WAAR ZET IK ALS UITGEVER MIJN GELD OP IN?                      TIMING IS ALLES…  OVER DE UITGEVERIJ VAN DE TOEKOMST       ...
Korte introductieGEA- ruim 65 jaar een onafhankelijk organisatieadviesbureau op het gebied  van publiceren, documentmanage...
AgendaIk ga het NIET hebben over:   g- succesvolle strategieën, bestcases en prognoses van oplage en omzet  op grond van e...
Drivers voor groei e-readers                        2007 - 2009                          2009 - 2011                 2011 ...
uitgeeffunctie                            content                            - redactioneel tekst en beeld, advertentie,  ...
presentatie André Knol - ereadingevent - 24 maart 2011   11presentatie André Knol - ereadingevent - 24 maart 2011   12
presentatie André Knol - ereadingevent - 24 maart 2011   13presentatie André Knol - ereadingevent - 24 maart 2011   14
presentatie André Knol - ereadingevent - 24 maart 2011   15
Een waarschijnlijk scenarioEen waarschijnlijk scenario50% print + 10% online = 60% omzet                      presentatie ...
Innovatietheorie van Rogers                 introductie    groei            volwassenheid      teruggang                  ...
Innovatietheorie van Rogersopbrengsten                 introductie   groei   volwassenheid    teruggang                   ...
U wilt hier zijn                   U bent nu hier                  verlengen van de levenscyclus                          ...
new business         gesignaleerd         met behulp van         de hype cycle                                   verlengen...
Hype Cycle van innovatie                                  On the                  At the          Sliding into            ...
new business         gesignaleerd         met behulp van         de hype cycle                                   verlengen...
Wie neemt welke rol en positie tegenwelke prijs?      p jWie neemt welke rol en positie tegen welke prijs? uitgeeffunctie ...
Wie neemt welke rol en positie tegen welke prijs?             - de dilemma’s van een uitgeverij             PRINT         ...
Wie neemt welke rol en positie tegen welke prijs?             TOEGEVOEGDE WAARDE              KRUISSUBSIDIE      hoog    r...
Wie neemt welke rol en positie tegen welke prijs?             MACHT EN POSITIE         UITDAGERS EN NIEUWE                ...
Omzet uitgeverijen dag- en publieksbladen en B2B                  bron: Entertainment & Mediaoutlook 2009, PWC      presen...
Wie neemt welke rol en positie tegen welke prijs?               - analyse van ‘commerciële tijdschrifttitels’             ...
De spelregels, het spel, de voorbereidingen spelen maar!    pDe spelregels, het spel, de voorbereidingen spelen maar! uitg...
De spelregels                presentatie André Knol - ereadingevent - 24 maart 2011   43Het spel                presentati...
Het spelApple brengt reclamedienst iAd naar drie Europese landenApple lanceert de mobiele reclamedienst iAd in Duitsland, ...
En spelen maar!   Thursday night: g         g    g‘game-change-night’                    een initiatief van GEA           ...
Propositie uitgeverijen:van visie naar strategie naar realisatie                     g                                    ...
De uitgeverij van de toekomst                                                      een initiatief van GEADoelstellingTegen...
Waarom doen circa 40 uitgevers mee?Uitgevers worstelen met innovatie en vernieuwing. Deze worstelingis tweeledig:1. hoe in...
Belangrijkste innovatiethema’s en projectenVoor het netwerk is een drietal centrale thema’s gedefinieerd waarbinnenverschi...
Innovatiefasen                                                                               presentatie André Knol - erea...
Conclusiesvragen en discussie   gResume- mediatablets en (rijke) e-readers groeien binnen twee tot drie j                 ...
Gelegenheid voor vragen en discussieHebt u interesse in:- Thursday night: ‘game-change-night’- van visie naar strategie na...
Korte introductieGEA- ruim 65 jaar een onafhankelijk organisatieadviesbureau op het gebied  van communicatielogistiekAndré...
