Este es un ejemplo de un PHVA de el MACRO PROCESO ADMINISTRATIVO, el cual es el proceso de recurso, el cual asigna todos los recursos a los otros procesos, ya sea del MACRO PROCESO ADMINISTRATIVO o MACRO PROCESO PRODUCTIVO (CADENA DE VALOR). Este PHVA contiene una planeacion, un hacer, una verificacion y un ajuste, los cuales especifican que se hace en cada uno, y luego de que se especifica ques e hace, se explica que se hace en cada uno con un flugograma, el cual nos cuenta con detalle que se hace.

1. Gestión por Procesos Nombre del Proceso: Recursos Objetivo (táctico) del Proceso: Tener una solida area financiera que nos permita tener unas proyecciones a corto y mediano plazo alcanzables y posibles Recursos asignados Recursos bien distribuidos Planear - Planeación Planeación de proceso de Recursos Verificación – Control Asignación de recursos por proceso PROCESO ENTRADA PROVEEDOR SALIDA CLIENTE Hacer – Ejecución Definir recursos para cada uno de los procesos Ajustar – Acciones Tomar correcciones basado el proceso de Recursos Actividades del plan de proceso de Recursos Corrección de errores detectados Alambre ( producto terminado) Actividades del plan de proceso de despacho Recursos bien distribuidos Despacho conforme Proceso de Planeación Gerencia Supervisor Jefes de cada proceso Gerencia Supervisor Jefes de cada proceso Control

2. Planeación de proceso de etiquetado Establecer planes de acción Definir objetivos del plan fin Todo asignado si no Definir planes de distribución de recursos Nombre del Proceso: Recursos Objetivo (táctico) del Proceso: Tener una solida area financiera que nos permita tener unas proyecciones a corto y mediano plazo alcanzables y posibles Planear - Planeación Planeación de proceso de Recursos Verificación – Control Asignación de recursos por proceso PROCESO Hacer – Ejecución Definir recursos para cada uno de los procesos Ajustar – Acciones Tomar correcciones basado el proceso de Recursos

3. Definir recursos para cada uno de los procesos Hacer registro de distribución de recursos fin Todo asignado si no Hacer presupuesto de gastos Distribuir a cada uno de los procesos Nombre del Proceso: Recursos Objetivo (táctico) del Proceso: Tener una solida area financiera que nos permita tener unas proyecciones a corto y mediano plazo alcanzables y posibles Planear - Planeación Planeación de proceso de Recursos Verificación – Control Asignación de recursos por proceso PROCESO Hacer – Ejecución Definir recursos para cada uno de los procesos Ajustar – Acciones Tomar correcciones basado el proceso de Recursos

4. Asignación de recursos por proceso Distribución del recurso Verificar proceso de Recursos Todo asignado si no Registrar no conformidades fin Nombre del Proceso: Recursos Objetivo (táctico) del Proceso: Tener una solida area financiera que nos permita tener unas proyecciones a corto y mediano plazo alcanzables y posibles Planear - Planeación Planeación de proceso de Recursos Verificación – Control Asignación de recursos por proceso PROCESO Hacer – Ejecución Definir recursos para cada uno de los procesos Ajustar – Acciones Tomar correcciones basado el proceso de Recursos

5. Tomar correcciones basado el proceso de Recursos Desarrollo del plan DE MEJORAMIENTO Implementar las mejoras Identificar oportunidades de mejora Todo asignado si no fin Nombre del Proceso: Recursos Objetivo (táctico) del Proceso: Tener una solida area financiera que nos permita tener unas proyecciones a corto y mediano plazo alcanzables y posibles Planear - Planeación Planeación de proceso de Recursos Verificación – Control Asignación de recursos por proceso PROCESO Hacer – Ejecución Definir recursos para cada uno de los procesos Ajustar – Acciones Tomar correcciones basado el proceso de Recursos