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA.
    • TORO, BERNARDO.2005. COMENTARIOS. SEMINARIO INTERNACIONAL, UNIVERSIDAD Y RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL. MAYO 17. PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA.
    • SCHEVARSTEIN, LEONARDO. 2003. LA INTELIGENCIA SOCIAL EN LAS ORGANIZACIONES, DESARROLLANDO LAS COMPETENCIAS NECESARIAS PARA EL EJERCICIO EFECTIVO DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL. PAIDOS 1ª EDICION. BUENOS AIRES
    • DOCUMENTOS CAMARA DE COMERCIO BOGOTA CONVENIO BID 2007
  • ANA MILENA SILVA VALENCIA [email_address] - www.anamilenasilvavalencia.blogspot.com Gracias por su atención !