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¿Cómo formular una misión?
La Misión es la razón de ser de una
persona, equipo y empresa, con lo que le
permite existir, lograr su sostenibilidad o
rentabilidad. La declaración de Misión
describe el propósito general de la
organización. La Misión es lo que es la
organización: HOY, es el propósito
central para el que se crea un ente
Cuando se formula una misión debe
evitarse    considerar    su    formulación
simplemente como un esfuerzo de
relaciones públicas en el que su
construcción solo este orientada a
complacer       a    todo     el     mundo
(clientes, proveedores, accionistas, etc. )
Al redactar la misión en primer lugar debe
identificarse el sistema      en cual la
organización opera (macrosistema).

Por ejemplo: La misión del “Hospital de la
niñez” es …
Luego hay que establecer lo que la
organización produce

… la prevención y tratamiento de las
enfermedades en la infancia…
Enseguida se establece para que sirve lo
que se produce (retroalimentación del
macrosistema receptor)

… para mejorar la calidad de vida…
Luego se señala quienes recibirán el
beneficio de lo que se produce
(marcrosistema receptor)

… de los niños de la comunidad…
Y finalmente se señala la manera en que
debe ser producido ( retroalimentación del
sistema procesador)

… de la manera mas eficiente y efectiva
posible.
De manera integral una misión podría
quedar formulada de la siguiente manera:

La misión del “Hospital de la niñez” es la
prevención y tratamiento de las
enfermedades en la infancia para mejorar
la calidad de vida de los niños de la
comunidad de la manera mas eficiente y
efectiva posible
La respuesta de las siguientes preguntas
facilita la redacción de la misión
La misión de ……..es producir/brindar el
producto/ servicio de ……….para……..de
manera……
Por ejemplo:
La misión del Centro Universitario Estatal
es brindar los servicios de educación
superior para contribuir al desarrollo
económico y social del estado de Oaxaca
con un alto nivel académico
Una forma alternativa de redactar la
misión sería la siguiente
La misión del Centro Universitario Estatal
contribuir al desarrollo económico y social
del estado de Oaxaca a través de la
oferta de servicios de educación superior
con un alto nivel académico.
Un ejercicio adicional a la formulación de
misión es la definición operacional o el
establecimiento de indicadores
cuantificables de los términos utilizados en
la redacción de la misión
LA VISIÓN DEL NEGOCIO
Representa el futuro perfecto de la
empresa y se realiza formulando una
imagen ideal a fin de crear el sueño
(compartido por todos) de lo que debe ser
en el futuro la empresa. La visión es la
narración del sueño “empresarial”.
La visión señala el camino que permite a
la alta gerencia establecer el rumbo para
lograr el desarrollo esperado de la
organización en el futuro.
• Elementos:
 a) Formulada por los líderes de la
 organización.
 b) Dimensión del tiempo.
 c) Integradora.
 d) Amplia y detallada.
 e) Positiva y alentadora.
 f) Realista -Posible.
 g) Consistente.
 h) Difundida Interna y Externamente.
Ejemplo de
    visión:Directoriowebdevenezuela
  “Crear y producir el mejor lenguaje
  publicitario, teniendo como base la
comunicación total con los clientes, esto
 nos dará un diferencial único que nos
  identifique y a la vez nos haga más
competitivos, alcanzando y manteniendo
     un liderazgo en el mercado.”

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Cómo formular una misión y visión efectivas

  • 2. La Misión es la razón de ser de una persona, equipo y empresa, con lo que le permite existir, lograr su sostenibilidad o rentabilidad. La declaración de Misión describe el propósito general de la organización. La Misión es lo que es la organización: HOY, es el propósito central para el que se crea un ente
  • 3. Cuando se formula una misión debe evitarse considerar su formulación simplemente como un esfuerzo de relaciones públicas en el que su construcción solo este orientada a complacer a todo el mundo (clientes, proveedores, accionistas, etc. )
  • 4. Al redactar la misión en primer lugar debe identificarse el sistema en cual la organización opera (macrosistema). Por ejemplo: La misión del “Hospital de la niñez” es …
  • 5. Luego hay que establecer lo que la organización produce … la prevención y tratamiento de las enfermedades en la infancia…
  • 6. Enseguida se establece para que sirve lo que se produce (retroalimentación del macrosistema receptor) … para mejorar la calidad de vida…
  • 7. Luego se señala quienes recibirán el beneficio de lo que se produce (marcrosistema receptor) … de los niños de la comunidad…
  • 8. Y finalmente se señala la manera en que debe ser producido ( retroalimentación del sistema procesador) … de la manera mas eficiente y efectiva posible.
  • 9. De manera integral una misión podría quedar formulada de la siguiente manera: La misión del “Hospital de la niñez” es la prevención y tratamiento de las enfermedades en la infancia para mejorar la calidad de vida de los niños de la comunidad de la manera mas eficiente y efectiva posible
  • 10. La respuesta de las siguientes preguntas facilita la redacción de la misión La misión de ……..es producir/brindar el producto/ servicio de ……….para……..de manera……
  • 11. Por ejemplo: La misión del Centro Universitario Estatal es brindar los servicios de educación superior para contribuir al desarrollo económico y social del estado de Oaxaca con un alto nivel académico
  • 12. Una forma alternativa de redactar la misión sería la siguiente La misión del Centro Universitario Estatal contribuir al desarrollo económico y social del estado de Oaxaca a través de la oferta de servicios de educación superior con un alto nivel académico.
  • 13. Un ejercicio adicional a la formulación de misión es la definición operacional o el establecimiento de indicadores cuantificables de los términos utilizados en la redacción de la misión
  • 14.
  • 15.
  • 16. LA VISIÓN DEL NEGOCIO Representa el futuro perfecto de la empresa y se realiza formulando una imagen ideal a fin de crear el sueño (compartido por todos) de lo que debe ser en el futuro la empresa. La visión es la narración del sueño “empresarial”.
  • 17. La visión señala el camino que permite a la alta gerencia establecer el rumbo para lograr el desarrollo esperado de la organización en el futuro.
  • 18. • Elementos: a) Formulada por los líderes de la organización. b) Dimensión del tiempo. c) Integradora. d) Amplia y detallada. e) Positiva y alentadora. f) Realista -Posible. g) Consistente. h) Difundida Interna y Externamente.
  • 19. Ejemplo de visión:Directoriowebdevenezuela “Crear y producir el mejor lenguaje publicitario, teniendo como base la comunicación total con los clientes, esto nos dará un diferencial único que nos identifique y a la vez nos haga más competitivos, alcanzando y manteniendo un liderazgo en el mercado.”