Plano de Investimentos - Arquitetura de TI (Sab Company)

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    Plano de Investimentos - Arquitetura de TI (Sab Company) - Presentation Transcript

    1. Investimentos em Projetos de TI e Sistemas Abrangência, Propostas e Diferenciais Sab Company 16/03/2006 - Versão 02
    2. Conceito Sistemas orientados a Estratégia
    3. Arquitetura de Parcerias
    4. Integrador Histórico da Empresa Há 25 anos surgiu com um destacado pioneirismo em comércio eletrônico e, em 1980, introduziu no mercado serviços e softwares para EDI. Em Março de 1996, com a abertura de capital por parte da Sterling Software, surgiu a Sterling Commerce. A empresa rapidamente cresceu, tornando-se um dos maiores fornecedores independentes de soluções de software para integração e-business e serviços. Com o objetivo de oferecer soluções e serviços voltados à Internet e baseada em uma série de iniciativas estratégicas, em Março de 2000 a SBC Communications adquiriu a Sterling Commerce por US$ 3.9 bilhões de dólares, numa das maiores aquisições de empresas neste segmento naquele momento. A Sterling tornou-se então uma subsidiária da gigante americana de telecomunicações, e se especializou na criação, no fortalecimento e no gerenciamento seguro de e-comunidades, onde compradores e vendedores podem conduzir transações comerciais digitais em tempo real, trocar produtos e serviços, desenvolver oportunidades de negócios e compartilhar dados com mais rapidez e menor custo
    5. Integrador Equipe de Vendas Filiais Escritório Canal On-line Parceiros de Negócio Governo Usuários Instituições de Crédito Clientes Fornecedores Operador Logístico Armazéns Seguradoras Solução da Empresa Esta solução tem como objetivo integrar de forma transparente, segura e consistente os dados de empresas que estejam envolvidas no ciclo de negociação da Sab Company, principalmente com a visão de otimizar todos os processos existentes e automatizar a transferência de dados para ganho de performance operacional.
    6. Integrador Benefícios com a adoção da Solução pela Sab Company
      • Otimização de processos
      • Melhora da performance operacional
      • Redução de custos operacionais
      • Automatização da troca de informações
      • Garantia de entrega de dados entre ambientes
      • Solução com função de alta disponibilidade
      • Garantia de atualização das informações no servidor do Parceiro de negócio ou Cliente
      • Comunicação pró-ativa por eventos de sistema sobre envio, recepção, atualização ou mesmo falha na carga.
      • Autenticidade de dados e da transação
      • Redução acentuada da interação humana
      • Maximização da produtividade dos colaboradores envolvidos
      • Segurança na transferência de dados e informações do Cliente
    7. Integrador Citibank HSBC Nossa Caixa CSU CardSystem Real Seguros ABN Amro Orbitall Bank Boston Banco Santander Caixa Econômica Banco do Brasil Bradesco National Australia Bank ANZ Bank Coles Myer Celcom BNP Paribas Allianz DHL Worldwide Furla Leica Microsystems Wal-Mart C&A Target J.C. Penney Dollar General Nordstrom Home Depot Costco Lowes Best Buy Staples Office Depot Banco Central do Brasil Procergs Serpro Cemig Sefaz Petrobrás Ministério Planejamento Marinha do Brasil Telefonica Verisign Brasil Telecom TIM Embratel Vivo CTBC Telecom Nextel Intelig Telecom Sercomtel OI Alcatel Pfizer Johnson & Johnson Merck Bristol-Myers Squibb Abbott Laboratories Eli Lilly Amgen Schering-Plough Allergan Caterpillar Basf Embraer Iveco Rhodia Fleischmann Sadia Philips Teksid Hershey Wm. Wrigley Jr. J.M. Smucker EDS Proceda Atento TNT Smartnet Eletropaulo Light CheckForte VR Automotiv o Fiat Volkswagen Toyota Honda Nissan Ford Saab Lear Dana Paccar Federal-Mogul Johnson Controls … e Muito Mais HP IBM Webb Unisys Xerox Equifax FedEx Lucent Boeing Clientes por Segmento Serviços Financeiros Interna c ional Varejo Telecomunicações Telecomunicações Farmacêutico Manufatura Serviços
    8. Integrador Principais Clientes Nacionais
    9. Integrador Investimento empenhado Integração de dados Solução: 01 Manutenção Mês:US$ *.000,00 Custo (1º ano): US$ **.000,00 Custo (3 anos): R$ ***.900,00 Total Aquisição: US$ **.900,00 Referências Aquisição: US$ **.900,00 Locação: US$ *.500,00 Manutenção: US$ *.000,00 Aplicação para implantação no Cliente: US$ *.000,00
      • Flexibilidade Financeira:
      • 12 parcelas de US$ *.500,00 (R$ *.162,00)
      • Após 12 meses valorização da diferença entre Locação e Aquisição, totalizando US$ **.900,00 (R$ **.813,00)
      • Manutenção cobrada após aquisição da Solução US$ *.000,00
      • CONECT DIRECT – Versão Client US$ *.000,00 (R$ *.108,00) por projeto/ integração em novo ambiente.
