1. 1
MAPA CONCEPTUAL
PRESENTADO POR: ANGELICA MARIA MONTOYA ESCOBAR
MATERIA: GERENCIA DE PROYECTOS
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
UNIVERSIDAD DE SANTANDER UDES
17 DE JUNIO DE 2014-06-13
2. 1
La con
Consiste cuenta con
También
Habla de
Maneja proyectos es
Utiliza bajo
Su función
Con con la
Para
Como
Los cuales son quien
Bajo la
GERENCIA DE
PROYECTOS
Historia
Siglo XX
proyectos
administrativos
Métodos gráficos,
gráficos Gantt, barras,
en 1950 método PERT
evaluación, revisión
CPM, ruta critica.
PERT CPM Técnica
actual – 1969 PM,
PMBO 2008
Organización
reguladora
Disciplina
Organización
Administrador de
recursos
Planificación
estratégica
Características de
proyectos
Duración, inicio, fin,
identificar, resultados
únicos, hacer de forma
gradual, todos los niveles
de organización, mantener
la estructura organizada,
planeación estratégica.
Entorno del
proyecto
Cultural social
Internacional
Políticos.
fisico
Dirección
general de
factores
Financieras,
contables, ventas,
contratos, logísticos,
planeación
estratégica, táctica,
operativa.
La oficina de
gestión
Parte especial
de la
organización
Centralizar y
coordinar
los procesos
de dirección
Recursos de procesos,
iniciar planificación,
determinar procesos,
grupos responsables,
Gestionar grado de
riesgo.
Responsabilidad
del director del
proyecto
Emplea el PHRA,
(planificar, hacer,
revisar y actuar.)
Cinco fases
Nombramiento de
director.
Planeación
Alcance
Supervisión y control
El cierre
