1. MANAJEMEN Oleh: Andri Satria Masri, S.E., M.E. Disampaikan dalam Up-Grading Kepengurusan Badan Eksekutif Mahasiswa Sekolah Tinggi Kejuruan Ilmu Pendidikan Yayasan Dharma Bakti (STKIP YDB) Lubuk Alung, 30 Juni 2010

2. Definisi  Manajemen adalah suatu proses perencanaan (planning), pengorganisasian (organizing), pemimpinan (actuating) dan pengendalian (controlling) kegiatan anggota organisasi dan sumber daya organisasi dengan bantuan alat untuk mencapai tujuan organisasi. (James Stoner) Orang yang menjalankan aktivitas menajemen disebut dengan MANAGER (MANEJER).

3. Fungsi Manajemen Menurut James Stoner: Perencanaan (Planning) Proses penetapan tujuan dan serangkaian kegiatan yang akan dilaksanakan organisasi dalam rangka mencapai tujuan Pengorganisasian (Organizing) Proses pengaturan dan pengalokasian pekerjaan, wewenang dan sumber daya organisasi untuk tercapainya tujuan organsiasi secara efisien dan efektif Pemimpinan (Actuating) Proses pengarahan, mempengaruhi, memotivasi dan berkomunikasi dengan karyawan untuk melaksanakan tugas pokok organisasi Pengendalian (Controlling) Proses membandingkan untuk hasil yang ingin dicapai dengan standar yang telah ditetapkan dan bila perlu dilakukan tindakan perbaikan

4. Operasional Fungsi Mgt

5. Tugas Manejer Menurut James Stoner: Seorang manager harus bertanggung jawab (The manager assumes responsibility). Manager harus mampu menciptakan keseimbangan tujuan yang saling bertentangan (The manager must balance competing goals) Manager adalah seorang pemikir yang konseptual (The manager is conseptual thinker). Manager adalah orangyang dapat bekerja sama (The manager works with and through other people). Manager adalah orang penengah (The manager is a mediator). Manager adalah seorang politikus (The manager is a politician). Manager adalah seorang diplomat (The manager is a diplomat). Manager adalah pengambilan keputusan yang sulit (The manager makes defficult decitions)

6. Keterampilan Manejer Menurut Robert L. Katz, manejer dapat berhasil menjalankan tugasnya apabila memiliki 3 keterampilan, yaitu : Keterampilan Konseptual Kemampuan manejer membuat perencanaan, menuangkan ide atau gagasan strategi serta mengkoordinasikan semua kegiatan yang dilaksanakan organisasi. Keterampilan Hubungan Manusiawi Kemampuan manejer untuk bekerja sama dengan orang lain, memotivasi serta berkomunikasi baik perorangan maupun kelompok di dalam maupun di luar organisasi. Keterampilan Teknis Kemampuan manejer menggunakan peralatan dan teknis utnuk melaksanakan kegiatan operasional dalam organisasi.