Planeación tecnológica

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Planeación tecnológica

  1. 1. Planeación tecnológicaPlaneación tecnológica Andrea Rosado Ingeniería industrial
  2. 2. Planeación tecnológica estratégicaPlaneación tecnológica estratégica Este proceso debe asegurar la clarificación de las metas tecnológicas, el establecimiento de prioridades de inversión, vislumbrar la posibilidad de desarrollo de alianzas estratégicas con proveedores de tecnología, organizar a los principales inversionistas y crea sistemas de evaluación. Es un proceso dinámico y reflexivo que las organizaciones realizan para medir el potencial de ventajas tecnológicas. Los planes tecnológicos estratégicos están basados en la misión de la empresa y completamente integrados con el proceso global de Planeación Estratégica
  3. 3. Enfoques tecnológicosEnfoques tecnológicos
  4. 4. Proceso de planeación tecnológicaProceso de planeación tecnológica
  5. 5. Auditoria tecnológicaAuditoria tecnológica  La auditoría tecnológica es un proceso que se inicia con la elaboración del inventario de tecnología que genera el insumo de información para identificar y categorizar las tecnología contenida en productos, procesos , operaciones y sistemas de información o transmisión de datos, con el propósito de determinar qué tan competitiva es la plataforma tecnológica de la organización.
  6. 6. Estrategia tecnológicaEstrategia tecnológica La estrategia tecnológica consiste en políticas, planes y procedimientos para adquirir conocimientos y habilidades, administrar esos conocimientos al interior de la organización y explotarlos para obtener utilidades.
  7. 7. Clases de estrategias tecnológicasClases de estrategias tecnológicas
  8. 8. Utilización e instrumentación y planUtilización e instrumentación y plan tecnológico.tecnológico. Aplicar el instrumental teórico para la estructuración de un plan tecnológico. Ayuda a evitar:  Compras basadas en la obsesión por la tecnología. Inversiones efectuadas sin los cambios necesarios en prácticas de trabajo, actitudes, entrenamientos y conductas.  Duplicidad, inflexibilidad, incompatibilidad  Uso ineficiente de recursos y espacio  Uso inapropiado de la tecnología “solo porque está ahí” Ayuda a evitar:  Compras basadas en la obsesión por la tecnología. Inversiones efectuadas sin los cambios necesarios en prácticas de trabajo, actitudes, entrenamientos y conductas.  Duplicidad, inflexibilidad, incompatibilidad  Uso ineficiente de recursos y espacio  Uso inapropiado de la tecnología “solo porque está ahí”
  9. 9. Modelos de planeación tecnológicaModelos de planeación tecnológica Criterio de recuperación de la inversión :
  10. 10. Criterio de competitividadCriterio de competitividad
  11. 11. GRACIAS!GRACIAS!

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