      • Investimento de Abril de 2006 á Abril de 2007
      Prazos estimados de Implantação: Integração: Estaremos definindo as mesmas, em níveis de complexidade sejam elas: Simples, Médio e Avançado para a obtenção de parâmetros para valorizar o investimento necessário nos projetos.
    10. Microsoft Histórico da Empresa - BRASOFTWARE Fundada em 1987, a Brasoftware já atendeu mais de 250 mil clientes, comercializou aproximadamente 3 milhões de programas de licenças de uso e atualmente dispõe em seu portfólio de soluções, produtos dos maiores e mais conceituados fabricantes mundiais de software, atuando dentro do mercado corporativo e também de varejo. Nossa experiência aliada a tradição e as inovações do mercado, trazem a nossa empresa, uma visão ampla e vanguardista, com foco nas constantes mudanças de mercado. Uma equipe dinâmica e altamente capacitada, movida pelo espírito de equipe, proporcionam aos nossos clientes as melhores soluções de tecnologia sempre voltadas as necessidades do seu negócio
    11. Microsoft Soluções da Empresa - BRASOFTWARE O Microsoft Business Solution CRM é a ferramenta para que pequenas e médias empresas, e áreas específicas de grandes organizações, aumentem o sucesso de suas vendas, ofereçam um melhor serviço ao cliente e tomem melhores decisões, com base na administração de informação de valor. O SharePoint Portal Server 2003 permite que as empresas desenvolvam um portal inteligente que conecte usuários, equipes e conhecimento de modo uniforme para que as pessoas aproveitem as informações relevantes nos processos comerciais para ajudá-las a trabalhar de modo mais eficiente. O SharePoint Portal Server 2003 fornece soluções comerciais que integram informações de vários sistemas em uma única solução por meio de recursos de conexão simples e de aplicativos de integração empresariais, com ferramentas de gerenciamento e opções de implantação flexíveis. O portal facilita a colaboração ponto a ponto, fornecendo os recursos de agregação, organização e pesquisa para pessoas, equipes e informações.
    12. Microsoft Benefícios com a adoção da Solução pela Sab Company
      • Criar uma visão completa dos negócios
      • Ter as informações relevantes ao nosso alcance.
      • Compartilhar conhecimento na organização.
      • Encontrar e aproveitar o máximo do potencial intelectual da organização.
      • Encontrar, agregar e fornecer sites SharePoint (Departamentos).
      • Criar portais de auto-serviço.
      • Automatizar processos comerciais.
      • Agilizar a adoção de interfaces e ferramentas conhecidas.
      • Reduz o tempo e o custo de desenvolvimento com serviços de portal prontos para serem usados.
      • Facilitar implantação com opções flexíveis.
    13. Microsoft Benefícios com a adoção da Solução pela Sab Company
      • Geração de oportunidades de negócios com cruzamentos de eventos.
      • Potencializa ao máximo a eficiência das equipes de vendas, organizando as tarefas do conjunto.
      • Análise da conduta de cada um dos clientes e dos diferentes segmentos nos quais possa ser estruturado o mercado.
      • Conhecer a performance de cada um de seus vendedores para realizar os ajustes e reconhecimentos necessários para manter a equipe em linha com os objetivos da empresa.
      • Conhecer com precisão quais são as questões e necessidades dos clientes.