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Presentatie André Knol Ereadingevent 2011 Handout2

55,083 views
55,038 views

Published on

Visie en scenario’s voor uitgeverijen anno 2012

Keynote presentatie van André Knol, senior consultant bij GEA Consultancy

Tijdens het e-reading event zal André Knol ingaan op het volgende onderwerp:
De combinatie van de tablet, e-book readers, mobile application stores, internet micropayment systems en location-aware applications zijn geweldige ingrediënten voor een zeer smakelijke, maar tevens gevaarlijke cocktail. Daar zou je als uitgever een stevige kater aan over kunnen houden.

De verwachting is dat de e-readers en tablets (in haar rijkste vorm: met full color scherm, streaming video en dergelijke) in 2012 onder een kritieke prijslijn van $ 99,- uit zullen komen en vervolgens een kritieke massa zullen bereiken.

Dit is één voorbeeld van belangrijke en ontwrichtende technologieën en businessinnovaties die harder en met meer impact op ons af komen dan menig uitgever zou verwachten of willen.

In 30 minuten geeft André zijn visie en enkele toekomstscenario’s voor uitgeverijen in het sterk veranderende speelveld. De spelregels zijn veranderd en zullen nog meer veranderen. En op dit moment lijken de kaarten te worden geschud.

Published in: Business, News & Politics
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
55,083
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
12
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Presentatie André Knol Ereadingevent 2011 Handout2

  1. 1. WAAR ZET IK ALS UITGEVER MIJN GELD OP IN? TIMING IS ALLES… OVER DE UITGEVERIJ VAN DE TOEKOMST EN HOE HET DAAR KOMT presentatie André Knol - ereadingevent - 24 maart 2011 1 Visie en scenario’s voor uitgeverijen anno 2012 Timing is alles Presentatie ereadingevent 24 maart 2011 André Knol
  2. 2. Korte introductieGEA- ruim 65 jaar een onafhankelijk organisatieadviesbureau op het gebied van publiceren, documentmanagement en mediaproductie.André Knol, spreker tijdens het ereadingevent 2011- senior organisatieadviseur GEA consultancy- in de afgelopen tien jaar voornamelijk actief bij uitgeverijen- strategieontwikkeling, innovatieve uitgeef- en marketingprocessen, het bouwen van business cases en begeleiding van implementatieprojecten bij uitgevers en corporate publishers- initiatiefnemer van ‘De uitgeverij van de toekomst’, een op innovatie gericht samenwerkingsverband van circa 40 uitgeverijen- auteur van het boek ‘Massa is kassa’ en ‘Opmaak voor verandering’- meer info op www.gea.nl presentatie André Knol - ereadingevent - 24 maart 2011 3Korte introductie presentatie André Knol - ereadingevent - 24 maart 2011 4
  3. 3. AgendaIk ga het NIET hebben over: g- succesvolle strategieën, bestcases en prognoses van oplage en omzet op grond van extrapolatie van een in 2008 ingezette neergaande lijnIk ga het WEL hebben over:- ‘het waarom’ . waarom welke strategieën, businessmodellen en organisatiestructuren succesvol zullen zijn . waarom bepaalde ontwikkelingen van belang zijn en welke impact dat zal hebben op de bestaande en nieuwe business en organisatie . waarom de prognose van oplage en omzet tot 2012, 2015, 2020 en verder er uitziet zoals hier gepresenteerd- en wat de uitgeverij hiermee of -aan zou kunnen doen. presentatie André Knol - ereadingevent - 24 maart 2011 5Agenda- mediatablets en (rijke) e-readers groeien naar kritieke p j en kritieke ( j ) g prijs massa- de impact op de uitgeeffunctie- een waarschijnlijk scenario voor uitgeverijen . waar blijft de andere helft?- wie neemt welke rol en positie tegen welke prijs? . dilemma’s van een uitgever- de spelregels, het spel, de voorbereiding en spelen maar!- van visie naar strategie naar realisatie- innovatieprogramma ‘De uitgeverij van de toekomst’- conclusies- gelegenheid voor vragen en discussie. presentatie André Knol - ereadingevent - 24 maart 2011 6
