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Formulacion y evaluacion de proyectos de inversion   unidad 1
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Formulacion y evaluacion de proyectos de inversion unidad 1

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  • 1. ALUMNO: LUIS ÁNGEL MARTÍNEZ SANTOSMATERIA: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOSDE INVERSIÓNDOCENTE: M. I. PATRICIA GAMBOA RODRÍGUEZINGENIERÍA EN SISTEMAS COMPUTACIONALESOCTAVO SEMESTRE ”B”
  • 2. Unidad 1: Concepto e Importancia de losProyectos de Inversión.1.1 Importancia, definición y origen de los proyectos.1.2 Los estudios de Inversión.1.3 Clasificación de los proyectos.1.4 Etapas en el desarrollo de un proyecto1.5 Contenido del proyecto.
  • 3. QUE ES UN PROYECTODescrito de forma general, un proyecto es la búsquedade una solución inteligente al planteamiento de unproblema tendente a resolver, entre muchas, unanecesitada de humana.En esta forma, puede haber diferentes ideas,inversiones de monto distinto, tecnología ymetodologías con diversos enfoque, pero todas ellasdestinadas a satisfacer las necesidades del serhumano en todas sus facetas.
  • 4. ImportanciaDía a día y en cualquier sitio donde nos encontramos, siemprehay a la mano una serie de productos o servicios proporcionadospor el hombre mismo.Todos y cada uno de estos bienes y servicios, antes de vendersecomercialmente, fueron evaluados desde varios puntos devista, siempre con el objetivo de satisfacer una necesidadhumana. Después de ello, alguien tomo la decisión paraproducirlo en masa, para lo cual tuvo que realizar unainversión económica.Dichas bases es precisamente un proyecto bien estructurado yevaluado que indique la pauta que debe seguirse. De ahí sederiva la necesidad de elaborar proyectos.
  • 5. Estudio de mercado:Costa básicamente de la determinación de y cuantificación de la demanday oferta, el análisis de los precios y el estudio de la comercialización.Estudio de Técnica:Diseñar como se producirá aquello que se venderá y el proceso que se va ausar. Esta parte del estudio puede subdividirse a su vez en cuatro partes.Determinación del tamaño optimo de la planta.Determinación de la localización optima de planta.Ingeniería del proyecto.Análisis Administrativo.Estudio de Económico:Su objetivo es ordenar y sistematizar la información de caráctermonetario que proporcionan las etapas anteriores y elaborar los cuadrosanalíticos que sirven de base para la evaluación económica.
  • 6. Según Su Categoría:Productivos: Agrícolas, pecuarias, Frutícolas, pesqueros,clínicas, financierosInfraestructura: Energía, carreteras, puentes, puertos,hospitales, hoteles etc.Sociales: Salud, Educación, Vivienda, Saneamiento,Esparcimiento, Capacitación.
  • 7. Según Su Utilización:Vienes: Proyectos que producen artículos o mercancía,Consumo Final, Intermedio y de capital.Servicios: Proyectos cuyo producto final es un servicio, ya seapúblico o privado. Se agrupan en servicios de infraestructuraeconómica, de infraestructura social, educativa, etc.Investigación: Proyectos cuyo producto no es bien, ni unservicio, sino conocimientos. Pueden ser de investigaciónteórica, experimental o aplicada.
  • 8. El ciclo de vida de un proyecto, se compone de las diversasfases y etapas por las que debe pasar un proyecto desde quesolo es una idea de inversión, hasta la operación normal de unproyecto y el análisis de resultados, dicha fases son:1.- FASE DE PREINVERSIÓN O PREPARACIÓN.a) Identificación De La Idea.b) Estudio De Prefactibilidad O Anteproyecto Preliminar: Se establecen las necesidades que cubriría demostrando que existe una alternativa viable para esta idea, así como la posibilidad de aceptación por parte de los consumidores potenciales.
  • 9. C) Estudio De Factibilidad O Anteproyecto Definitivo: Profundiza ElEstudio Hecho En La Etapa Anterior Con Información Mas Rigurosa YPrecisa.2.- FASE DE EJECUCIÓN O INVERSIÓN.a) Proyecto Definitivo.b) Ejecución Del Proyecto O Puesta En Marcha.3.- FASE DE OPERACIÓN Y FUNCIONAMIENTO.a) Operación normal.b) Análisis de los resultados del proyecto.
  • 10. Una vez que has planificado tu proyecto, ya puedes ponertea redactarlo.1) • Nombre o título de un proyecto.2) • Descripción: explicación breve del proyecto.3) • Fundamentación: razones por las que se necesita realizar el proyecto.4) • Finalidad: qué problema social se contribuye a resolver con el logro de los objetivos del proyecto.
  • 11. 5) • Referencia a las instituciones: aquella en cuyo nombre se presenta el proyecto, aquella a la que se dirige el proyecto o de la que se solicita una subvención, etc.6) • Objetivos: qué se espera conseguir del proyecto en caso de que tenga éxito.7) • Resultados: qué logros relacionados con los objetivos pueden garantizarse a corto, medio y largo plazo.8) • Destinatarios directos e indirectos: a quién va dirigido el proyecto.9) • Productos: qué instrumentos y materiales deben adquirirse o producirse para conseguir los objetivos del proyecto.
  • 12. 10) • Localización: lugar en donde se va a realizar el proyecto, regiones a las que va a afectar, etc.11) • Actividades, tareas y metodología: qué tipo de acciones formarán parte del proyecto y cómo se realizarán.12) • Calendario: en cuánto tiempo se realizarán las actividades y se lograrán los resultados previstos.13) Recursos: qué recursos humanos y financieros se necesitan para realizar las actividades y lograr el objetivo propuesto y cómo van a conseguirse.14) • Presupuesto: qué gastos van a realizarse y, si acaso, qué ingresos pueden obtenerse con la realización del proyecto.15) • Responsables y estructura administrativa: quién ejecutará el proyecto.
  • 13. 16) • Pre-requisitos: cuáles son los factores externos que deben existir para asegurar el éxito del proyecto.17) • Evaluación: qué métodos e indicadores se van a utilizar para garantizar en el futuro la correcta realización de las actividades previstas.18) • Divulgación de los resultados: cuáles serán las acciones que permitirán dar a conocer el proyecto.
  • 14.  Gabriel Baca Urbina, 2001Evaluación de Proyectos, 5ta Edición.McGraw Hill Rubén Valbuena ÁlvarezLa Evaluación Del Proyecto en la Decisión Del Empresario Ezequiel; AGUILAR IDANEZ, María José. 1995 Cómo elaborar un proyecto: guía para diseñar proyectos socialesy culturales.

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