Congreso doctorado

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Breve introducción a la realidad del Software y porqué hace falta una buena planificación y metodología para realizar con éxito el lanzamiento de un nuevo release.

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Congreso doctorado

  1. 1. Dirección de proyectos ágil Andoni Gonzalo Bilbao, 17, Abril 2010 EURO MPM European Master In Proyect Management
  2. 2. Agenda I. Qué es la agilidad II. Historia de la agilidad III. Porqué agilidad en SW IV. Planificación SW de un release V. Conclusiones VI. Q&A EURO MPM European Master In Proyect Management 2
  3. 3. Qué es la agilidad (I) • SCRUM • Lean • XP • Toyota Way • otros EURO MPM European Master In Proyect Management 4
  4. 4. Qué es la agilidad (II) • Manifiesto agil • Individuos y su interacción, por encima de los procesos y las herramientas. • El software que funciona, por encima de la documentación exhaustiva. • La colaboración con el cliente, por encima de la negociación contractual. • La respuesta al cambio, por encima del seguimiento de un plan. EURO MPM European Master In Proyect Management 5
  5. 5. Qué es la agilidad (III) • Agilidad = iterabilidad • Agilidad = colaboración con el cliente • Agilidad = equipo • Agilidad = responsabilidad compartida • Agilidad = Aceptar/Desear el cambio EURO MPM European Master In Proyect Management 6
  6. 6. Historia • Desde hace muchos • No solo en SW • 1986 Japón • The New New Product Developement Game, por Hirotaka Takeuchi (Hitotsubashi University) y Ikujiro Nonaka • Jeff Sutherland, John Scumniotales y Jeff McKenna concibieron, ejecutaron y documentaron el primer Scrum para desarrollo ágil de software en 1993, utilizando el estudio de gestión de equipos de Takeuchi y Nonaka como base. • 1995 Ken Schwaber formalizó el proceso para la industria de desarrollo de software. • 2001 manifiesto Ágil • 12 expertos (http://www.agilemanifesto.org) EURO MPM European Master In Proyect Management 7
  7. 7. Porqué agilidad en SW (I) • Métodos tradicionales no funcionan the-curious-case-of-the-chaos-report-2009 EURO MPM European Master In Proyect Management 8
  8. 8. Porqué agilidad en SW (II) • Nuevas metodologías Ágiles EURO MPM European Master In Proyect Management 9
  9. 9. Tipos de Planificación Planificación SW de un release • Todo al principio • Para proyectos cortos • Empírico • Disponibilidad de proyectos similares • Modelos matemáticos • Muy costosos • Por funcionalidades • MMF (Minimum marketable feature) • Por fecha • Fecha del release fija • Por funcionalidades y fecha • Muy peligroso • Muy usado cuando la dirección no lo tiene claro EURO MPM European Master In Proyect Management 10
  10. 10. Tipos de Planificación Conclusiones • Agilidad para el desarrollo de SW • Buena  Necesaria • Planificación constante • RE-planificación • Necesidad de una metodología clara para planificar un release • Los modelos existentes son buenos pero solo funcionan en entornos perfectos • No es real para las empresas normales EURO MPM European Master In Proyect Management 11
  11. 11. Tipos de Planificación Q&A EURO MPM European Master In Proyect Management 12

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