  4. 4. Drivers voor groei e-readers 2007 - 2009 2009 - 2011 2011 - 2013 Early adopters drive More mainstream eReaders reach a wider the market frequent book buyers market of students and adopt eReaders business consumers 15 13 $ 99 price point 11 $ 199 price point US 9 More wireless devicesconsumers (millions) 7 Animation Full-frame video F ll f id 5 More brands appear available 3 More content Color available available 1 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 bron: Forrester Research presentatie André Knol - ereadingevent - 24 maart 2011 7 mediatablets en (rijke) e-readers groeien naar kritieke prijs en kritieke massa kritieke prijs kritieke massa $ 700 45% mediatablet $ 600 40% $ 500 35% $ 399prijs $ 400 30% markt penetratie $ 300 e eade e-reader 25% $ 200 20% $ 199 20% $ 99 $ 100 15% 10% 2011 2012 2013 2014 bron: analyse GEA van diverse bronnen presentatie André Knol - ereadingevent - 24 maart 2011 8
  5. 5. uitgeeffunctie content - redactioneel tekst en beeld, advertentie, pluspropositie, im’ers, banners, widgets, software applicaties (apps) e.d. media(-apparaat) - fysiek: krant, tijdschriftcontenteigenaar - digitaal: computer, mobiel, mediatablet, contentgebruiker- auteur en journalist e-reader e.d. - consument- uitgever - professional- adverteerder en sponsor- prosumer mediaverbinding - fysiek: n.v.t. - digitaal: mobiele of vaste internet- verbinding distributie- en verkoopkanaal - toegang tot media en content - fysiek: post, losse verkoop, h-a-h e.d. - digitaal: webshop, app’s, download e.d. presentatie André Knol - ereadingevent - 24 maart 2011 9 presentatie André Knol - ereadingevent - 24 maart 2011 10
  6. 6. presentatie André Knol - ereadingevent - 24 maart 2011 11presentatie André Knol - ereadingevent - 24 maart 2011 12
  7. 7. presentatie André Knol - ereadingevent - 24 maart 2011 13presentatie André Knol - ereadingevent - 24 maart 2011 14
  8. 8. presentatie André Knol - ereadingevent - 24 maart 2011 15
  9. 9. Een waarschijnlijk scenarioEen waarschijnlijk scenario50% print + 10% online = 60% omzet presentatie André Knol - ereadingevent - 24 maart 2011 17
  10. 10. Innovatietheorie van Rogers introductie groei volwassenheid teruggang en verzadiging aantal verkochte producten tijd Innovators Early Early Late Laggards 2,5 % Adaptors Majority Majority 16 % 13,5 % 34 % 34 % presentatie André Knol - ereadingevent - 24 maart 2011 18 Innovatietheorie van Rogersopbrengsten introductie groei volwassenheid teruggang en verzadiging 0 tijd (kosten enopbrengsten in balans) kosten presentatie André Knol - ereadingevent - 24 maart 2011 19
  11. 11. Innovatietheorie van Rogersopbrengsten introductie groei volwassenheid teruggang en verzadiging verlengen en vertragen van de levenscyclus 0 tijd (kosten enopbrengsten in balans) teruggang treedt in versnelde teruggang door natuurlijk verloop kosten presentatie André Knol - ereadingevent - 24 maart 2011 20 Innovatietheorie van Rogersopbrengsten introductie groei volwassenheid teruggang en verzadiging verlengen van de levenscyclus gericht op new business … is veelal van invloed op de levenscyclus van de bestaande business 0 tijd (kosten enopbrengsten in balans) versnelde teruggang kosten presentatie André Knol - ereadingevent - 24 maart 2011 21
