Mis2013 chapter 1-pengantar manajemen informasi

1,131 views
1,042 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
1,131
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
61
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Mis2013 chapter 1-pengantar manajemen informasi

  1. 1. SISTEM INFORMASI MANAJEMEN PROGRAM STUDI AKUNTANSI - 3 SKS CHAPTER 1 Slide ini bisa didownload di www.slideshare.net/andiazka
  2. 2. Setelah mempelajari bab ini, diharapkan anda akan:  Memahami mengapa banyak orang yang berminat untuk menggunakan komputer sbg pendukung manajemen  Mengetahui cara memilih manajer, apa yang dikerjakannya dan keterampilan dasar apa yang harus dimilikinya  Mengatahui arti sistem, subsistem dan supersistem dan mengetahui bagaimana berhubungan dg organisasi bisnis  Mendapatkan apresiasi mengenai pentingnya konsep sistem atau sistem konseptual dalam mengelola sistem fisik
  3. 3.  Mengetahui perbedaan antara data dan informasi  Memahami arti sistem informasi lengkap  Mengetahui komponen dari computer based information system (CBIS) dan mengetahui bagaimana ia disusun  Memahami sulitnya menentukan biaya CBIS  Memahami cara pengimplementasian CBIS melalui serangkaian fase dan mengenal peranan utama yang dilakukan oleh manajer dan spesialis informasi  Memahami pentingnya sebuah perusahaan untuk menentukan kebijaksanaan resmi mengenai manajemen sumber informasi
  4. 4. CHAPTER 1 PENGENALAN PADA MANAJEMEN INFORMASI
  5. 5.  Jenis Sumber Daya 1. Manusia 2. Material 3. Mesin/fasilitas/energi 4. Uang 5. Informasi (termasuk data) Manajer diolah
  6. 6.  Jenis Sumber Daya 1. Manusia 2. Material 3. Mesin/fasilitas/energi 4. Uang 5. Informasi (termasuk data) Sumber daya fisik Sumber daya konseptual
  7. 7. Data Mentah Kumpul Proses Informasi yang berguna Informasi yang tidak berguna Buang
  8. 8.  Merencanakan  Mengorganisasikan  Menyusun Staff  Mengarahkan  Mengontrol Peran Manajerial (Mintzberg)  Interpersonal roles, pemuka, pemimpin, perantara  Informational roles; monitoring, penerus, perwakilan  Decisional; problem solver, mengalokasian sumberdaya, negosiator
  9. 9. back Keuangan SDM Informasi Produksi Pemasaran Level Perencana Strategis Level Pengendalian Manajemen Level Pengendalian Operasional
  10. 10.  Komunikasi, Manajer menerima dan mentansmisikan informasi dalam bentuk lesan dan tertulis, Komunikasi lesan terjadi dalam pertemuan terjadual maupun tidak terjadual. Komunikasi tertulis mencakup laporan, memo, surat dan majalah. Lihat gambar, Manajer harus mampu menggabungkan media komunikasi untuk menyesuaikan model manajemennya.  Pemecahan Masalah, Bahwa suatu yang tidak beres terjadi atau akan terjadi pada organisasi, Manajer bertindak untuk meminimalkan pengaruh yang akan merugikan atau memastikan bahwa masalah yang sama tidak akan terjadi lagi. Memaksimalkan manfaat dari sesuatu yang telah bekerja secara benar.
  11. 11. Internal Sources Environmental Sources Computerreport Letters Memos Periodicals Noncomputerreports Written Media Variable Media SocialActivities Bussinessmeal Tours Schedulledmeetings Unschedulledmeeting Telehonecalls Problem Solving
  12. 12.  Mengerti Komputer  mengerti istilah komputer, paham mengenai keunggulan dan kelemahan komputer dan mampu menggunakan komputer  Mengerti Informasi  mengerti bagaimana menggunakan informasi pada tiap dari prosedur pemecahan masalah, dimana memperoleh informasi dan bagaimana membagi informasi dengan orang lain.