      • Otimização dos processos de atendimento e resposta aos requerimentos do cliente.
      • Integração do histórico de contatos com cada cliente, com toda a informação disponível na área comercial e administrativa.
      • Unificação das mensagens transmitidas ao cliente e entregue uma resposta consistente através de toda a organização.
      • Obtenção de melhores resultados na satisfação do cliente, para compartilhar a informação com outras áreas da empresa, orientando os esforços da organização para os fatores mais importantes que se refletem na eficiência de toda a equipe.
    14. Microsoft Principais Clientes – BRASOFTWARE
    15. Microsoft Investimento empenhado - BRASOFTWARE CRM Aderência standard: * 80% Total Aquisição: R$ ***.000,00 Referências Aquisição: R$ ***.000,00 Tempo estimado: 6 meses
      • Flexibilidade Financeira:
      • 10 parcelas de R$ **.000,00
      • Investimento até outubro de 2006
      Prazos estimados de Implantação: CRM: Estimativa de implantação completa em 6 meses, contemplando implantação, customização e treinamento.
    16. COMEX Histórico da Empresa - VASTERA
      • Fundada em 1989 como Bergen, e
      • Incorporada pela Vastera em Março/02
      • Sede: São Paulo - SP
      • Projetos em outras localidades:
        • Costa Rica
        • Argentina
        • Peru
        • Colombia
      • 100+ Funcionários
      • 100+ Clientes
      • Faturamento 2002: R$ 4.300M
      • Faturamento 2003: R$ 5.500M
      • Faturamento 2004 : R$ 6.500M
      • Não nos foi disponibilizada a lista dos principais clientes por parte da Vastera (Política Interna)
    17. COMEX Histórico da Empresa - AVERAGE Principais Clientes - AVERAGE Empresa nacional com mais de quinze anos de atuação específica no desenvolvimento de software para comércio exterior. Através de seu qualificado quadro de profissionais a empresa tem se destacado nas atividades de comercialização, treinamento e implantação de suas soluções. O acompanhamento pós venda e o suporte constante aos usuários são duas outras atividades que caracterizam a empresa. O compromisso com a evolução funcional e tecnológica de seus produtos garantem à Average Tecnologia a condição necessária para superar as expectativas de seus clientes.
    18. COMEX Histórico da Empresa - SOFTWAY Principais Clientes - SOFTWAY A Softway é uma empresa de consultoria e desenvolvimento com oito anos de experiência em soluções de software focadas em comércio exterior, possuindo soluções para os diversos segmentos desta área: Importação, Exportação, Câmbio Importação e Exportação, além de Sistemas para controle e gerência de Regimes Especiais tais como Drawback, RECOF e Linha Azul. A empresa hoje conta com um quadro de 270 especialistas, entre Analistas de Sistemas, Engenheiros de Computação e Analistas de Negócios atuando em comércio exterior e provendo soluções regionais com atuação em sete diferentes países
    19. COMEX
      • Importação – Contemplando a gestão das operações de “Conta e Ordem” e “Compra e Venda”
      • Exportação – Contemplando a gestão das operações de “Coordenação” e “Compra e Venda”
      • Cambio de Importação – Contemplando Linha de Financiamento, gestão de Contratos de Câmbio, Mesa de câmbio (Cotação), follow-up de atividades, etc.
      • Câmbio de Exportação – Contemplando Linha de Financiamento, Gestão de Contratos de Câmbio e Mesa de câmbio (Cotação), follow-up de atividades, etc.
      • Drawback – Regimes especiais como suspensão, isenção, atos concessórios, etc.
      • Geração de Contabilização – Contempla a geração dos aspectos contábeis a partir dos eventos das operações de importação, exportação e câmbio.
      • Geração de movimentos Financeiros – Contemplando via customização o registro no ERP dos movimentos financeiros geradores de Fluxo de Caixa.
      Soluções das Empresas
    20. COMEX
      • Melhora da performance operacional.
      • Automação de processos de negócio.
      • Redução da interação humana na definição de ações do sistema.
      • Maximização da produtividade das equipes envolvidas.
      • Melhora acentuada do nível de controle e follow-up das operações.
      • Disponibilidade de dados para os envolvidos em toda a cadeia.
      • Orientação dos processos de negócio com foco na padronização.