  12. 12. U wilt hier zijn U bent nu hier verlengen van de levenscyclus g yopbrengsten met new business Bij ongewijzigd beleid bent u straks hier bestaande business: conventionele uitgeefproducten tijd 0 (kosten enopbrengsten in balans) kosten presentatie André Knol - ereadingevent - 24 maart 2011 22 new business gesignaleerd met behulp van de hype cycleopbrengsten bestaande new business van nieuwe toetreders: business: emerging technologies conventionele uitgeefproducten 0 tijd (kosten enopbrengsten in balans) kosten presentatie André Knol - ereadingevent - 24 maart 2011 23
  13. 13. new business gesignaleerd met behulp van de hype cycle verlengen van de levenscyclus g yopbrengsten van de uitgeverij met new business bestaande new business van nieuwe toetreders: business: emerging technologies conventionele uitgeefproducten 0 tijd (kosten enopbrengsten in balans) kosten presentatie André Knol - ereadingevent - 24 maart 2011 24 new business gesignaleerd met behulp van de hype cycle verlengen van de levenscyclus g yopbrengsten van de uitgeverij met new business bestaande business: conventionele uitgeefproducten 0 tijd (kosten enopbrengsten in balans) kosten presentatie André Knol - ereadingevent - 24 maart 2011 25
  14. 14. Hype Cycle van innovatie On the At the Sliding into Climbing Entering rise peak the trough the slope the plateau Supplier Activity beyond expectations proliferation early adopters Mass media Negative press begins hype begins High-growth adaption Supplier consolidation phase starts: Early adopters and failures 20% to 30% of the investigate Second/third potential audience has First-generation round of venture Methodologies and best adopted the innovation products, high price, capital funding practices developing lots of customization Less than 5 percent of needed the potential audience Third-generation products, Startup companies, St t i has d t d fully h adopted f ll out of th box, product t f the b d t first round of suites venture capital funding Second-generation R&D products, some services Technology Peak of inflated Trough of Slope of Plateau of trigger expectations Disillusionment enlightenment productivity time bron: Gartner (augustus 2010). Mastering the Hype Cycle, Jackie Fenn & Mark Raskino (2008) presentatie André Knol - ereadingevent - 24 maart 2011 26 Hype Cycle for emerging technologies 2010 On the At the Sliding into Climbing Entering rise peak the trough the slope the plateau expectations 3D flat-panel TV’s and displays 4G standard wireless power activity streams media tablet augumented reality cloud computing private cloud computing cloud/web platforms internet TV speech recognition Speech-to-Speech translation gesture recognition location-aware pen-centric 3D printing mesh networks: sensor applications tablet PC´s social analytics electronic paper video search microblogging extreme transaction processing e-book readers predictive analytics tangible userinterfaces video telepresence interactive TV terahertz waves internet micropayment systemsYears to mainstream context delivery broadband over biometric authentication methodsadoption: architecture power lines mobile application stores less than 2 years virtual assistants idea management public virtual worlds consumer-generated media 2 to 5 years 5 to 10 years Technology Peak of inflated Trough of Slope of Plateau of more than 10 years trigger expectations Disillusionment enlightenment productivity obsolete before plateau time (as of august 2010) bron: Gartner (augustus 2010) presentatie André Knol - ereadingevent - 24 maart 2011 27
