Hornikuntza saila

1,398 views
1,139 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
1,398
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
621
Actions
Shares
0
Downloads
9
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Hornikuntza saila

  1. 1. HORNIKUNTZA SAILA
  2. 2. Hornikuntza saila eta oinarrizko kontzeptuak  Hornikuntza: enpresaren jarduerarako beharrezkoak diren materialak erosi, eta ekoizpen (enpresa industrialetan) edo merkaturatze (merkatal enpresetan) prozesu bakoitza hasten denera arte biltegiratzeari deritzo.
  3. 3. Biltegiratzea (materialak)  Enpresa batek biltegiratzen dituen materialak izakinak dira eta mota desberdinetakoak izan daitezke:  Lehengaiak  Erdi-landutako produktuak  Landutako produktuak  Salgaiak  …
  4. 4. Lehengaiak
  5. 5. Erdi-landutako produktuak
  6. 6. Landutako produktuak
  7. 7. Salgaiak
  8. 8. Biltegiratze kostuak  Izakinak biltegian edukitzeak kostu batzuk dakartza eta enpresa horiek minimizatzen saiatzen da.  Kostuak ezberdinak izan daitezke: eskaera kostua, mantentze kostuak, inbentario kostua…
  9. 9. Eskaera hobezina:  Enpresak epe bakoitzeko stock kudeaketako kostu totalak minimizatzeko erosi behar duen material kopuru optimoa.  Horretarako metodo ezberdinak daude, ABC eta JIT, esate baterako.
  10. 10. FIFO ETA BPP  Biltegiko izakinak irizpide ezberdinen bidez baloratu ditzake: – FIFO (first in, first out), biltegian lehenengo sartzen den izakina, lehenengoa izango da ere ateratzen. – BPP (batez besteko prezio ponderatua), batez besteko prezio bat ezartzen da biltegiko izakin guztientzat.
  11. 11. Hornikuntzaren faseak 1. Hornitzailea aukeratu produktuak erosteko 2. Biltegiratzea (erositakoa edo ekoiztutakoa) 3. Inbentario kudeaketa egitea
  12. 12. Hornikuntza zikloa  Erosketa egiten den unetik produktuak bezeroei saltzen zaien unera arteko denbora tartea da  Tarte hori oso ezberdina izango da enpresa ekoizlea edo merkataritza enpresaren bada
  13. 13. Izakinak  Enpresa batek biltegi batean dituen eta hornikuntza kudeaketaren barruan ezinbesteko funtzio batzuk betetzen dituzten materialak.  Stock edo inbentario ere deitzen zaie.
  14. 14. Izakin motak  Lehengaiak  Produktu erdi-landuak  Produktu amaituak  Merkataritza salgaiak  Beste ustiapenak (erregaiak, ordezko piezak)  Azpiproduktuak+hondakinak+material berreskuragarriak
  15. 15. Eskari motak  Eskari independenteak: merkatuak eragiten du zuzen zuzenean, produktu bukatuak, errepuestoak… Merkatuak berez eskatu ohi ditu  Eskari dependenteak: beste produktu batzuen eskarira lotuak. Merkatuak ez ditu zuzenean eskatzen, beste ondasun batzuk daude erdian (bolien plastikoa).
  16. 16. Inbentarioa  Material pilaketa bat da eta bere helburu nagusia enpresaren lana ahalbidetzea da eta bezeroen eskariei erantzun egokia ematea  Inbentarioak antolaketa bat behar du, arauak, politikak, mantenu prozedurak eta kontrola.
  17. 17. Inbentarioaren helburuak  Arriskuak minimizatzea.  Erosketa eta ekoizpen kostuak merkatzea.  Eskari eta eskaintza aldaketak aurreikustea.  Produktuaren garraioa eta banaketa erraztea.
  18. 18. Inbentarioen maila hobezina  Biltegiratze kostuak vs. Garraio kostuak  Stock haustura (produktu bukatu edo lehengai gabe geratu)
  19. 19. Inbentario handiak komenigarriak…  Eskaria egitearen kostua handia denean.  Biltegiratze kostu txikiak  Eskari handiekin deskontuak lortu  Gure eskaeran hazkundeak espero ditugunean.  Prezio igoera handia espero denean
  20. 20. Inbentario txikiak komenigarriak…  Eskaria egitearen kostu txikiak  Biltegiratze kostu handiak daudenean  Eskaria egonkorra denean  Konfiantzazko hornitzailea denean  Finantzatzeko zailtasunak daudenean (ordainketa geroratzeko zailtasunak)  Prezio jaitsiera nabarmenak espero ez direnenean
  21. 21. Segurtasun stock-a  Biltegian eduki daitekeen material baten gutxieneko kopurua da. Kantitate hori mantentzea beharrezkoa da, enpresa izakin barik geratzeko arriskua ekiditzeko.
  22. 22. Gehienezko stock-a  Biltegian eduki daitekeen material baten gehienezko kopurua da, kontuan hartuz betiere material hori biltegian edukitzeak zein gastu dakartzan
  23. 23. Eskaera puntua  Biltegia berriro betetzeko eskaera egin behar den izakinen maila da. Eskaera egiten denean kontuan hartu behar da hornitzaileak eskera hori ekartzeko behar duen denbora, segurtasun stock-etik behera ez gelditzeko.
  24. 24. Stock haustura  Enpresa izakinik gabe gelditzen denean. Arazo honi ekidin egin behar zaio, kostu handia suposatuko baitio, bai produkturik ez duelako, bai lehengairik ez duelako eta ezin duelako ekoiztu…
  25. 25. Stock haustura arriskua  Enpresa segurtasun stock-eko izakinak kontsumitzen hasten denean gertatzen da, stock hausturara heldu barik

×