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Las Organizaciones Sociales
 

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    Las Organizaciones Sociales Las Organizaciones Sociales Presentation Transcript

    • LAS ORGANIZACIONES SOCIALES.
    • CONCEPTOS BÁSICOS.
      • SISTEMA:
      • Conjunto de entidades caracterizadas por ciertos atributos , que tienen relaciones entre si y están localizados en un determinado ambiente , de acuerdo a un objetivo establecido .
      • SUBSISTEMA:
      • Partes que conforman el sistema .
    • CONCEPTOS BASICOS.
      • Entidad:
      • Las entidades pueden tener una existencia concreta si sus atributos son medible y se perciben por los sentidos o abstractas si sus atributos están relacionados con las cualidades inherentes o propiedades de estas.
    • CONCEPTOS BASICOS.
      • Atributos:
      • Determinan las propiedades de una entidad al distinguir las características de una forma cualitativa o cuantitativa.
        • Los atributos cuantitativos tienen 2 percepciones.
        • Dimensión: No cambia e identifica al atributo, se utilizan sistemas de medida. Ej. Kg., Sexo, color, Etc.
        • Magnitud: Es la percepción que varia e identifica la intensidad del atributo en un instante determinado, para lo cual se utilizan escala de medidas, como la nominal, escalar, intervalo. Ej. 50 alumnos, 30 grados, etc.
    • CONCEPTOS BASICOS.
      • Relaciones.
      • Es la asociación natural entre dos o mas entidades o entre dos o mas atributos, están relaciones pueden ser Estructurales , si se tratan con la organización, configuración, propiedades, partes o componentes de una entidad, y son Funcionales cuando se tratan con la acción propia o natural mediante la cual se le pueden asignar a una entidad una actividad en base a un cierto objetivo de acuerdo con sus aspectos formales (normas y procedimientos) y Modales (Criterios y Evaluación).
    • CONCEPTOS BASICOS.
      • Ambiente.
      • Es el conjunto de todas las entidades, al modificarse una de estas hace que el sistema se modifique.
      • Objetivo.
      • Es la actividad planeada que se ha seleccionado antes de su ejecución.
    • CONCEPTOS BASICOS.
      • COMPORTAMIENTO SISTEMICO.
      • SINERGIA : El todo es mayor que la suma de sus partes.
      • ENTROPIA : Desintegración del sistema debido a falta de unidad de sus componentes
    • GENERALIDADES.
      • CLASIFICACION DE LOS SISTEMAS.
      • EN CUANTO A SU RELACION CON EL MEDIO AMBIENTE.
      • CERRADOS
      • ABIERTOS
      • EN CUANTO A SU CONTENIDO
      • CONCRETOS O FISICOS
      • CONCEPTUALES O ABSTRACTOS
    • GENERALIDADES.
      • ORGANIZACION.
      • ES UNA INSTITUCION SOCIAL DE LA CUAL EXISTE UN SISTEMA DE ACTIVIDADES COORDINADO CONSCIENTEMENTE QUE POSEE UNA ESTRUCTURA RELATIVAMENTE ESTABLE EN EL TIEMPO, QUE TIENDE HACIA DETERMINADOS FINES Y ES INCIDIDA E INCICE SOBRE EL MEDIO AMBIENTE
    • GENERALIDADES.
      • ELEMENTOS DE LA ORGANIZACION.
      • PRESENCIA DE UN OBJETIVO
      • CONJUNTO DE RECURSOS
      • SISTEMA COORDINADO DE DEPENDENCIAS Y RELACIONES
    • GENERALIDADES.
      • ORIGEN.
      • La evolución de las organizaciones se remonta a la época de la segunda guerra mundial y sus efectos se extendieron a todos los campos. En lo político y económico, las organizaciones debieron afrontar un desafió importante. La conversión de sus economías de guerra en economías de paz, y la capacitación de la mano de obra que volvía de los frentes de lucha para reintegrarse a sus hogares y a sus trabajos. La vigorosa expansión económica que se opera en la década inmediata siguiente al término de la guerra, determina un notable crecimiento de las estructuras de las organizaciones.
    • GENERALIDADES.
      • OBJETIVOS
      • TRABAJADOR
      • EMPRESARIO
      • CLIENTE
      • STAKEHOLDERS
    • GENERALIDADES.
      • STAKEHOLDERS.
      • Es un individuo o grupo de individuos que tiene intereses directos e indirectos en una empresa que puede ser afectado en el logro de sus objetivos por las acciones, decisiones, políticas o practicas empresariales, ya que estas tienen obligación moral con la sociedad y estas obligaciones se conoce como responsabilidad social empresarial.