  15. 15. new business gesignaleerd met behulp van de hype cycle verlengen van de levenscyclus g yopbrengsten van de uitgeverij met new business bestaande business: conventionele uitgeefproducten 0 tijd (kosten enopbrengsten in balans) kosten presentatie André Knol - ereadingevent - 24 maart 2011 28
  16. 16. Wie neemt welke rol en positie tegenwelke prijs? p jWie neemt welke rol en positie tegen welke prijs? uitgeeffunctie g presentatie André Knol - ereadingevent - 24 maart 2011 30
  17. 17. Wie neemt welke rol en positie tegen welke prijs? - de dilemma’s van een uitgeverij PRINT DIGITAAL / ONLINE / HYBRIDE RELEVANTIE KRITIEKE MASSA / BEREIK TOEGEVOEGDE WAARDE KRUISSUBSIDIE GELD AUTORITEIT ORGANISATIE BUSINESS CONTENT CONTEXT TECHNOLOGIEPUSH KLANTVRAAG / -BEHOEFTE MACHT EN POSITIE UITDAGERS EN NIEUWE TOETREDERS presentatie André Knol - ereadingevent - 24 maart 2011 31 Wie neemt welke rol en positie tegen welke prijs? RELEVANTIE KRITIEKE MASSA / BEREIK hoog route content: gewenste uitgeverijen in transitie van print positie naar digitaal / online / hybride !RELEVANTIE route media-apparaat, -verbinding en distributie en verkoopkanaal: Apple, Google Android, Amazon laag laag KRITIEKE MASSA / BEREIK hoog presentatie André Knol - ereadingevent - 24 maart 2011 32
  18. 18. Wie neemt welke rol en positie tegen welke prijs? TOEGEVOEGDE WAARDE KRUISSUBSIDIE hoog route content: gewenste uitgeverijen in transitie van print positie naar digitaal / online / hybride ! TGW uit contentRELEVANTIE TGW uit media en kanaal route media -apparaat, -verbinding en distributie en verkoopkanaal: Apple, Google Android, Amazon laag laag KRITIEKE MASSA / BEREIK hoog presentatie André Knol - ereadingevent - 24 maart 2011 33 Wie neemt welke rol en positie tegen welke prijs? GELD AUTORITEIT hoog specialisten gewenste vak en wetenschap positie ! nr. 1 en 2 spelers kleine niche GELD spelersVERDIENEN MET nr. 3, 4 en 5 CONTENT spelers nieuwe toetreders selfpublishers sponsored media professionals laag laag AUTORITEIT KRIJGEN DOOR CONTENT hoog presentatie André Knol - ereadingevent - 24 maart 2011 34
  19. 19. Wie neemt welke rol en positie tegen welke prijs? MACHT EN POSITIE UITDAGERS EN NIEUWE TOETREDERS hoog route content: specialisten gewenste uitgeverijen in transitie vak en wetenschap positie van print naar ! digitaal / online / hybride nr. 1 en 2 spelers kleine niche spelersRELEVANTIE nr. 3, 4 en 5 spelers nieuwe toetreders selfpublishers route media-apparaat, -verbinding en distributie en verkoopkanaal: Apple, Google Android, Amazon laag laag KRITIEKE MASSA / BEREIK hoog presentatie André Knol - ereadingevent - 24 maart 2011 35 Wie neemt welke rol en positie tegen welke prijs? uitgeeffunctie g presentatie André Knol - ereadingevent - 24 maart 2011 36
  20. 20. Omzet uitgeverijen dag- en publieksbladen en B2B bron: Entertainment & Mediaoutlook 2009, PWC presentatie André Knol - ereadingevent - 24 maart 2011 37 Omzet uitgeverijen dag- en publieksbladen en B2B* mediabestedingen internet en mobile advertising is omzet afkomstig van nieuwe toetreders (zijnde niet-uitgeverijen) bron: Entertainment & Mediaoutlook 2009, PWC presentatie André Knol - ereadingevent - 24 maart 2011 38
