El desempeño de los equipos de medicióndentro de la estrategia de gestión integral        de Agua No Contabilizada
El desempeño de los equipos demedición dentro de la estrategia de    gestión integral de Agua No           Contabilizada  ...
Agenda1. Antecedentes ANC en EPM2. Estrategia de medición   Evaluación   Ajustes   Implementación
Infraestructura Sistema acueducto - EPM                                 Generalidad                                       ...
Sistema acueducto - EPM                            Información Comercial                Clientes                          ...
Antecedentes de ANC en volúmenes                      Volúmenes acumulados 12 meses 1998-2008           350Millones       ...
ANC como indicador                      Índice de Pérdidas acumulado 12 meses 1998-2008%ANC 44                            ...
Por qué una nueva estrategia de ANC en EPM? Por la búsqueda de mayor eficiencia en los procesos Por el compromiso en res...
Se incluye en el contexto Estratégico
Definición de metas del proyecto ANC Resultados del modelo nivel económico de pérdidas (NEP)                              ...
Propósito del proyecto ANC“Ejecutar las acciones requeridas e implementar la gestión integral de losprocesos en el sistema...
Estructuraanalítica para la          Proyecto de Gestión Integral de                               Agua No Contabilizadaes...
Agenda1. Antecedentes ANC en EPM2. Estrategia de medición   Evaluación   Ajustes   Implementación
Estrategia de mediciónEvaluación                        Estado del            Estudio error  Balance Hídrico              ...
Balance hídrico inicial estimado                                                                               Balance Híd...
Diagnóstico preliminar del parque de medición                                                                             ...
Diagnóstico preliminar del parque de medición                                                                             ...
Estudio del Error de los medidores                Estudio error del                                                     pa...
Comportamiento del error de medida                              Estudio error del                                         ...
Curvas de error en el túnel de error   Estudio error del                                          parque de               ...
Tendencia error total promedio   Estudio error del                                    parque de                           ...
Estimación del patrón de consumos   Estudio error del                                       parque de                     ...
Estimación error global                      Estudio error del              Promedio por perfil de consumos               ...
Principales conclusiones del estudio del         parque de medidores de ½”                                                ...
Medidores mayores a ½”                                                                   Estudio error del                ...
Defraudación de fluidos en la medición                                Estado del                                          ...
Actualización de la norma en búsqueda de un             medidor con buen desempeño                                        ...
Actualización especificaciones medidores                                                   Actualización                  ...
Actualización              Principales cambios medidores mecánicos                                                        ...
Principales cambios medidores electromagnéticos                                                                           ...
Estrategia técnica de cambios                           Cambio                                                            ...
Cambio               Cambios                                                                                              ...
Balance hídrico estimado ajustado                                                                               Balance Hí...
Que sigue…                               Mejoramientoestrategias comerciales                          continuo       Las e...
Que sigue…                                    Mejoramiento                    mejoramiento técnico                        ...
León Arturo Yepes EnríquezCoordinador Equipo Gestión Integral Agua No Contabilizadaleon.yepes.enriquez@epm.com.co(574) 380...
