Este documento presenta un resumen de un proyecto de desarrollo de software basado en la metodología RUP. El proyecto consiste en desarrollar un sistema de gestión de artículos deportivos para una empresa del sector. Se utilizaron plantillas RUP y se generaron varios artefactos como modelos de negocio, casos de uso y diagramas de clases. El proyecto se desarrolló en varias fases e iteraciones siguiendo el proceso RUP.

1. EJEMPLO CON RUP PAOLA ESTUPIÑAN. ALBA FERNANDEZ. ALEJANDRA PALENCIA.

2. Introducción Gestión del Proyecto Modelado del Negocio Requisitos Análisis/Diseño Implementación Prueba

3. El objetivo es mostrar un ejemplo de desarrollo de software basado en la metodología de Rational Unified Process (RUP). El Proyecto es el desarrollo de un sistema para la gestión de artículos deportivos de una empresa del sector de ventas de deportes a clientes tanto a mayoristas como a minoristas. Se desarrollará bajo el lenguaje de programación Java, teniendo que soportar tanto acceso a una base de datos MYSQL. Plantillas Para facilitar el desarrollo de este proyecto se utilizaron como soporte las siguientes plantillas basadas en la metodología RUP y también los documentos de información adicional de la empresa. Introducción Gestión del Proyecto Modelado del Negocio Requisitos Análisis/Diseño Implementación Prueba

4. FICHA DE PRODUCTOS Ficha de Producto Referencia: C38842 Nombre: Camiseta 1ª Equitación Marca: ADIDAS Procedencia: Taiwán Proveedor: Proveedor Oficial Adidas Descripción: Dispone de tejido ClimaCool que elimina más rápidamente el sudor que el poliéster tradicional, lo que permite que el jugador se encuentre más seco y confortable. Presenta logos bordados, cuello redondo en color a contraste y paneles laterales con tejido de malla para una mejor transpiración del deportista. En la manga aparece la bandera española bordada. Precio Compra: S/. 100.00 Precio Venta: S/ 120.00 Introducción Gestión del Proyecto Modelado del Negocio Requisitos Análisis/Diseño Implementación Prueba

5. FICHA DE EMPLEADO Introducción Gestión del Proyecto Modelado del Negocio Requisitos Análisis/Diseño Implementación Prueba

6. FICHA DE EMPRESA Ficha de Cliente Empresa Empresa: Dos A Dos, club deportivo RUC: 97852165234 Dirección: Autovía Chiclayo País: Perú Población: 46540 Quart de Poblet Provincia: Chiclayo Teléfono: 96 192 07 07 Fax: 96 192 12 38 Contacto: Marcos Estévez Luján Telf. de contacto: 630 456 654 Departamento: Ventas Cargo: Subdirector general E-mail: mestévez@2a2.com Introducción Gestión del Proyecto Modelado del Negocio Requisitos Análisis/Diseño Implementación Prueba

7. FICHA DE ALBARAN Introducción Gestión del Proyecto Modelado del Negocio Requisitos Análisis/Diseño Implementación Prueba

8. FICHA DE FACTURA Introducción Gestión del Proyecto Modelado del Negocio Requisitos Análisis/Diseño Implementación Prueba

9. Se muestran las planificaciones temporales de desarrollo del proyecto en su fase de inicio y de elaboración, así como el diario de ejecución del proyecto, junto con el diario de construcción de la aplicación y cumplimiento de los plazos estimados. Introducción Gestión del Proyecto Modelado del Negocio Requisitos Análisis/Diseño Implementación Prueba Plan de Desarrollo Planificación del Proyecto Diario de Ejecución

11. Introducción Gestión del Proyecto Modelado del Negocio Requisitos Análisis/Diseño Implementación Prueba Plan de Desarrollo Planificación del Proyecto Diario de Ejecución Fase de Inicio Fase de Elaboración Fase de Construcción iteración 1 Fase de Construcción Iteración 2 Disciplinas / Artefactos Comienzo Aprobación Modelado del Negocio Modelo de Casos de Uso del Negocio y Modelo de Objetos del Negocio Semana 14/05/08 - 20/05/08 Semana 28/05/08 - 3/06/08 Requisitos Glosario, Visión, Modelo de Caso de Uso, Especificaciones de casos de usos, Especificaciones Adicionales Semana 14/05/08 - 20/05/08 Semana 28/05/08 - 3/06/08 Análisis / Diseño Modelo de Análisis / Diseño, Modelo de Datos Semana 21/05/08 - 27/05/08 Siguiente fase Implementación Prototipos de Interfaces de Usuario Semana 28/05/08 - 3/06/08 Siguiente fase Modelo de Implementación Semana 28/05/08 - 3/06/08 Siguiente fase Pruebas Casos de Pruebas Funcionales Semana 28/05/08 - 3/06/08 Siguiente fase Despliegue Modelo de Despliegue Semana 28/05/08 - 3/05/08 Siguiente fase Gestión de Cambios y Configuración Durante todo el proyecto Durante todo el proyecto Gestión del proyecto Plan de Desarrollo del Software en su versión 1.0 y planes de las Iteraciones Semana 14/05/08 - 20/05/08 Semana 28/05/08 - 3/06/08 Ambiente Durante todo el proyecto Durante todo el proyecto