      • Gestão em um ambiente das operações de importação, exportação e câmbio.
      • Integração com o ERP para atualização de registros contábeis e financeiros.
      • Unificação e consolidação do Fluxo de Caixa.
      • Integração com sistemas do governo para gerar registros pertinentes á operação
      • Visualização e rastreamento de todos os dados pertinentes á operação
      • Disponibilidade de acompanhamento das operações através de Workflow
      • Redução acentuada de custos operacionais com a padronização de processos
      Benefícios com a adoção da Solução pela Sab Company
    21. COMEX SOFTWAY Aderência standard: * 85% Investimento empenhado Manutenção Mês: R$ *.354,17 Custo (1º ano): R$ ***.330,00 Custo (3 anos): R$ ***.830,00 AVERAGE Aderência standard: * 80% Referências Aquisição: R$ ***.000,00 Customização: R$ ***.960,00 Treinamento: R$ **.000,00 Implantação: R$ ***.640,00 Tempo estimado: 4 meses Custo (1º ano): R$ ***.600,00 Custo (3 anos): R$ ***.600,00 VASTERA Aderência standard: * 60% Referências Aquisição: R$ ***.400,00 Customização: R$ **.000,00 Treinamento: R$ **.200,00 Implantação: R$ ***.840,00 Tempo estimado: 4 meses Custo (1º ano): R$ ***.440,00 Custo (3 anos): R$ ***.840,00 Total Aquisição: R$ ***.080,00 Total Aquisição: R$ ***.600,00 Total Aquisição: R$ ***.400,00 Manutenção Mês: R$ *.500,00 Manutenção Mês: R$ *.400,00 Referências Aquisição: R$ ***.000,00 Customização: R$ **.000,00 Despesas: R$ ***.000,00 Implantação: R$ ***.080,00 Tempo estimado: 4,5 meses * Aderência baseada no feeling técnico obtido durante a demonstração das soluções.
    22. COMEX DATASUL Aderência standard: * 45% Investimento empenhado Manutenção Mês: R$ **.000,00 Custo (1º ano): R$ ***.000,00 Custo (3 anos): R$ *.***.000,00 A.M. OFFICER Aderência standard: ** 0% Referências Desenvolvimento: R$ ***.000,00 Tempo estimado: 13 meses Somente Importação Custo (1º ano): R$ *.***.000,00 Custo (3 anos): R$ *.***.000,00 Total Aquisição: R$ ***.000,00 Total Aquisição: R$ ***.000,00 Manutenção Mês: R$ **.000,00 Referências Customização: R$ ***.000,00 Tempo estimado: 9 meses Somente Importação * Aderência baseada no feeling técnico obtido durante a demonstração das soluções. ** Solução a ser desenvolvida, portanto não há aderência atual.
    23. ERP Histórico da Empresa - DATASUL A Datasul foi fundada em 1978, assessorando empresas na implantação de centros de processamentos de dados, os antigos CPDs, e estabelecendo-se como pioneira no fornecimento de sistemas automatizados de manufatura no país. A Datasul apostou na entrada dos PCs no mercado e, em 1986 instalou o primeiro sistema de ERP para redes integradas de microcomputadores. Em 1989 lançou o Magnus, um sistema aplicativo integrado para gestão empresarial escrito em linguagem de quarta geração e banco de dados relacional. Em 1999, a empresa iniciou uma estratégia ousada para continuar crescendo implantando um modelo inovador de franquias para desenvolvimento e para vendas, transformando centenas de colaboradores da companhia em novos empreendedores. O sucesso do modelo pode ser comprovado pelos saltos de crescimento e de rentabilidade da Datasul, pelos altos índices de satisfação dos seus 2,3 mil clientes e pela qualidade do ambiente de trabalho.
    24. ERP Soluções da Empresa - DATASUL
    25. Outsourcing Histórico da Empresa - ESSENCE A Essence Consultoria é uma empresa especializada nos mais diversos ambientes de IT, que auxilia nossos clientes a alcançarem uma competitiva vantagem com a capacitação tecnológica, soluções dirigidas ao negócio em um curto prazo de tempo com preços competitivos. A Essence provê especialistas em aplicações SAP R/3, técnicos e consultores com expertise. O time de implementação é um grupo de consultores altamente experientes, resultando em um esforço combinado de desenho, desenvolvimento, implementação e suporte, do SAP e de outras aplicações de negócios (JD Edwards, e-Bussiness, BI etc.), além do controle de projetos, baseado em tarefas tradicionais gerenciando custos e pessoas.