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El desempeño de los equipos de medición dentro de la estrategia de gestión integral de Agua No Contabilizada

  1. 1. El desempeño de los equipos de medicióndentro de la estrategia de gestión integral de Agua No Contabilizada
  2. 2. El desempeño de los equipos demedición dentro de la estrategia de gestión integral de Agua No Contabilizada SEMINARIO LA GESTIÓN DE PÉRDIDAS DE AGUA POTABLE Y LA MICRO-MEDICIÓN EFECTIVAMayo 2 de 2012
  3. 3. Agenda1. Antecedentes ANC en EPM2. Estrategia de medición  Evaluación  Ajustes  Implementación
  4. 4. Infraestructura Sistema acueducto - EPM Generalidad NÁrea Metropolitana del Valle del Aburrá: Datos técnicos:• 10 Municipios • Capacidad potabilización: 17,25 m3/s• Área: 1,152 km2 • Producción promedia: 9.1 m3/s• Población estimada: 3.3 millones de • Estaciones de bombeo: 5 agua cruda y 34 habitantes agua tratada• Usuarios de acueducto: 975 mil • Redes: 283 Km Distr. Primaria y 3.330 Km Distr. Secundaria
  5. 5. Sistema acueducto - EPM Información Comercial Clientes Consumo ( Miles m3 año)400.000 70.000 39% 32%350.000 60.000 33% 27%300.000 50.000250.000 21% 40.000200.000 30.000150.000 11% 10% 10% 9% 8% 20.000100.000 50.000 10.000 0 0
  6. 6. Antecedentes de ANC en volúmenes Volúmenes acumulados 12 meses 1998-2008 350Millones 5.9% de m3 300 250 3.8% 200 150 9.7% 100 50 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Suministro Facturación Volumen Perdido Aunque los volúmenes se habían mantenido estables históricamente, en el año 2007 se presentaron incrementos importantes.
  7. 7. ANC como indicador Índice de Pérdidas acumulado 12 meses 1998-2008%ANC 44 43% es el Valor medio 42 Latinoamérica (*) 40 38 36 34 Valor reconocido por el regulador 32 (CRA) en tarifa 30 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 El incremento en el volumen de pérdidas igualmente se refleja en el ANC del año 2007. (*) Fuente: ADERASA 2010
  8. 8. Por qué una nueva estrategia de ANC en EPM? Por la búsqueda de mayor eficiencia en los procesos Por el compromiso en responsabilidad social y ambiental Por el aumento en las pérdidas en el año 2007 Por la exigencia regulatoria
  9. 9. Se incluye en el contexto Estratégico
  10. 10. Definición de metas del proyecto ANC Resultados del modelo nivel económico de pérdidas (NEP) Proyecciones de Volumen Perdido 110.000.000 105.000.000 100.000.000 95.000.000 90.000.000 m3 - año 85.000.000 80.000.000 75.000.000 70.000.000 65.000.000 60.000.000 NEP (Tarifa)Nota: NEP (Tarifa) sólo incluye inversiones Técnicas previstas hasta el año 2013 y su aporte para ANC
  11. 11. Propósito del proyecto ANC“Ejecutar las acciones requeridas e implementar la gestión integral de losprocesos en el sistema de EPM, que garanticen al año 2013:- Disminuir el Volumen de pérdidas a un valor total entre 89 y 94 Mm3.- Ajustar los procesos que permitan la sostenibilidad del programa de control de ANC, para lograr disminuir al año 2015 el volumen de pérdidas a un valor total 110,000,000 entre 80 y 84 Mm3.” 105,000,000 100,000,000 95,000,000 Volumen Perdido Obtenido (m3) 90,000,000 Vol. Perdido Estimado 85,000,000 (m3) - Proyecto ANC Vol. Perdido Estimado 80,000,000 (m3) - Procesos Mm3: Millones de m3 75,000,000 Volumen de pérdidas base – Agosto 2011: 70,000,000 Jul-10 Jul-15 Ene-13 Mar-12 Dic-10 Dic-15 May-11 Jun-13 Nov-13 Abr-14 Feb-15 Ago-12 Sep-14 Oct-11 101.4 Mm3