      • La responsabilidad social empresarial es la participación activa de la empresa dentro de la comunidad donde desarrolla su actividad empresarial, prestando apoyo moral, económico, social y defendiendo los derechos laborales de sus trabajadores y de la comunidad.”
    • GENERALIDADES.
      • MEDIO AMBIENTE
      ENTRADAS O INSUMOS PROCESOS SALIDAS O RESULTADOS
    • CLASIFICACION DE LAS EMPRESAS
      • DE ACUERDO A LA PERSONA JURIDICA
      • UNIPERSONALES
      • UNA SOLA PERSONA
      • SOCIEDADES EN NOMBRE COLECTIVO
      • RESPONSABILIDAD SOLIDARIA E ILIMITADAMENTE
      • SOCIEDADES EN COMANDITA
      • UNOS SON RESPONSABLES ILIMITADAMENTE (COMANDITANTES) OTROS SOLO HASTA LOS APORTES REALIZADOS (COMANDITARIOS) PUEDEN SER SIMPLES O POR ACCIONES
    • CLASIFICACION DE LAS EMPRESAS
      • DE ACUERDO A LA PERSONA JURIDICA
      • COMPAÑIAS ANONIMAS
      • RESPONSABLES UNICAMENTE POR EL VALOR SUSCRITO DE LAS ACCIONES (VALOR SUSCRITO  VALOR PAGADO)
      • SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA
      • RESPONSABLES POR EL VALOR SUSCRITO DE LAS CUOTAS DE PARTICIPACION
      • SOCIEDAD CIVIL
      • REGIDAS POR EL CODIGO CIVIL.
    • CLASIFICACION DE LAS EMPRESAS
      • DE ACUERDO AL SISTEMA DE GOBIERNO
      • CAPITALISTAS
      • BIENES MATERIALES PROPIEDAD PRIVADA
      • SOCIALISTAS
      • MEDIOS MATERIALES PROPIEDAD SOCIAL
    • CLASIFICACION DE LAS EMPRESAS
      • DE ACUERDO A LA ACTIVIDAD QUE REALIZAN
      • INDUSTRIALES
      • COMPRAN MATERIA PRIMA PARA TRANSFORMARLA MEDIANTE EL PROCESO PRODUCTIVO.
      • EXTRACTIVAS (sector primario)
      • MANUFACTURERAS (sector segundario)
      • DE LA CONSTRUCCION
    • CLASIFICACION DE LAS EMPRESAS
      • DE ACUERDO A LA ACTIVIDAD QUE REALIZAN
      • COMERCIALES
      • TRANSFIEREN PRODUCTOS COMPRA – VENTA
      • MERCANTILES
      • FINANCIERAS
    • CLASIFICACION DE LAS EMPRESAS
      • DE ACUERDO A LA ACTIVIDAD QUE REALIZAN
      • SERVICIOS
      • OFRECEN SERVICIOS (PRODUCTOS INTANGIBLES)
    • CLASIFICACION DE LAS EMPRESAS
      • DE ACUERDO AL APORTE DEL CAPITAL
      • PUBLICAS
      • APORTE 100 % DEL GOBIERNO
      • PRIVADAS
      • APORTE 100 % PRIVADO
      • MIXTAS
      • APORTE COMBINADO ESTADO Y PARTICULARES.
    • TIPOS DE RELACIONES QUE ESTABLECEN SUS MIEMBROS
      • FORMALES.
      • INFORMALES
      • GRUPOS DERIVADOS DEL TRABAJO
        • GRUPOS DERIVADOS DE UN INTERÉS
        • GRUPOS OCASIONALES
        • GRUPOS DERIVADOS DE AFINIDADES
    • RECURSOS DE LAS ORGANIZACIONES.
      • HUMANOS (FACTOR TRABAJO)
      • FINANCIEROS (FACTOR CAPITAL)
      • MATERIALES (FACTOR NATURALEZA)
      • ADMINISTRATIVOS (FACTOR EMPRESA)
    • RELACIÓN CON EL MEDIO AMBIENTE AMBIENTE EXTERNO : es todo lo que rodea externamente la organización. En otros términos, ambiente es todo aquello que esta mas allá de la frontera o limites de la organización. Como el ambiente es muy amplio, vasto y difuso y completo, no es posible aprehenderlo y comprenderlo en su totalidad. En consecuencia, es necesario segmentarlo para estudiarlo mejor. Ambiente General Ambiente Especifico
    • AMBIENTE RELACIÓN CON EL MEDIO AMBIENTE RETROALIMENTACION ENTRADAS O INSUMOS SALIDAS O RESULTADOS ORGANIZACIÓN Recursos Materiales, energía, información Productos o servicios
    • Ambiente General
      • Es el medio mas amplio que influye a la sociedad, los países, las organizaciones, las empresas, las comunidades etc.