    26. Outsourcing
      • Fábrica de Software – Alocação da Equipe de desenvolvimento para atender á força tarefa no sistema SAB IMP, focando a sua estabilização até a implantação dos sistemas de Comex (Importação, Exportação e Câmbio) e ERP (Datasul) com a customização necessária para integração com os demais sistemas que estão sendo implantados.
      • Sistema de Propostas – Desenvolvimento de um sistema que dê apoio as equipes comerciais de Importação e Exportação (neste primeiro momento), na preparação via web ou no escritório das propostas para os clientes, contemplando a geração de rentabilidade (PEC e PEF) e posteriormente os pedidos de compra e venda no sistema ERP.
      Soluções da Empresa - ESSENCE
    27. Outsourcing Soluções da Empresa - ESSENCE Sistema de Propostas Modalidade Exportação
    28. Outsourcing Investimento empenhado - ESSENCE Fábrica de Software Profissionais: 03 Custo (1º ano): R$ 117.216,00 Total Projeto: R$ 117.216,00 Referências Valor hora: R$ 74,00 Valor Total: R$ 39.072,00 Tempo estimado: 3 meses Desenvolvimento Sistemas: 01 Custo (1º ano): R$ 78.500,00 Total Aquisição: R$ 66.500,00 Referências Desenvolvimento:R$ 66.500,00 Manutenção: R$ 1.000,00 Tempo estimado: 1,5 meses Estes valores contemplam o desenvolvimento do sistema de propostas para Importação e Exportação da Sab Company.
    29. WMS Histórico da Empresa - SAGA Sediada em Belo Horizonte - MG, a "S & A - Sistemas e Automação Ltda" foi fundada em 1992, com o objetivo de atuar, em alto padrão tecnológico, nas áreas de planejamento e desenvolvimento de sistemas, softwares específicos e serviços, nos segmentos de Automação e Gerenciamento de Processos Logísticos e ainda de Automação e Gerenciamento de Processos Industriais. Sua estratégia de fornecimento contempla uma equipe altamente qualificada e especializada, formada por profissionais com grande experiência e com formação diversificada, destacando-se engenheiros, físicos, matemáticos e analistas de sistemas. Uma equipe multidisciplinar que permite a evolução linear da solução a fornecer, desde a etapa inicial de consultoria e planejamento, passando pelo seu desenvolvimento, até sua implantação. O constante trabalho de aperfeiçoamento de seus profissionais e um nível de rotatividade de pessoal muito baixo permitem à Empresa oferecer ao mercado altos padrões de qualidade e confiabilidade, com estabilidade no transcorrer dos projetos conquistados.
    30. WMS O SAGA WMS é um software gerenciador automático de depósitos, armazéns e centrais de distribuição que oferece um conjunto de soluções integradas concebidas para auxiliá-lo a vencer o desafio da gestão do processo logístico. O SAGA WMS garante um baixíssimo índice de erros no endereçamento e separação de mercadoria, controlando o produto desde sua entrada no depósito até o seu embarque, proporcionando redução de custos e grande aumento de produtividade. Algumas das funcionalidades e processos existentes no SAGA WMS: Cadastros, Portaria, Recebimento, Movimentações e Armazenagem, Ressuprimento Automático, Apanha e Separação, Expedição, Inventário Rotativo, Relatórios Gerenciais e muitos outros. As tecnologias de código de barras e coletores de dados equipados com transmissores de Rádio Frequência agregam uma característica fundamental para alcançarmos total sincronismo dos processos e atividades no depósito: o acompanhamento em tempo real da execução de todas as atividades. O sistema SAGA WMS possui escalabilidade de operação em mapas de papel ou de forma mista, não requerendo obrigatoriamente o módulo de Rádio Frequência para operar. Solução da Empresa - SAGA
    31. WMS Principais Clientes - SAGA
    32. WMS Investimento empenhado - SAGA SAGA Armazéns: 03 Manutenção Mês: R$ *.231,39 Custo (1º ano): R$ ***.733,34 Custo (3 anos): R$ ***.942,63 SINT - EQUIPAMENTOS Armazéns: 03 Referências Aquisição: R$ ***.424,35 Tempo estimado: 1 mes Custo (1º ano): R$ ***.273,05 Custo (3 anos): R$ ***.495,66 Total Aquisição: R$ ***.714,20 Total Aquisição: R$ ***.424,35 Manutenção Mês: R$ 0 Referências Licenças: R$ ***.412,11 Serviços: R$ ***.302,09 Tempo estimado: 3 meses Os valores expressos contém uma análise realizada pelo profissional de sistemas e área de negócio (Anexo).