  21. 21. Wie neemt welke rol en positie tegen welke prijs? - analyse van ‘commerciële tijdschrifttitels’ die meer dan vier keer per jaar verschijnen bron: analyse GEA presentatie André Knol - ereadingevent - 24 maart 2011 39 Wie neemt welke rol en positie tegen welke prijs? - besteding per huishouden per jaarmediabestedingen print digitaal betaalde verspreiding print digitaal- dagbladen € 59 € 4 - dagbladen € 116 € - (nihil)- publieksbladen € 24 € 1 - publieksbladen € 84 € - (nihil)- vakinformatie € 97 € 15 - vakinformatie € 61 € 35- internet advertising € 104 media-apparaat b/h MP- mobile advertising € 7 - e-reader 2010 € 9 3,5% x € 250 - mediatablet 2010 € 20 3% x € 650 mediaverbinding b/h MP - internet wired access € 248 86,4% mp/h - internet mobile access € 35 35,3% mp/h distributie- en abo store verkoopkanaal verkoop verkoop - print (abonnee/losse verkoop) gem. 8% 40 tot 45% - Apple’s App Store 0% 30% - Android App Store 10% - Amazon App Store 30% - veel nieuwe ontwikkelingen zijn sterk van invloed op marge bron: analyse GEA presentatie André Knol - ereadingevent - 24 maart 2011 40
  22. 22. De spelregels, het spel, de voorbereidingen spelen maar! pDe spelregels, het spel, de voorbereidingen spelen maar! uitgeeffunctie presentatie André Knol - ereadingevent - 24 maart 2011 42
  23. 23. De spelregels presentatie André Knol - ereadingevent - 24 maart 2011 43Het spel presentatie André Knol - ereadingevent - 24 maart 2011 44
  24. 24. Het spelApple brengt reclamedienst iAd naar drie Europese landenApple lanceert de mobiele reclamedienst iAd in Duitsland, Engeland enFrankrijk samen met twaalf grote adverteerders. De rest van Europa volgtvermoedelijk rond de zomer van 2011. Vier maanden nadat Apple inAmerika met iAd begon, komt de dienst ook beschikbaar voor Europeseadverteerders. Volgende maand gaat iAd van start in Engeland enFrankrijk. Een maand later volgt Duitsland. Apple sloot contracten metL’Oréal, Renault, Louis Vuitton, Nespresso, Perrier, Unilever, Citi, Evian,LG Display, AB InBev, Turkish Airlines en Absolute Radio.iAd is een reclamedienst die alleen beschikbaar is in mobiele applicaties(iPhone en iPad). Het stelt softwareschrijvers in staat om extra geld teverdienen met hun applicaties, aangezien 60% van de reclameomzetnaar de applicatiebouwer gaat. De andere 40% gaat naar Apple.Het is aannemelijk dat iAd rond de zomer van 2011 ook in Nederlandbeschikbaar komt.bron: emerce.nl, 19 november 2010 presentatie André Knol - ereadingevent - 24 maart 2011 45De voorbereiding op meerdere speelrondes presentatie André Knol - ereadingevent - 24 maart 2011 46
  25. 25. En spelen maar! Thursday night: g g g‘game-change-night’ een initiatief van GEA presentatie André Knol - ereadingevent - 24 maart 2011 47
  26. 26. Propositie uitgeverijen:van visie naar strategie naar realisatie g een initiatief van GEAVan visie naar strategie naar realisatieVisie, scenario’s en consequenties q- visie, scenario’s en consequenties . de spelregels, het spel, de voorbereiding en spelen maar!- delen van visie, geloof in scenario en specifieke consequenties- betekenis voor specifieke uitgeverij => programma specifiek voor uitgeverijen (visie en strategie)- innovatie- en realisatieprogramma ‘De uitgeverij van de toekomst’ => collectief programma uitgeverijen (realisatie) presentatie André Knol - ereadingevent - 24 maart 2011 49