      • Repercute en las decisiones administrativas.
      • Es el escenario mas amplio en que ocurren todos los fenómenos económicos, tecnológicos, sociales, legales, culturales, políticos, demográficos y ecológicos que influyen en las organizaciones.
    • Los componentes del ambiente general son.
      • Condiciones Económicas : esta parte define como producen las personas y organizaciones de una comunidad o país, y como distribuyen y utilizan los diversos bienes y servicios.
      • Indicadores: Inflación, desarrollo, producto interno bruto, empleo, desempleo
    • Los componentes del ambiente general son.
      • Condiciones Tecnológicas : representa la parte del ambiente general que incluye nuevos enfoques para la producción de bienes y servicios. Abarcan procedimientos o equipos.
      • Incluye la investigación y desarrollo, y los avances científicos
    • Los componentes del ambiente general son.
      • Condiciones Sociales : Estas condiciones describen las características de la sociedad en que la organización opera. Algunos aspectos importantes del componente social son los valores sociales, las tendencias en la educación, las instituciones sociales, y los estándares sociales de comportamientos.
    • Los componentes del ambiente general son.
      • Condiciones Legales : representan la parte que contiene los códigos legales vigentes. Abarca las leyes y reglamentos definidos por la sociedad, asi como la forma de gobierno predominante.
      Condiciones Demográficas : son las características estadísticas de una población. Incluye cambios en el numero de personas y la distribución del ingreso entre los diversos segmentos de la población. Refleja las estrategias de las organizaciones.
    • Los componentes del ambiente general son.
      • Condiciones Políticas : contiene los elementos relacionados con asuntos gubernamentales. Se incluye los objetivos políticos dominantes, los partidos políticos, las representaciones de la sociedad, las actitudes de los gobiernos locales, regionales y nacionales sobre industrias.
    • Los componentes del ambiente general son.
      • Condiciones Culturales : en estas están relacionadas con los valores culturales prevalecientes en la sociedad.
      Condiciones Ecológicas : representan el estado general de la naturaleza y las condiciones del ambiente físico y natural, así como la preocupación de la sociedad por el ambiente.
      • Variables económicas
      Variables Tecnológicos Variables Culturales Variables Ecológicas Variables Políticas Variables Demográficas Variables Legales Variables Sociales ORGANIZACIÓN
    • Ambiente Especifico
      • Es el ambiente mas cercano e inmediato a cada organización. En consecuencia, cada organización tiene su ambiente particular de trabajo que constituye el nicho donde desarrolla sus operaciones donde obtienen insumos y coloca sus productos.
      • En este ambiente se encuentran los mercados utilizados (mercado de proveedores, mercado financiero, mercado laboral, etc.) y los mercados atendidos por la organización (mercados de clientes)
    • Los elementos del Ambiente Especifico son.
      • Proveedores :
      • Elementos que proporcionan entradas o insumos en forma de recursos, energía, servicios e información a la organización.
      • Los proveedores ofrecen recursos, como capital, materias primas, maquinas y equipos, tecnología, conocimientos, publicidad.
    • Los elementos del Ambiente Especifico son.
      • Clientes :
      • Elementos que compran o adquieren los productos y servicios, es decir, absorben las salidas y los resultados de la organización. Los clientes se pueden llamar usuarios, consumidores, contribuyentes o incluso patrocinadores.
    • Los elementos del Ambiente Especifico son. Competidores : Estos se disputan las mismas entradas (proveedores) y las mismas salidas (clientes) de la organización. Los competidores desarrollan estrategias no siempre esperadas ni conocidas, para ganar espacio y dominio, generando incertidumbre en el proceso de tomar decisiones y acciones. Conocer los competidores y saber tratar con ellos es tarea vital para la organización
    • COMPETIDORES PROVEEDORES CLIENTES ORGANIZACIÓN Entradas e Insumos Salidas o servicios Ambiente especifico de una organización
    • COMPETIDORES Variables económicas Variables Tecnológicos Variables Culturales Variables Ecológicas Variables Políticas Variables Demográficas Variables Legales Variables Sociales ORGANIZACIÓN CLIENTES PROVEEDORES