    33. Geo localização Histórico da Empresa - GFMI A GFMI Software é uma empresa que cria e desenvolve produtos e soluções personalizadas em software com tecnologia 100% brasileira. Sediada em Ribeirão Preto, seu mercado engloba seguradoras, transportadoras, empresas de assistência 24 horas (call center) e distribuidoras de vários segmentos. Há mais de oito anos no mercado, a GFMI Software tem como objetivo fornecer soluções em software, e para isto oferece produtos e serviços em consultoria logística, desenvolvimento de sistemas e bases cartográficas digitais. Além dos produtos de pronta entrega, equipes de trabalho desenvolvem novos conceitos, ampliando resultados em parceria com a Publifolha (Folha da Manhã)¸ Controlsat (Grupo Schahin) e a empresa alemã Logiplan, da qual a GFMI Software é representante exclusiva, para toda a América do Sul, do Load Designer, software de alocação tridimensional de carga.
    34. Geo localização Solução da Empresa - GFMI Software de roteirização para planejamento do transporte e logística, foi desenvolvido para facilitar o trabalho de criação e administração de rotas.
    35. Geo localização Clientes da Empresa - GFMI
    36. Geo localização Investimento empenhado - GFMI Delivery Premiun Aderência standard: * 80% Custo (1º ano): R$ 15.000,00 Custo (3 anos): R$ 45.000,00 Total Aquisição: R$ 15.000,00 Referências Aquisição: R$ 15.000,00 Tempo estimado: 1 mês
    37. B2B – PARADIGMA Histórico da Empresa A Paradigma é a empresa líder do mercado brasileiro de negócios eletrônicos para empresas e governo. Desde o lançamento da primeira versão da sua plataforma Paradigma WBC - Web Business Center - em 1999, já foram atendidos mais de 70 grandes projetos de e-business e e-gov , em 14 diferentes segmentos. Essa experiência resultou em uma oferta diferenciada de aplicativos e consultoria, cuja modelagem é continuamente atualizada com as melhores práticas do mercado. Até 2005, a empresa já tinha recebido mais de 15 importantes premiações nacionais e internacionais. Destacam-se o prêmio recebido nos EUA da Microsoft Corporation como melhor solução de comércio eletrônico do mundo em 2001, e os dois cases de e-gov premiados no primeiro concurso de Cidades Digitais da América Latina, ocorrido na Colômbia em 2004. Outros prêmios foram concedidos por Intel, Computer World/IDG, B2B Magazine, e-Manager, Fenasoft, ADVB, FINEP e ABERJ.
    38. B2B – PARADIGMA Soluções da Empresa – e-Commerce Esta solução tem o objetivo de ser um novo canal de negócios da Sab Company com Clientes e toda a cadeia envolvida na operação, otimizando os trabalhos junto as áreas operacionais, reduzindo os custos operacionais e automatizando processos juntos aos sistemas ERP, Comex e WMS.
    39. B2B – Business to Business Pedido Demanda Cooperada Comprador ERP Soluções da Empresa – e-Procurement Esta solução tem o objetivo de atender a área de logística da Sab Company, em condições de qualificar os fornecedores e no dia-a-dia cotar com cada um deles os respectivos resultados de transportes, fretes, armazenagem, seguros, escolta, etc. Fornecedor 1 Fornecedor 2 Fornecedor 3 RFP RFQ Fornecedor 1 Fornecedor 2 Fornecedor 3 RFI
    40. B2B – PARADIGMA Soluções da Empresa – Workflow Solução com acesso ilimitado de usuários, que torna os fluxos de processos da Sab Company disponíveis (Mediante critérios de segurança) para acompanhamento e ações externas via Web, seja por colaboradores, clientes, fornecedores ou parceiros de negócio, que visem se antecipar em análises sobre operações em que estejam empenhados. Foco em ações pró-ativas.