12. Introducción Gestión del Proyecto Modelado del Negocio Requisitos Análisis/Diseño Implementación Prueba Plan de Desarrollo Planificación del Proyecto Diario de Ejecución Fase de Inicio Fase de Elaboración Fase de Construcción iteración 1 Fase de Construcción Iteración 2 Disciplinas / Artefactos generados Comienzo Aprobación Modelado del Negocio Modelo de Casos de Uso del Negocio y Modelo de Objetos del Negocio Semana 14/05/08 - 20/05/08 Aprobado Requisitos Glosario, Visión, Modelo de Datos, Especificaciones de Casos de Usos, Especificaciones Adicionales Semana 14/05/08 - 20/05/08 Aprobado Análisis / Diseño Modelo de Análisis / Diseño, Modelos de Datos Semana 21/05/08 - 27/05/08 Revisar en cada iteración Implementación Prototipos de Interfaces de Usuario Semana 28/05/08 - 3/06/08 Revisar en cada iteración Modelo de Implementación Semana 28/05/08 - 3/06/08 Revisar en cada iteración Pruebas Casos de Pruebas Funcionales Semana 28/05/08 - 3/06/08 Revisar en cada iteración Despliegue Modelo de Despliegue Semana 28/05/08 - 3/05/08 Revisar en cada iteración Gestión de Cambios y Configuración Durante todo el proyecto Durante todo el proyecto Gestión del proyecto Plan de Desarrollo del Software en su versión 2.0 y planes de las Iteraciones Semana 14/05/08 - 20/05/08 Revisar en cada iteración Ambiente Durante todo el proyecto Durante todo el proyecto

13. Introducción Gestión del Proyecto Modelado del Negocio Requisitos Análisis/Diseño Implementación Prueba Plan de Desarrollo Planificación del Proyecto Diario de Ejecución Fase de Inicio Fase de Elaboración Fase de Construcción iteración 1 Fase de Construcción Iteración 2 Disciplinas / Artefactos generados o modificados durante la Fase de Construcción (Iteración 1) Comienzo Aprobación Casos de Uso negociados para la Primera Release Elaborar Pedido (Gestión de Ventas) 19/07/2008 12/08/2008 Consultar Pedidos no Atendidos (Gestión de Almacén) 23/07/2008 12/08/2008

14. Introducción Gestión del Proyecto Modelado del Negocio Requisitos Análisis/Diseño Implementación Prueba Plan de Desarrollo Planificación del Proyecto Diario de Ejecución Fase de Inicio Fase de Elaboración Fase de Construcción iteración 1 Fase de Construcción Iteración 2 Disciplinas / Artefactos generados o modificados durante la Fase de Construcción (Iteración 2) Comienzo Aprobación Casos de Uso negociados para la Primera Release Elaborar Pedido (Gestión de Ventas) 19/07/2008 Aprobado Consultar Pedidos no Atendidos (Gestión de Almacén) 23/07/2008 Aprobado Casos de Uso negociados para la Segunda Release Atender Pedido (Gestión de Almacén) 13/09/2008 17/09/2008 Cancelar Pedido Atendido (Gestión de Almacén) 16/09/2008 17/09/2008 Pasar Pedido a Envío (Gestión de Almacén) 13/09/2008 17/09/2008 Incidencia de Pedidos (Gestión de Almacén y Ventas) 13/09/2008 17/09/2008

