Agathon Borgen-utplassering
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

Agathon Borgen-utplassering

on

  • 600 views

 

Statistics

Views

Total Views
600
Views on SlideShare
600
Embed Views
0

Actions

Likes
0
Downloads
1
Comments
0

0 Embeds 0

No embeds

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Microsoft PowerPoint

Usage Rights

© All Rights Reserved

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

Agathon Borgen-utplassering Agathon Borgen-utplassering Presentation Transcript

  • Utplassering Vår 2010 AV Odd Anders Amdahl 08HBINBPLA Agathon Borgen AS A-Hus Gystadmyra
  • AGATHON-BORGEN AS
    • Etablert 1936
    • En del av konsernet BackeGruppen
    • Årlig produksjonskapasitet på 300- 350 millioner kr
    • Egen serviceavdeling
  • A-HUS GYSTADMYRA
    • Psykiatrisk senter tilhørende A-hus
    • Prefabrikerte elementer
  • HMS – Helse, miljø og sikkerhet
    • HMS omfatter psykisk og fysisk helse, ytre miljø og indremiljø(f.eks arbeidsmiljø), og sikkerhet for menneske og materiell.
    • HMS skal redusere og forebygge ulykker, og nesten-ulykker både på materiale og ansatte. Det skal også sørge for et godt arbeidsmiljø.
  • HMS i byggebransjen
    • Bygg- og anleggsbransjen hadde tidligere et negativt forhold til HMS, men etter mange år med et målrettet fokus på dette har mye bedret seg.
    • På alle byggeplasser gjelder byggherreforskriften, som også har hjemmel i arbeidsmiljøloven.
    • Byggherren har det overordnete ansvaret for at prosjektet utføres i samsvar med byggherreforskriften. Prosjektlederen opptrer i rollen til byggherren, og har ansvaret for bygget i henhold til den skriftlige avtalen mellom de overnevnte.
  • HMS ved A-hus Gystadmyra
    • Målsetningen for dette byggeprosjektet er at det ikke skal oppstå skader på mennesker, materiell og miljø. Likeledes er målet å ha et minimalt sykefravær.
    • Før oppstart etableres en fremdriftsplan, hvor alle risikofylte arbeidsoperasjoner er markert.
    • SJA: Sikker Jobb Analyse skal fylles ut ved alle arbeidsoperasjoner som betraktes som risikofylt. Her er beskrivelsen av arbeidet, sikkerhetsrisikoer, og sikkerhetstiltak.
    • Alle på byggeplassen har et ansvar for å fylle ut avviksrapport ved personskade og nestenulykke.
  • Aktuelle risikoforhold og tiltak
    • Arbeid som innebærer at personer kan bli skadet ved fall eller av fallende gjenstander:
      • SJA(Sikker Jobb Analyse) for elementmontasje
      • Dekke og utsparingssikring
      • SJA for kjerneboring
      • SJA for arbeider i sjakter og i heissjakt
      • Bruk av lift
    • Arbeid med montering eller demontering av tunge elementer:
      • SJA for elementmontasje
    • Arbeid som innebærer brann – og eksplosjonsfare:
      • SJA for varmearbeider
      • Rengjort arbeidssted
      • Godkjent slokkeutstyr utplassert
      • To rømningsveier er tilgjengelig
  • HMS-konklusjon
    • Et stort fokus på de ansatte`s helse og sikkerhet.
    • Gode skriftlige rutiner for å forebygge avvik, og på avviksbehandling dersom dette skulle inntreffe.
    • Er sikre på at alt arbeid har blitt trygt, riktig og kvalitetsmessig gjennomført, gjennom Sikker Jobb Analyser og egenkontroller som tas alvorlig.
    • Har forflyttet fokuset fra krav og forskrifter til holdninger. De ansatte har en klar holdning om at mangelfull sikring og adferd som skaper farlige situasjoner ikke skal oppstå.
  • Kilder
    • http://www.backe.no
    • Carl Fredrik Aaseby, anleggsleder v/ Agathon Borgen AS
    • http://www.arbeidstilsynet.no