Empreendendo e Aprendendo - TDC GYN 2011

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Palestra apresentada em 29/10/2011 no TDC 2011 em Goiânia.

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Empreendendo e Aprendendo - TDC GYN 2011

  1. 1. Empreendendo e Aprendendo @andrefaria
  2. 2. nossa história
  3. 3. o contexto importa
  4. 4. caligrafia são guidelines métodos
  5. 5. yokoten
  6. 6. participe como se fosseensinar para alguém depois
  7. 7. to do doing done equipeprocessoexcelência técnicamelhoriacontínua backlog
  8. 8. to do doing done equipeprocessoexcelência técnicamelhoriacontínua
  9. 9. lembre-se queempresas são pessoas
  10. 10. e que os valores da empresa são os valores das pessoas
  11. 11. então tenha um ambiente familiarnada de “estranhos numa festa”
  12. 12. afinal você passa mais tempo no trabalho do que com a família
  13. 13. tenha eventospara integração
  14. 14. trabalhe com equipes pequenas conexões mais eficientes
  15. 15. apertos de mão 1=0 2=1 3=3 4=6 5 = 10 6 = 15 7 = 21 8 = 28 9 = 36 10 = 45 11 = 55
  16. 16. trabalhe motivado
  17. 17. motivação extrínsecasó tem efeitos positivos emtarefas simples e mecânicasque não precisam decriatividade
  18. 18. Daniel Pinkapresenta os3 aspectos da motivação intrínseca
  19. 19. 1 auto nomiavontade de dirigir aprópria vidaquanto maisconfiança naspessoas menosregras e maisautonomia
  20. 20. faça um experimento...
  21. 21. 2 d omínio vontade de estar cada vez melhor em algo que importa pra você
  22. 22. 3 prop ósito estar a serviço de algo maior que você
  23. 23. chega dechicote ecenoura! 1. autonomia 2. domínio 3. propósito
  24. 24. 20% Time“oferecemos aosnossos engenheiros20% do tempo paraque possamtrabalhar em algoque sejam realmenteapaixonados.”
  25. 25. hackathon
  26. 26. FedEx Days“deliver something overnight”
  27. 27. se você perguntasse a um economista a 10 anos atrás qual o melhor modelo, o que ele diria?
  28. 28. trabalhe com sinergia1+1=3juntos somos melhores do quequalquer um de nós é sozinho!
  29. 29. clube do pão
  30. 30. crie sinergia no aprendizado REST Git Java Rails 6Sigma Lean Scrum HTML5 DDD Kanban DevOps Ruby Oracle jQuery JavaScript CSS3 BDD XPNoSQL underscore.js TDD Python
  31. 31. insira o aprendizado na cultura
  32. 32. MasComo?
  33. 33. Biblioteca d e qualidadeescreva seu livro!
  34. 34. Book clubsacompanhe, participe, grave, publique!
  35. 35. Screencast sgrave o seu screencast
  36. 36. Brown bag seminars pivotallabs.com/talksAcompanhe, faça, publique!
  37. 37. n tor ingMe cross-training
  38. 38. Programe em par
  39. 39. Organize Dojos e Treine
  40. 40. Mexa-se(Rotatividad e)
  41. 41. gc.blog.br Acompanhe blogs blog.seatecnologia.com.br blog.improveit.com.br
  42. 42. Tenha um blog!blog.bluesoft.com.br
  43. 43. Ouçapodcasts
  44. 44. GravePodcasts
  45. 45. Participe de eventos
  46. 46. Participe da comunidaderuby-lang.org/pt guj.com.br tectura.com.br
  47. 47. Contribua cOpen-Sourc om e
  48. 48. FaçaRevisões e aprenda sobre o negócio
  49. 49. Quersabermais? Construindo uma Cultura de Aprendizagem Amanhã na Trilha Ágil
  50. 50. tenha canais decomunicação com o time
  51. 51. one-on-ones
  52. 52. faça feedback 360º
  53. 53. competênciascompartilhardar feedbackreceber feedbackvontade de aprenderpensamento sistemico
  54. 54. na hora de contratar...
  55. 55. contrate gerentes de 1 “Historys great achievers - a Napoleon, a da Vinci, a Mozart - have always managed themselves” Peter Drucker
  56. 56. envolva a equipe na contratação
  57. 57. crie umdesafiotécnico
  58. 58. faça asperguntas certas
  59. 59. faça 100 perguntas antes de contratar desenvolvedores
  60. 60. to do doing done equipeprocessoexcelência técnicamelhoriacontínua
  61. 61. to do doing done equipeprocessoexcelência técnicamelhoriacontínua
  62. 62. to do doing done equipe processoexcelência técnicamelhoriacontínua
  63. 63. 3 faces do processo
  64. 64. #1faça a coisa certa
  65. 65. faça certo a coisa #2
  66. 66. #3rápido
  67. 67. foque no que não mudarapidez, segurança, facilidade, beleza
  68. 68. não faça coisas sem saber o porquê Dude’s Lawby David Hussman
  69. 69. faça primeiroo maisimportante
  70. 70. e se for importante deve estar visível
  71. 71. visibilidade das estórias
  72. 72. use corespara destacar diferentes demandas
  73. 73. tenhamenos WIPpara entregar mais
  74. 74. entregue com muita frequênciaestória por estória
  75. 75. automatize seu deploy kanban + testes + Go
  76. 76. to do doing done equipe processoexcelência técnicamelhoriacontínua
  77. 77. to do doing done equipe processoexcelência técnicamelhoriacontínua
  78. 78. to do doing done equipe processo excelência técnicamelhoriacontínua
  79. 79. excelênciatécnicaé difícil
  80. 80. e já que santo de casa não faz milagre...
  81. 81. contrate mentoring externo
  82. 82. escreva código limpo elegante eficiente legível simples direto sem duplicidade bem escrito única responsabilidade escrito cuidadosamente
  83. 83. refactoringdeve fazer parte do trabalho
  84. 84. seja produtivopomodoro + gtd
  85. 85. treine em dojos
  86. 86. to do doing done equipe processo excelência técnicamelhoriacontínua
  87. 87. to do doing done equipe processo excelência técnicamelhoriacontínua
  88. 88. to do doing done equipe processo excelência técnica melhoria contínua
  89. 89. nunca deixede afinar oinstrumentofaçaretrospectivas
  90. 90. Nunca deixe deabastecer otanque porqueestá ocupadodemais dirigindo
  91. 91. colete ideias aolongo da iteração
  92. 92. e porque cachorro com dois donos, morre de fome...
  93. 93. deixe explícito quem ficou responsável
  94. 94. tenha um backlog de ações
  95. 95. para melhoraré preciso mudar
  96. 96. então entenda a mudança
  97. 97. vá além do básico nas retrospectivas
  98. 98. retrospectivados seischapéus
  99. 99. experimento fishbowlo time todo participa “mais”
  100. 100. faça oexercício da capa da revista
  101. 101. pense namorte doproduto,empresa
  102. 102. façaparte doecossistemaágil visite e receba outras empresas
  103. 103. não tenha medo de compartilharcurso na webgoal
  104. 104. to do doing done equipe processo excelência técnica melhoria contínua
  105. 105. to do doing done equipe processo excelência técnica melhoria contínua
  106. 106. to do doing done equipe processo excelência técnica melhoria contínua
  107. 107. refe rên cias
  108. 108. # 43 blog.bluesoft.com.br
  109. 109. @andrefaria@bluesoftbr

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