    41. B2B – PARADIGMA Soluções da Empresa – Gestão de Contratos A solução de gestão de contratos visa atender as expectativas de gerenciamento dos contratos da Sab Company, tendo como foco disponibilizar minutas e gerar contratos a partir de padrões previamente cadastrados como base de conhecimento, para consultas futuras. Além destas funcionalidades citadas anteriormente, é disponibilizado a cadastro de clientes, fornecedores ou qualquer parceiro de negócio ao respectivo contrato gerado. O objetivo com isto é permitir que façamos uma integração destes dados com os sistemas internos, no caso o Sistema de Propostas, com o apoio do Wokflow para melhor visualização de todo o processo e acompanhamento de cada respectiva etapa que o mesmo esteja contemplado e vinculado as áreas de negócio da Sab Company. Partindo desta integração entre sistemas, a empresa PARADIGMA nos disponibiliza a “conversa” entre o sistema de Gestão de Contratos e o sistema PRAXIS de seu cliente Saraiva Jur, que possui uma base de conhecimento sobre a legislação brasileira. O PRAXIS é um sistema de auxilio virtual com inteligência de otimização do trabalho de advogados e profissionais ligados á área de Direito, utilizando programas como Word, Outlook e o próprio sistema de gestão de contratos para maximizar a produtividade e disponibilizar mecanismos de buscas avançados para criação de novas minutos ou mesmo contratos. Legislação Informatizada Jurisprudência Informatizada Jurisprudência Trabalhista Informatizada
    42. B2B – PARADIGMA Soluções da Empresa – Pedido e Nota Remota Compra de Produtos e Serviços Venda de Produtos e Serviços Esta solução tem o objetivo de atender a área de exportação da Sab Company com o aumento da performance de compra de produtos para esta modalidade de operações.
    43. B2B – PARADIGMA Principais Clientes
    44. B2B – PARADIGMA Pacote de Soluções B2B Aderência: 80% Manutenção Mês: R$ *.000,00 Custo (1º ano): R$ ***.000,00 Custo (3 anos): R$ ***.000,00 Total Aquisição: R$ ***.000,00 Referências e-Commerce: R$ ***.600,00 e-procurement: R$ **.000,00 Pedido Remoto: R$ **.200,00 Contratos: R$ **.000,00 Workflow: R$ **.200,00
      • Flexibilidade Financeira:
      • 3 parcelas de R$ **.000,00
      • 6 parcelas de R$ **.000,00
      • 3 parcelas de R$ **.000,00
      • Investimento de Abril de 2006 á Abril de 2007
      Prazos estimados de Implantação: e-Commerce: 90 dias (Contempla integrações com ERP, Comex e Workflow) e-Procurement: 60 dias (Contempla integrações com ERP, sistema de propostas, Gestão de Contratos e Workflow) Pedido Remoto: 30 dias (Contempla integrações com ERP, Comex e Workflow) Gestão de Contratos: 30 dias (Contempla integrações com sistema de propostas e Workflow) Workflow: Necessidade de avaliação do processo de negócio para se definir o prazo por macro fluxo. Investimento empenhado
    45. BI e BSC Histórico da Empresa - FENAS Desde Maio de 1993, atua no mercado Sul Americano de maneira inovadora, oferecendo soluções e softwares aplicaveis aos conceitos da Gestão da Performance do Negócio “EPM – Enterprise Performance Management” e a Inteligência Integrada do Negócio “IBI – Integrated Business Intelligence” para o seu negócio
    46. BI e BSC Investimento empenhado - FENAS Gestão da Informação Aderência standard: * 0% Custo (1º ano): R$ ***.000,00 Total: R$ ***.000,00 Referências Desenvolvido: R$ ***.000,00 Desenvolvimento:R$ ***.000,00 Tempo estimado: 10 meses
      • Flexibilidade Financeira:
      • 4 parcelas de R$ **.000,00 (Janeiro á Março de 2006)
      • 6 parcelas de R$ **.000,00 (Abril á Outubro de 2006)
      • Investimento até outubro de 2006
      Prazos estimados de Implantação: Data Warehouse/ Gestão da Informação: Estimativa de implantação completa em 10 meses, contemplando implantação, customização e treinamento para os usuários de negócio das áreas Financeira, Controladoria, RH, Comercial.