  27. 27. De uitgeverij van de toekomst een initiatief van GEADoelstellingTegen minimale kosten uitgevers maximaal laten profiteren vanbeschikbarekennis en kunde om zodoende innovatievermogen en innovatiesnelheid teverwerven.Ervoor zorgen dat uitgevers hun innovatiedoelen en ambities waar maken.Een concrete aanpak en programma om deelnemende uitgeverijen te begeleidenbij het realiseren van hun innovatiedoelstelling.Circa 40 uitgevers doen mee aan ´De uitgeverij van de toekomst´- kleine, middelgrote tot grote uitgeverijen van nieuwsmedia, tijdschriften, vak en wetenschap en andere uitgeeforganisaties presentatie André Knol - ereadingevent - 24 maart 2011 51
  28. 28. Waarom doen circa 40 uitgevers mee?Uitgevers worstelen met innovatie en vernieuwing. Deze worstelingis tweeledig:1. hoe innoveer ik (het innovatieproces zelf)?2. waar haal ik de middelen, kennis en tijd vandaan?Op tal van fronten is men hongerig naar informatie, advies en suggestiesvan anderen. Ook zoekt men naar manieren om zonder hoge kosten of tijd,toch de juiste expertise binnen te halen zodat keuzes gemaakt kunnenworden. Ideeën genoeg, maar de weg naar realisatie kent tal van obstakels. presentatie André Knol - ereadingevent - 24 maart 2011 52Ingrediënten van het innovatieprogrammaOp basis van de specifieke innovatiebehoefte van een deelnemende uitgeverwordt voor elk thema uit de volgende gerechten een programma samengesteld:- gerichte (vaardigheden)trainingen op het gebied van innovatie en verandermanagement: leren innoveren- organisatie van ‘leren van elkaar’-bijeenkomsten op basis van beschikbare vaardigheden, kennis en expertise binnen de groep- miniseminars en workshops met externe sprekers en experts op basis van specifieke deskundigheid per innovatiethema (trends/ontwikkelingen)- centraal ontsluiten en delen van business cases, kengetallen en benchmarks- een serie bijeenkomsten over technologie met diverse leveranciers (demo’s) (demo s)- diverse bedrijfsbezoeken (binnen de deelnemerskring en daarbuiten)- themagebonden brainstormsessies en rondetafelconferenties in groepen of kleine coalities- gezamenlijk optrekken en inkopen van expertise, technologie, e.d.- het desgewenst onder begeleiding kunnen doorlopen van een innovatieproject presentatie André Knol - ereadingevent - 24 maart 2011 53
  29. 29. Belangrijkste innovatiethema’s en projectenVoor het netwerk is een drietal centrale thema’s gedefinieerd waarbinnenverschillende collectieve projecten kunnen worden uitgevoerd:1. ontwikkeling visie, scenarioplanning en strategiebepaling2. innovatie gericht op crossmediale content, verkoop- en distributiekanalen en innovatieve uitgeefproducten en -diensten3. innovatie gericht op de inrichting en automatisering van het uitgeef- en redactionele proces en/of de uitgeeforganisatie.Volgens de geïnterviewde uitgeverijen hebben de volgende projecten op ditmoment de hoogste prioriteit (in willekeurige volgorde):1. redactionele professionalisering (uitgeefprocessen)2. visieontwikkeling en positioneringsvraagstukken3. specificatie, selectie en implementatie van online en mobiele applicaties4. realisatie crossmediale content-, verkoop- en distributiekanalen5. social media en inzetten/benutten van netwerken6. goed beheren van klantrelaties door inzet van CRM. presentatie André Knol - ereadingevent - 24 maart 2011 54Innovatieprogramma presentatie André Knol - ereadingevent - 24 maart 2011 55
  30. 30. Innovatiefasen presentatie André Knol - ereadingevent - 24 maart 2011 56 sterk gewenste positie: innovatie innovatie S I O R 4 ambitie realisatie 2 3 ! ? S I O R toekomst visie S I O Rorganisatie- 1 innovatie perspectief huidige strategie positie S I O R innovatie vermogen zwak zwak businessperspectief sterk presentatie André Knol - ereadingevent - 24 maart 2011 57
