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  • 1. RESUMEN<br />UNIVERSIDAD TECNICA DE AMBATO<br />TRABAJO EN EQUIPO<br />ESTUDIANTE: Andrea Gordón<br />CURSO: Segundo “B”<br />CARRERA: Psicología<br />GUNG-HO<br />Se tiene que tomar en cuenta que para llevar al grupo de trabajadores al éxito, los cambios no lo veríamos tan pronto se necesita de tiempo, trabajo y dedicación.<br />Se necesita de 3 pasos muy importantes y fundamentales en la técnica del gung-ho<br />Espíritu de la ardilla<br />Método del castor<br />Don del ganso<br />ESPIRITU DE LA ARDILLA: Pues bien se dice de las ardillas que son muy trabajadoras, tienen una meta pues para ellas es la “comida”.<br />Hacer el trabajo que vale la pena.<br />De esta frase se despliega preguntas como son ¿Por qué su trabajo es importante? O ¿Cuál es su meta o propósito? <br />Tenemos que empezar con mente positiva al decir que nuestro trabajo es importante y que nos sentimos bien haciéndolo de la mejor manera, que estamos en un ambiente impulsador para todos.<br /> <br />METODO DEL CASTOR: como partitura a esto los castores no tienen jefe, nadie esta a cargo trabajan todos de la misma manera, tienen las mismas metas y los mismos valores <br />En nuestra empresa incluir este ejemplo es muy practico y necesario, marcar territorio con igualdad.<br />Los pensamientos, sentimientos, necesidades y sueños se respetan, se escuchan, se actúan al respecto.<br />Todos somos capaces de dar una opinión y también de respetar las demás, todos formamos el equipo por lo tanto es de todos la responsabilidad de alcanzar la meta que se ha trazado somos capaces pero sometidos a un reto.<br />No debe existir ningún tipo de secretos de un director con su grupo de trabajo como por ejemplo los valores o algo similar<br />Definitivamente se tiene que relacionar el director con su grupo por que todos dan su empujón para que la empresa vaya con excelencia, todos los cargos que se desempeña son importantes<br />DON DEL GANSO: al observar a los gansos nos damos cuenta que ellos se graznan mutuamente, todos se felicitan y se apoyan.<br />Todos los estímulos deben ser verdaderos , entusiastas <br />Las felicitaciones activas o pasivas deben ser ciertas <br />Sin marcador no hay juego y estimular el progreso<br />E=MC entusiasmo es igual a la misión multiplicando por el dinero constante y sonante y las felicitaciones <br />1 GERENTE MOTIVA EL TRABAJO<br />¿Cómo VA A PLICAR EL METODO GUNG-HO?<br />Pues bien con esmero, dedicación aplicando las 3 reglas de este método son muy importantes por que aplican la igualdad y eso es el secreto para todo reto<br />Tengo que fomentar un reto o una misión, dar apertura a todas las opiniones que se digan ya sean los administradores, obreros, conserjes ya que todos trabajamos para un mismo ideal, incentivar, motivar, felicitar en el momento preciso no solo ocupar un puesto importante es sentarse frente a un escritorio y dar ordenes sino acoplarse al medio y no ser autoritaria.<br />

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