    47. TI Tecnologia, Segurança e Suporte Projetos Entregue até 02/2006
      • Sistema de Help Desk
      • No Break 4º Andar
      • Thin Client 1ª Fase
      • CFTV 4º Andar
      • Novos Servidores para os Sistemas
      • Lousa Digital
      • Desktop Virtual
      • GED-Jurídico
      • Bloqueio e-mail e removíveis
      • EPM – Enterprise Project Management
    48. TI Tecnologia, Segurança e Suporte Projetos Em andamento 1) Dionízio Cerqueira 2ª Fase – Link de Comunicação e Infra-Estrutura (04/2006) 2) Segurança DataCenter – FM 200 (04/2006) 3) Granito InterPort – Infra-Estrutura e link de comunicação (04/2006) 4) Wall Mart Barueri II – Infra-Estrutura e link de comunicação (04/2006) 5) TIMs – Infra-Estrutura e link de comunicação (04/2006) 6) Rede MPLS Embratel – (04/2006) 7) Consolidação de servidores 10 novas máquina (06/2006) 8) Plano de Continuidade dos Negócios 1ª Fase DHC ( 04/2006) 9) Itajaí – Ampliação do escritório e impressão de NF Laser (06/2006) 10) Política de Segurança –Novos procedimentos e revisão
    49. TI Tecnologia, Segurança e Suporte Em andamento 13) Portal Colaborativo (05/2006) 14) Video Conferência (05/2006) 15) E–Recruitment (04/2006) 16) Revisão do POOL de Impressão (05/2006) 17) Revisão dos Processos Internos e Padronização (06/2006) 18) Central Telefonica (04/2006) Projetos
    50. TI Investimento/Retorno Previsto Custo atual mensal considerando 5 sites (SP/VIX/CCA/ITA/BAR) (R$ **.000,00) Custo mensal a partir de abril considerando 9 sites (SP/VIX/CCA/ITA/TIMs/SERRA/BARUERI I/BARUERI II/PAR/DATACENTER) (R$ **.000,00) OBS: Estamos crescendo em sites com upgrade dos links mantendo os custos atuais. Projeto: Nova Rede de Dados Embratel - MPLS
    51. TI Projeto: Interligação PABX sites remotos
    52. TI Investimento Projeto: Interligação PABX sites remotos
    53. TI Investimento/Retorno Previsto Projeto: Interligação PABX sites remotos Economia de R$ 475.360,00 ROI em 5 MESES R$ 292.640,00 Embratel - Total Anual R$ 768.000,00 Sistema Atual - Total Anual R$ 345.600,00 R$ 28.800,00 144 Ramais e 30 Linhas (DDD/DDI/Local) TERCA R$ 78.000,00 R$ 6.500,00 24 Ramais e 10 Linhas (DDD/DDI/Local) TERCA R$ 42.000,00 R$ 3.500,00 12 Ramais e 05 Linhas (DDD/DDI/Local) Vitória Centro R$ 18.000,00 R$ 1.500,00 05 Ramais e 05 Linhas (DDD/DDI/Local) Interport R$ 18.000,00 R$ 1.500,00 05 Ramais e 05 Linhas (DDD/DDI/Local) Manuel Nunes R$ 115.200,00 R$ 9.600,00 48 Ramais e 10 Linhas (DDD/DDI/Local) Barueri II R$ 115.200,00 R$ 9.600,00 48 Ramais e 10 Linhas (DDD/DDI/Local) Barueri I R$ 18.000,00 R$ 1.500,00 05 Ramais e 05 Linhas (DDD/DDI/Local) Itajaí R$ 18.000,00 R$ 1.500,00 Interface FXO & FXS Custo Anual Custo Mensal Item Redução de Custos com Telefonia Nota 2 Consideramos taxa média de R$ 60,00 para cada linha analógica em cada localidade Nota 1 Consideramos um consumo médio de R$ 200,00 por ramal em cada localidade
    54.  

    + André LimaAndré Lima, 7 months ago

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