  31. 31. Conclusiesvragen en discussie gResume- mediatablets en (rijke) e-readers groeien binnen twee tot drie j ( j ) g jaar naar kritieke prijs en kritieke massa- dit heeft direct impact op de uitgeeffunctie, de rol en positie van uitgeverijen- de neergaande lijn van print zet structureel door en zal in de toekomst versnellen- pas de uitgeeforganisatie aan op de verschuiving in business- de spelregels zijn veranderd en zullen nog meer veranderen en op dit moment lijken de kaarten te worden geschud Ook ‘het spel geschud. het spel’ wordt anders gespeeld- bepaal met welke nieuwe technologie, concepten en innovaties de new business kan worden gegenereerd en organiseer de verandering. De factor tijd is hierin essentieel.- werk samen en ‘open’ aan relevantie en kritieke massa presentatie André Knol - ereadingevent - 24 maart 2011 59
  32. 32. Gelegenheid voor vragen en discussieHebt u interesse in:- Thursday night: ‘game-change-night’- van visie naar strategie naar realisatie- innovatieprogramma voor uitgeverijen ‘De uitgeverij van de toekomst’Neem contact op:André Knola.knol@gea.nla knol@gea nl06-53484753www.gea.nlhttp://www.linkedin.com/in/andreknolLinkedin group: Uitgeverij van de toekomst presentatie André Knol - ereadingevent - 24 maart 2011 60Korte introductieGEA- ruim 65 jaar een onafhankelijk organisatieadviesbureau op het gebied van communicatielogistiekAndré- senior organisatieadviseur GEA consultancy- in de afgelopen tien jaar voornamenlijk actief bij uitgeverijen- strategieontwikkeling, innovatieve uitgeef- en marketingprocessen, het bouwen van businesscases en begeleiding van implementatieprojecten bij uitgevers en corporate publishers- initiatiefnemer van ‘De uitgeverij van de toekomst’, een op innovatie gericht samenwerkingsverband van circa 40 uitgeverijen- auteur van het boek ‘Massa is kassa’ en ‘Opmaak voor verandering’- presentaties, cases, artikelen, onderzoeken en boeken => gea.nl presentatie André Knol - ereadingevent - 24 maart 2011 61
  33. 33. Korte introductieGEA- ruim 65 jaar een onafhankelijk organisatieadviesbureau op het gebied van communicatielogistiekAndré- senior organisatieadviseur GEA consultancy- in de afgelopen tien jaar voornamenlijk actief bij uitgeverijen- strategieontwikkeling, innovatieve uitgeef- en marketingprocessen, het bouwen van businesscases en begeleiding van implementatieprojecten bij uitgevers en corporate publishers- initiatiefnemer van ‘De uitgeverij van de toekomst’, een op innovatie gericht samenwerkingsverband van circa 40 uitgeverijen- auteur van het boek ‘Massa is kassa’ en ‘Opmaak voor verandering’- presentaties, cases, artikelen, onderzoeken en boeken => gea.nl presentatie André Knol - ereadingevent - 24 maart 2011 62Korte introductieGEA- ruim 65 jaar een onafhankelijk organisatieadviesbureau op het gebied van communicatielogistiekAndré- senior organisatieadviseur GEA consultancy- in de afgelopen tien jaar voornamenlijk actief bij uitgeverijen- strategieontwikkeling, innovatieve uitgeef- en marketingprocessen, het bouwen van businesscases en begeleiding van implementatieprojecten bij uitgevers en corporate publishers- initiatiefnemer van ‘De uitgeverij van de toekomst’, een op innovatie gericht samenwerkingsverband van circa 40 uitgeverijen- auteur van het boek ‘Massa is kassa’ en ‘Opmaak voor verandering’- presentaties, cases, artikelen, onderzoeken en boeken => gea.nl presentatie André Knol - ereadingevent - 24 maart 2011 63

×