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SÍMBOLO DE COMPAÑERISMO Y TRABAJO EN EQUIPO                                                  “El espíritu de equipo es lo ...
Sin embargo, estos defectos que son frecuentes en los grupos desaparecen en losequipos cuando llegan al nivel de madurez. ...
Es bueno recomendar que en el trabajo en equipo deba haber reglas muyespecíficas entre todos sus integrantes tales como; e...
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Ensayo trabajo en equipo

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  1. 1. ENSAYO FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION PRESENTADO POR: MIRLEY ANDREA CLAVIJO LONDOÑO PRESENTADO A: LIC. ALDEMAR FRANCOUNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL SEDE VILLAVICENCIO 2011
  2. 2. SÍMBOLO DE COMPAÑERISMO Y TRABAJO EN EQUIPO “El espíritu de equipo es lo que da A muchas empresas una ventaja Sobre sus competidores”.Toda organización es fundamentalmente un equipo constituido por sus miembros.Desde el nacimiento de ésta, el acuerdo básico que establecen sus integrantes esel de trabajar en conjunto; o sea, el de formar un equipo de trabajo.Las nuevas tendencias laborales y la necesidad de reducir costos, llevaron a lasempresas a pensar en los equipos como una forma de trabajo habitual. Alcanzar ymantener el éxito en las organizaciones modernas requiere talentos prácticamenteimposibles de encontrar en un solo individuo. Las nuevas estructuras de lasorganizaciones, más planas y con menos niveles jerárquicos, requieren unainteracción mayor entre las personas, que sólo puede lograrse con una actitudcooperativa y no individualista. La necesidad de trabajar en equipo llegó de lamano de propuestas como Calidad Total, sistemas integrados de gestión,reingenierías y procesos de cambio, el premio Nacional a la Calidad, programasde integración regional, y otras que requieren la participación e interrelación dediversos sectores funcionales de las empresas.Aunque existen conflictos en equipos de trabajo se reprocha a veces al trabajo enequipo el presentar una serie de desventajas que habría que tener enconsideración. Tales como; Tomar las decisiones de forma prematura. Queimpere el dominio de pocas personas, en particular el de un líder. Consumirmucho tiempo en reuniones discutiendo soluciones y acciones, retrasando supuesta en marcha.
  3. 3. Sin embargo, estos defectos que son frecuentes en los grupos desaparecen en losequipos cuando llegan al nivel de madurez. Para formar un equipo de trabajo esnecesario considerar no sólo las capacidades intelectuales de sus posiblesmiembros sino también sus características socio-psicológicas y de personalidadde cada componente. Ciertos equipos se forman para realizar tareas concretas,otros para asesorar y otros para gestionar. Una participación disfuncional en elequipo indica que algo marcha mal. Es entonces necesario un diagnóstico másprofundo de la organización y de sus conflictos. Algunos ejemplos de participacióndisfuncional son: La agresividad, bajo formas directas como la ironía, el desprecio, el acoso laboral, la hostilidad y la indiferencia. El bloqueo desde actitudes negativas, la resistencia, la negación continua, el desacuerdo constante, la oposición a la lógica, la falta de cooperación, la obstrucción para impedir la feliz culminación del trabajo y el desvío de la atención hacia temas menos significativos. La deserción, no estar presente física ni psicológicamente, aislarse y ausentarse sin razones. La división, el exceso de llamado de atención, la necesidad imperiosa de atraer simpatía y de exhibir los éxitos.En el trabajo en equipo y en el fomento del compañerismo es importante la funciónque realizan los líderes. Ellos trabajan para que exista acuerdo sobre los objetivosy que estos sean claros, así como que todos se sientan comprometidos eimplicados con las tareas.Podemos concluir que el trabajo en equipo es una forma de prender a trabajar deforma efectiva pero como equipo requiere su tiempo, dado que se han de adquirirhabilidades y capacidades especiales necesarias para el desempeño armónico desu labor.Considero que es beneficioso el trabajo en equipo ya que un equipo puedecomplementar mas con ideas; es necesario tener claro lo que se quiere lograr,reconocer qué labores puede desarrollar cada uno de los miembros del equipo; Esasí como un equipo descubre para qué son buenos sus miembros, teniendo comoresultado que funcione bien el equipo de trabajo.
  4. 4. Es bueno recomendar que en el trabajo en equipo deba haber reglas muyespecíficas entre todos sus integrantes tales como; el horario, la puntualidad,Asistencia a las reuniones, Cumplimiento en el trabajo, Comportamiento en elcomercio. Por último para cumplir los objetivos y metas que cada equipo detrabajo se propone, se deben crear maneras de trabajar adecuadas a su propiarealidad, así como estrategias útiles que ayuden a cumplir lo programado. Una vezque esto sucede comienza recién el trabajo en equipo, con miembroscomprometidos que contribuyen de manera responsable y entusiasta a larealización de las tareas y se apoyan mutuamente.

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