15. Introducción Gestión del Proyecto Modelado del Negocio Requisitos Análisis/Diseño Implementación Prueba Plan de Desarrollo Planificación del Proyecto Diario de Ejecución Día Actividad desarrollada Dedicación estimada (en horas de trabajo) 03/04/2008 Reunión de los miembros del grupo. Puesta en marcha del proyecto. Organización del equipo. 3,5 07/05/2008 Reunión con el Stakeholder de la empresa cliente. Descripción general del sistema. Captura inicial de requisitos. 1 10/05/2008 Reunión con dos de los integrantes del grupo no asistentes a la anterior reunión. Explicación de la presentación del proyecto. 4 14/05/2008 Elaboración del primer documento con la captura de requisitos inicial para exponer al resto del grupo. 1 17/05/2008 Reunión del grupo de trabajo. Aclaración de los requisitos iniciales del sistema. 3 18/05/2008 Segunda reunión con el Stakeholder para la aclaración de dudas anteriores, y para el inicio del documento Visión y Plan de Desarrollo Software. 1 21/05/2008 Reunión del Jefe Proyecto y Arquitecto de Software para la planificación de tareas. Comienzo de la fase de Análisis. 3,5 22/05/2008 Reunión del Jefe de Proyecto, Arquitecto de Software y dos Programadores para identificar subsistemas, actores y algunos casos de uso generales. Primeros esbozos en Rational Rose. 3 23/05/2008 Tercera reunión con el Stakeholder. Aclaración de las características del sistema y sus atributos. Definición de los perfiles de usuario. 1,5 24/05/2008 Presentación de la versión 1.0 del documento Visión. Cuarta reunión con el Stakeholder. Casos de uso generales y glosario encaminados. Algunos posibles casos de prueba. 3 29/05/2008 Realización del documento Visión versión 1.0 completa. 3 31/05/2008 Presentación del artefacto Plan de Desarrollo Software y del Modelo de Casos de Uso del Negocio y de Objetos del Negocio. 1 01/06/2008 Generación del Diagrama de Clases. 3 Total de horas dedicadas al proyecto: 271,5 horas

16. Se muestra los artefactos utilizados de la metodología RUP para definir un modelo del negocio, modelos de objetos del negocio y el modelo del dominio. La empresa de deportes que solicitó el proyecto de desarrollo software consta de varios departamentos centralizados, un almacén central y de diversas sucursales de ventas repartidas en distintos países. Cada sucursal de ventas dispone de un almacén regional que suministra los pedidos de los clientes a los países que conforman una región determinada, siendo el almacén central el que abastece al resto de almacenes. Introducción Gestión del Proyecto Modelado del Negocio Requisitos Análisis/Diseño Implementación Prueba La Empresa Modelado del Negocio

17. La empresa interactúa con distintos elementos externos, entre los que se identifican el cliente externo (persona o entidad que solicita la compra de productos a la empresa), el proveedor (persona o entidad que reabastece de productos a la empresa) y por último la empresa de transportes, que es una subcontrata encargada de servir los pedidos desde los distintos almacenes regionales a los clientes de la empresa. Introducción Gestión del Proyecto Modelado del Negocio Requisitos Análisis/Diseño Implementación Prueba La Empresa Modelado del Negocio

18. Introducción Gestión del Proyecto Modelado del Negocio Requisitos Análisis/Diseño Implementación Prueba La Empresa Modelado del Negocio Modelo de Caso de uso del Negocio

19. Introducción Gestión del Proyecto Modelado del Negocio Requisitos Análisis/Diseño Implementación Prueba La Empresa Modelado del Negocio Modelo del Dominio

20. Están asociados a cada uno de los casos de uso del negocio. Por ser de mayor prioridad para la empresa, el caso de uso para el cual se desarrolló el modelo de objetos fue el del caso de uso del negocio "vender productos". Introducción Gestión del Proyecto Modelado del Negocio Requisitos Análisis/Diseño Implementación Prueba La Empresa Modelado del Negocio Modelos de Objetos del Negocio

21. Modelo de Objetos de Vender Productos Introducción Gestión del Proyecto Modelado del Negocio Requisitos Análisis/Diseño Implementación Prueba La Empresa Modelado del Negocio Modelos de Objetos del Negocio

22. Modelo de Objetos de Seguimiento y Consulta de Productos Introducción Gestión del Proyecto Modelado del Negocio Requisitos Análisis/Diseño Implementación Prueba La Empresa Modelado del Negocio Modelos de Objetos del Negocio

23. Modelo de Objetos de Reponer Stock Introducción Gestión del Proyecto Modelado del Negocio Requisitos Análisis/Diseño Implementación Prueba La Empresa Modelado del Negocio Modelos de Objetos del Negocio

24. Modelo de Objetos Modificar Catalogo Introducción Gestión del Proyecto Modelado del Negocio Requisitos Análisis/Diseño Implementación Prueba La Empresa Modelado del Negocio Modelos de Objetos del Negocio

25. Modelo de Objetos de Realizar Entrega Introducción Gestión del Proyecto Modelado del Negocio Requisitos Análisis/Diseño Implementación Prueba La Empresa Modelado del Negocio Modelos de Objetos del Negocio

26. Muchas Gracias