MOTIVASIDUNIA KERJADISAMPAIKAN PADA MATERIKEWIRAUSAHAAN  OLEH   :  ANDRI ISWANTO    (209026)  ARMAN            (209001)  N...
ISI• Pengertian & Definisi Motivasi• Dimensi Motivasi• Teori Motivasi• Faktor Yang Mempengaruhi Motivasi  Kerja• Teori Pen...
M        PENGERTIAN MOTIVASIOT       • Salah satu tantangan yg dihadapi          oleh Pimpinan/Leader dalamI         Organ...
DEFINISI• Motivasi adalah daya pendorong yang  mengakibatkan seorang anggota organisasi  mau & rela untuk mengerahkan  kem...
DIMENSI MOTIVASIMotivasi mengandung 3 komponenpenting yang saling berkaitanerat, yaitu :• Kebutuhan• Dorongan• Tujuan
KEBUTUHAN• Kebutuhan timbul dalam diri individu  apabila si-individu merasa adanya  kekurangan dalam dirinya( ada ketidaks...
DORONGAN• Untuk mengatasi ketidakseimbangan  tersebut, dalam diri si-individu akan  timbul DORONGAN berupa usaha  pemenuha...
TUJUAN• Komponen ketiga dari motivasi  adalah TUJUAN. Pencapaian  TUJUAN berarti mengembangkan  keseimbangan dalam diri  s...
DORONGANKEBUTUHAN                                           PerilakuKebutuhan , menciptakan hasrat                hasil   ...
PEMENUHAN DILUAR         HIRARKI KEBUTUHAN       PEMENUHAN DIDALAM     KERJA                                             K...
TEORI PENGUATAN                                                   Memuji Karyawan                                         ...
DESIGN PEKERJAAN        YANG MEMOTIVASI- Penyederhanaan Pekerjaan  (Job Simplification)- Perputaran Pekerjaan  (Job Rotati...
KESIMPULAN Peningkatan kualitas serta kuantitas  kerja sangat bergantung pada  motivasi dari para pekerja. Sehingga para...
Motivasi
Motivasi
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Motivasi

1,026
-1

Published on

Tugas Kewirausahaan (Akademi Teknik Soroako)

Published in: Education
0 Comments
2 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
1,026
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
54
Comments
0
Likes
2
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Motivasi

  1. 1. MOTIVASIDUNIA KERJADISAMPAIKAN PADA MATERIKEWIRAUSAHAAN OLEH : ANDRI ISWANTO (209026) ARMAN (209001) NOVITA PASENO (209019) AKADEMI TEKNIK SOROAKO 2012
  2. 2. ISI• Pengertian & Definisi Motivasi• Dimensi Motivasi• Teori Motivasi• Faktor Yang Mempengaruhi Motivasi Kerja• Teori Penguatan• Design Pekerjaan Yang Memotivasi• Kesimpulan
  3. 3. M PENGERTIAN MOTIVASIOT • Salah satu tantangan yg dihadapi oleh Pimpinan/Leader dalamI Organisasi adalah bagaimanaV M Leader dapat menggerakkan paraA O bawahan agar mau dan bersedia mengerahkan kemampuanS V terbaiknya untuk kepentinganI E Organisasi. R E
  4. 4. DEFINISI• Motivasi adalah daya pendorong yang mengakibatkan seorang anggota organisasi mau & rela untuk mengerahkan kemampuan, dalam bentuk keahlian atau keterampilan, tenaga & waktunya untuk menyelanggarakan berbagai kegiatan yg menjadi tanggung jawabnya dan menunaikan kewajibannya, dalam rangka pencapaian tujuan & berbagai sasaran organisasi yg telah ditentukan sebelumnya.
  5. 5. DIMENSI MOTIVASIMotivasi mengandung 3 komponenpenting yang saling berkaitanerat, yaitu :• Kebutuhan• Dorongan• Tujuan
  6. 6. KEBUTUHAN• Kebutuhan timbul dalam diri individu apabila si-individu merasa adanya kekurangan dalam dirinya( ada ketidakseimbangan antara apayang dimiliki dengan apa yangmenurut persepsi si-individu harusdimiliki ).
  7. 7. DORONGAN• Untuk mengatasi ketidakseimbangan tersebut, dalam diri si-individu akan timbul DORONGAN berupa usaha pemenuhan kebutuhan secara terarah.• Maka, DORONGAN biasanya berorientasi pada tindakan tertentu yang secara sadar dilakukan oleh seseorang/individu, dan inilah INTI dari MOTIVASI
  8. 8. TUJUAN• Komponen ketiga dari motivasi adalah TUJUAN. Pencapaian TUJUAN berarti mengembangkan keseimbangan dalam diri seseorang/si-individu.
  9. 9. DORONGANKEBUTUHAN PerilakuKebutuhan , menciptakan hasrat hasil Memenuhi kebutuhan & tindakan memenuhi kebutuhan TUJUAN Penghargaan, kebutuhan Terpuaskan intrinsik & Ekstrinsik
  10. 10. PEMENUHAN DILUAR HIRARKI KEBUTUHAN PEMENUHAN DIDALAM KERJA KERJAPendidikan, agama, Kebutuhan aktualisasi Peluang untuk pelatihan,hobi, pertumbuhan peningkatan,pribadi pertumbuhan dan kreatifitasPersetujuan dari Kebutuhan Penghargaan status tinggi,keluarga peningkatan tanggung jawabKeluarga, teman, Kebutuhan Penerimaan Kelompok kerja, klien,kelompok komunitas rekan sekerja, penyeliaKebebasan dari perang, Kebutuhan Keamanan Pekerjaan yang aman,polusi, kekerasan tunjangan tambahan, jaminan kerjaPangan, air, seks Kebutuhan fisiologis Kesejukan, udara, gaji pokok
  11. 11. TEORI PENGUATAN Memuji Karyawan Rekomendasi kenaikan gaji Teori Penguatan : adalah sebuah Karyawan MeningkatkanKecepatan teori motivasikerja atas dasar Menghindari hubungan antara perilaku teguranPernyataan yang negatif ada dengan konsekuensinya Kecepatan kerjaRendah, Penyelia minta lebih cepat Menahan kenaikan gaji, uang Jasa, pujian Karyawan terus bekerja lambat Menegur Karyawan Buat pernyataan negatif
  12. 12. DESIGN PEKERJAAN YANG MEMOTIVASI- Penyederhanaan Pekerjaan (Job Simplification)- Perputaran Pekerjaan (Job Rotation)- Perluasan Pekerjaan (Job Enlargement)- Pengayaan Pekerjaan (Job Enrichment)
  13. 13. KESIMPULAN Peningkatan kualitas serta kuantitas kerja sangat bergantung pada motivasi dari para pekerja. Sehingga para pemimpin wajib untuk memberikan motivasi kepada para bawahannya. Tidak hanya dengan melalui perkataan, namun motivasi dapat diberikan melalui tindakan.
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×