  13. 13.  Meningkatnya kompleksitas tugas manajemen; Pengaruh ekonomi internasional, Meningkatnya kompleksitas teknologi, batas waktu yang singkat, tekanan pesaing dan kendala sosial  Keinginan untuk menggunakan peralatan pemecahan masalah yang lebih baik, Ada usaha untuk meningkatkan efektivitas dalam pemecahan masalah. Menggunakan teknik kuantitatif dan peralatan elektronik, utamanya komputer. Saat ini manajer dapat mengakses keadaan perusaahaan dan kebutuhan informasi darimana saja
  14. 14.  Adalah seorang yang bertanggungjawab untuk mengarahkan penggunaan segala jenis sumber.  Manajer dapat ditemukan dimana saja diberbagai tingkat suatu perusahaan. Lihat gambar  Manajer melakukan fungsi yang sama dan memainkan peranan yang sama pula menurut tingkatannya walaupun dengan penekanan yang berbeda.
  15. 15.  Sistem  sekelompok elemen yang terintegrasi dengan maksud yang sama mencapai suatu tujuan  Elemen sistem : ◦ Input ◦ Output ◦ Proses ◦ Mekanisme Pengendalian ◦ Tujuan
  16. 16. Tujuan Mekanisme Pengendalian Input Proses Output
  17. 17.  Sistem Lingkaran Terbuka  tanpa ada elemen mekanisme pengendalian dan tujuan Input  Proses  Output  Sistem Lingkaran Tetutup  suatu sistem dengan elemen tujuan, mekanisme kontrol dan lingkaran umpan balik lihat gambar
  18. 18.  Subsistem  sistem yang ada dalam sistem yang lebih besar  Supersistem  suatu sistem yang merupakan bagian dari sistem yang lebih besar
  19. 19.  Sistem Fisik  terdiri dari sumber daya fisik  Sistem konseptual  sistem yang menggunakan sumber daya konseptual (informasi dan data) untuk mewakili sistem fisik  Sistem konseptual merupakan intrepetasi sistem fisik
  20. 20. CHAPTER 1 PENGENALAN PADA MANAJEMEN INFORMASI
  21. 21.  Data  terdiri dari kenyataan dan gambar yang relatif tidak mempunyai arti bagi pemakai  Informasi  data yang diproses atau data yang mempunyai arti  Transformasi dari data menjadi Informasi dilakukan oleh information processor yang merupakan elemen kunci dalam sistem konsep.
  22. 22. 22 • Menurut George R. Terry pengolahan data adalah serangkaian operasi atas informasi yang direncanakan guna mencapai hasil yang diinginkan. • Dengan kata lain, pengolahan data merupakan suatu proses atau langkah yang dilakukan dengan suatu sarana yang memungkinkan untuk membuat suatu data atau mengubah suatu data agar dapat digunakan untuk tujuan tertentu. Dalam artian ini pengolahan data dapat dilakukan dengan sarana komputer maupun secara manual.
  23. 23. 23 • Ada 8 pokok pengolahan data yang meliputi : – Reading (membaca) – Input Imasukan) – Output (keluaran) – Sorting (menyortir) – Transmiting (memindahkan) – Calculating (menghitung) – Comparing (membandingkan) – Storing (menyimpan)
  24. 24.  Dalam pengertian ini yang disebut informasi adalah hasil olahan data sebagai bahan bagi pengambilan keputusan pimpinan. Dalam beberapa referensi disebutkan fungsi utama informasi adalah menambahkan pengetahuan atau mengurangi ketidakpastian pemakai informasi  Dikatakan mengurangi ketidakpastian karena informasi berfungsi untuk memberikan gambaran tentang suatu permasalahan sehingga pengambil keputusan dapat menentukan keputusan secara lebih cepat. Selain itu informasi juga memberikan standar, aturan maupun indikator bagi pengambil keputusan secara lebih baik. Perlu diingat bahwa informasi hanya dapat menyediakan sebagian sistem yang diperlukan dalam pengembilan keputusan.
