El documento describe el proceso de fabricación de varillas de acero en una planta. Actualmente, los pedazos cortos de varilla que quedan después del corte comercial se desechan y se venden como chatarra. Sin embargo, la planta podría mejorar este proceso comprando nueva maquinaria para laminar estos pedazos cortos y venderlos como varillas de largo completo. Las tablas y gráficos muestran que esta mejora aumentaría significativamente las ganancias de la planta al vender los productos terminados en lugar de la chatarra.
3. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO
• Se trata de una planta de laminación de varillas de construcción (INCA),
donde se producen varios diámetros con una materia prima de lingotes de
130mm*130mm de ancho y un largo de 6 y 7 metros. Con esto se producen
varillas de 20, 30, 35,40 pies de largo de los diferentes diámetros. En el
proceso de laminación de las palanquillas (materia prima), se pasa por 18
cajas reductoras las cuales las reducen hasta lograr el diámetro deseado.
Estas palanquillas vienen en lotes llamados coladas y se les realizan las
pruebas de calidad por lote de colada.
5. SITUACIÓN
• Cuando se esta realizando el corte comercial de 30,35 y 40 pies suelen
quedar pedazos de 15 a 25 pies. Estos pedazos se generan en gran
cantidad, y recordemos que vendemos varillas de 20 pies, los cuales son
enviados como desechos para ser vendidos como chatarra, ya que son de
diferentes tipos de coladas, y los compradores internacionales no las
admiten, pues exigen la prueba de calidad por coladas. Por lo que estos
sobrantes de todas las coladas que se producen a diario no pueden ser
vendidas a los compradores internacionales. Sin embargo, se podrían
vender en el país, ya que cumplen con el largo y la calidad permitida en el
mercado nacional.
7. FACTORES A MEJORAR
• Reducir al máximo la creación de desechos
• Optimizar los procesos de la Empresa
• Poder sacar el mayor provecho de la producción
8. PLAN
1. Levantamiento del proceso para solución del problema
2. Selección del equipo adecuado para solución del problema
3. Cotización del equipo
4. Procesos de compra
5. Procesos de montaje
6. Capacitación de personal
7. Puesto en marcha
8. Procesos de ajuste
9. producción
9. GRAFICO ESTADÍSTICO GENERADO
CON EL PROCESO SUGERIDO
• Este grafico nos muestra como
en la industria se pueden
aumentar las ganancias totales
mensualmente si se aplica el
proceso sugerido. Las varillas
apartadas fuera de corte
pueden generar ganancias
significativas si se mejora el
proceso y pasan a ser varillas
Total de laminadas
varillas apartada fuera del corte (TN)
laminadas. 30000
25000
20000
15000
10000
5000
0
Representación grafica del la mejora de
proceso
varillas apartada fuera del corte (TN) varilla laminada(TN) Total de laminadas
10. GANANCIAS GENERADAS CON LAS VARILLAS
APARTADAS ANTES Y DESPUÉS DE LA MEJORA
Precio de Tonelada laminada (US) Precio de Tonelada chatarra (US)
900 200
Varillas apartada fuera del corte (TN) Venta Tonelada Chatarra (US) Venta Tonelada laminada (US)
Enero 18123 $3,624,600.00 $16,310,700.00
Febrero 19450 $3,890,000.00 $17,505,000.00
marzo 18145 $3,629,000.00 $16,330,500.00
Abril 22400 $4,480,000.00 $20,160,000.00
Mayo 20321 $4,064,200.00 $18,288,900.00
Junio 17450 $3,490,000.00 $15,705,000.00
Julio 18342 $3,668,400.00 $16,507,800.00
Agosto 22367 $4,473,400.00 $20,130,300.00
Septiembre 19883 $3,976,600.00 $17,894,700.00
Octubre 21345 $4,269,000.00 $19,210,500.00
Noviembre 27214 $5,442,800.00 $24,492,600.00
Diciembre 23214 $4,642,800.00 $20,892,600.00
$49,650,800.00 $223,428,600.00
• Esta tabla nos
muestra una clara
diferencia de
ganancias mensuales
cuando se venden las
varillas apartadas
como chatarra y
cuando se utiliza la
nueva maquinaria
para laminarla y
venderla como
producto terminado.
11. COSTOS DE MANTENIMIENTO VS. VENTA DE VARILLAS
APARTADAS COMO TONELADAS LAMINADAS
Varillas apartadas fuera del corte (TN) Costo de Mantenimiento (US) Venta Tonelada laminada (US)
Enero 18123 $398,706.00 $16,310,700.00
Febrero 19450 $427,900.00 $17,505,000.00
marzo 18145 $399,190.00 $16,330,500.00
Abril 22400 $492,800.00 $20,160,000.00
Mayo 20321 $447,062.00 $18,288,900.00
Junio 17450 $383,900.00 $15,705,000.00
Julio 18342 $403,524.00 $16,507,800.00
Agosto 22367 $492,074.00 $20,130,300.00
Septiembre 19883 $437,426.00 $17,894,700.00
Octubre 21345 $469,590.00 $19,210,500.00
Noviembre 27214 $598,708.00 $24,492,600.00
Diciembre 23214 $510,708.00 $20,892,600.00
$5,461,588.00 $223,428,600.00
• Aquí se muestran los costos
de mantenimiento
mensuales de la nueva
maquinaria.
12. REPORTE DE HORAS TRABAJADAS VS. VARILLAS
APARTADAS VENDIDAS DESPUÉS DE LAMINADAS
Precios de hora hombre (US)
Precio de toneladas laminadas
(US)
15 900
Horas Hombre (7 hombres)
Varillas apartadas fuera del
corte (TN) Horas hombres (US) Tonelada laminada (US)
Enero 1736 18123 $26,040.00 $16,310,700.00
Febrero 1568 19450 $23,520.00 $17,505,000.00
marzo 1736 18145 $26,040.00 $16,330,500.00
Abril 1680 22400 $25,200.00 $20,160,000.00
Mayo 1736 20321 $26,040.00 $18,288,900.00
Junio 1680 17450 $25,200.00 $15,705,000.00
Julio 1736 18342 $26,040.00 $16,507,800.00
Agosto 1736 22367 $26,040.00 $20,130,300.00
Septiembre 1680 19883 $25,200.00 $17,894,700.00
Octubre 1736 21345 $26,040.00 $19,210,500.00
Noviembre 1680 27214 $25,200.00 $24,492,600.00
Diciembre 1736 23214 $26,040.00 $20,892,600.00
$306,600.00 $223,428,600.00
• Este grafico representa el
salario mensual total de 7
trabajadores. Aquí vemos
las horas y el costo total por
los 7 hombres. Esta cifra es
mínima en comparación
con las ganancias
obtenidas cuando se
procesan las varillas
apartadas para ser
vendidas como laminadas.
Lo que quiere decir que las
ganancias son significativas
aun después de restarle al
total neto el pago de los
trabajadores.