  25. 25.  Dalam kasus seperti contoh tersebut faktor koordinasi sulit dilaksanakan. Oleh karena itu adanya koordinasi menyebabkan kegiatan yang dilaksanakan tidak efisien dan tidak efektif.  Berangkat dari kondisi seperti tersebut di atas, perlu diciptakan sistem informasi manajemen. Dalam sistem ini informasi sebanyak apapun akan dapat dikelola secara efektif dan efisien. Jenis informasi, pengumpulan informasi, kebutuhan informasi, serta ketepatan penggunaan informasi dapat dikelola.
  26. 26. CHAPTER 1 PENGENALAN PADA MANAJEMEN INFORMASI
  27. 27. ‣ Burt Scanland dan J. Bernard Keys menyatakan bahwa SIM merupakan suatu sistem formal mengenai hal melaporkan, menggolongkan, dan menyebarkan informasi kepada orang-orang yang tepat dalam suatu organisasi. ‣ Liang Gie berpendapat SIM sebagai jalinan hubungan dan lalu lintas keterangan dalam suatu organisasi melalui proses pengumpulan, pengolahan, pemahaman, dan penyebaran kepada pejabat yang berkepentingan ‣ Dalam Encyclopedia of Management disebutkan bahwa SIM merupakan suatu proses pendekatan yang direncanakan dan disusun untuk memberikan bantuan kepada pimpinan dalam proses manajerial.
  28. 28.  Dari beberapa pengertian di atas, dapat disimpulkan bahwa SIM merupakan jaringan prosedur pengolahan data yang dikembangkan dalam suatu organisasi dan disahkan bila diperlukan untuk memberikan data kepada manajemen untuk dasar pengambilan keputusan dalam rangka mencapai tujuan. Data-data tersebut diolah oleh manajemen untuk menjadi sebuah informasi.
  29. 29.  Total Information System Concept  Sistem yang mempunyai kemampuan untuk mengumpulkan informasi dari semua sumber dan menggunakan semua media untuk menampilkan informasi  Terdiri dari komponen formal dan informal dan memungkinkan manajer untuk memahami apa yang telah terjadi pada masa lampau, apa yang terjadi sekarang dan apa yang akan terjadi dimasa yang akan datang.
  30. 30.  Sumber Internal dan Eksternal ◦ Suatu perusahaan menghasilkan sebagian besar informasinya secara internal ◦ Beberapa informasi didapat dari luar perusahaan, misal : statistik pemerintah, perpustakaan, seminar, dll  Sistem Formal dan Informal ◦ Sistem formal  prosedur yang harus diikuti oleh setiap orang didalamnya ◦ Sistem informal  Sistem yang biasanya tidak tertulis dalam dokumen  Media lisan dan tertulis  Informasi masa lalu, sekarang dan yang akan datang
  31. 31.  Fokus awal pada data, penggunaan hanya sebatas memproses data belum menghasilkan informasi manajemen  Fokus pada informasi, sudah bisa menghasilkan informasi manajemen  Fokus pada pendukung keputusan, informasi yang menghasilkan sistem yang ditujukan untuk mendukung pengambilan keputusan  Fokus pada komunikasi, informasi yang digunakan untuk mempermudah komunikasi dan meningkatkan prpduktivitas kerja.  Fokus potensial dan konsultasi, penerapan Kecedasasan Buatan/Arificial Intelegence bahwa komputer dapat diprogram untuk melakukan beberapa pemikiran logis seperti manusia. Liat Gambar
  32. 32.  Evolusi dalam ukuran
  33. 33.  Komponen Komputer Input Central Processing Unit (CPU) Control Unit Primary Storage Aritmetic and Logic Unit Output Secondary Storage
  34. 34. Computer based information system (CBIS) Data Processing System Management Information System Decission Support Systems Office Automation Systems Expert Systems Decission Problem Problem Solution back
  35. 35. Analisis dan Desain Perencanaan Operasi dan Kontrol Implementasi
  36. 36. Phase Manager Information specialists Planning Define problem objective Support Analysis and Design Control Conduct System Study Implementation Control Assemble necessery resources Operation and Kontrol Control Make resources available
  37. 37.  Terima kasih

×