  12. 12. Estructuraanalítica para la Proyecto de Gestión Integral de Agua No Contabilizadaestrategia Sum: 13.4 Mm3 Fact: 6.8 Mm3AC 1 Ajustes en AC 2 Control Pérdidas AC 3 Control Pérdidas AC 4 Relaciones yprocesos Técnicas Comerciales ComunicacionesSum: 2.6 Mm3 Sum: 4.7 Mm3 Sum: 4.4 Mm3 Sum: 1.6 Mm3Fact: 0.3 Mm3 Fact: 6.5 Mm3 LC 1.1 LC 2.1 LC 4.1 Gestión Procesos Renovación LC 3.1 Actividades Social Operación y Macromedición de Control Fraudes Sum: 1.6 Mm3 Mnto. Sum: 1.0 Mm3 Sum: 2.6 Mm3 Fact: 0.7 Mm3 LC 4.2 LC 2.2 Control Asimilación al LC 1.2 LC 3.2 Presiones en cambio Procesos Micromedición Comercial Dist. Secundaria Sum: 1.8 Fact: 0.3 Mm3 Sum: 2.6 Mm3 Fact: 3.9 (57%) LC 4.3 Cultura LC 3.3 Vinculación LC 1.3 Clientes Desarrollo de Sum: 1.6 Mm3 LC 2.3 Herramientas Fact: 1.9 Mm3 Modernización Gestión y Reposición en Distribución Secundaria Sum: 2.1 Mm3 Notas: LC 1.4 Procedimiento Sum: Meta en disminución de suministro Planeación y en millones m3 al 2015 Seguimiento ANC Fact: Meta en aumento de facturación en millones m3 al 2015
  13. 13. Agenda1. Antecedentes ANC en EPM2. Estrategia de medición  Evaluación  Ajustes  Implementación
  14. 14. Estrategia de mediciónEvaluación Estado del Estudio error Balance Hídrico parque de del parque de Inicial medidores medidoresAjustes Actualización Balance Hídrico Mejoramiento especificaciones ajustado continuo Implementación Cambios con medidoresCambio segmentos críticos norma ajustada
  15. 15. Balance hídrico inicial estimado Balance Hídrico InicialEl balance hídrico es la herramienta inicial para estimar la magnitud de las variables que afectan el ANC…el error de medición tiene un peso importante. Consumo facturado medido 2008 Consumo autorizado 190,2 Mm3/año facturado Porcentaje: 61,3% Agua facturada 192,8 Mm3/año Consumo facturado no medido 192,8 Mm3/año 2,6 Mm3/año Consumo autorizado Porcentaje: 62% Porcentaje: 0,8% Porcentaje: 62,1% 208,7 Mm3/año Consumo no facturado medido Consumo autorizado no 6,0 Mm3/año facturado Porcentaje: 1,9% 15,9 Mm3/año Consumo no facturado no medido Volumen anual de Porcentaje: 67% 9,9 Mm3/año entrada al sistema Porcentaje: 5,1% Porcentaje: 3,2% 310,3 Mm3/año Consumo no autorizado Pérdidas aparentes 15,5 Mm3/año (comerciales) Porcentaje: 5,0% Agua no facturada 32,0 Mm3/año Margen de error Inexactitud de la micromedición y errores [+/-] 0,0% en el manejo de los datos de lectura 117,5 Mm3/año Porcentaje 16,5 m3/año 100,0% Pérdidas de agua Porcentaje: 10% Porcentaje: 5,3% 101,6 Mm3/año Porcentaje: 37,9% Pérdidas reales (físicas) 69,7 Mm3/año Porcentaje: 33% Porcentaje: 22,4% Mm3: Millones m3
  16. 16. Diagnóstico preliminar del parque de medición Estado del parque de• Hasta el año 2001 se instalaron medidores de ½” volumétricos medidores• Entre los años 2000 y 2001 se modifica la norma de medidores se empiezan a instalar medidores de ½” de velocidad, clase C. (Velocidad 1) La composición metrológica en el 2008• 42% correspondían a medidores de velocidad. (99% tipo C)• 57% correspondían a medidores volumétricos. (75% tipo B y 25% tipo C)• El 92.4% de los medidores en el segmento residencial y 6.4% en el comercio.
  17. 17. Diagnóstico preliminar del parque de medición Estado del parque de Consumo Promedio medidores Segmento (m3 /mes) Estrato 1 13.62 • Los consumos promedios por Estrato 2 14.35 estratos en el 2008 de Estrato 3 14.72 instalaciones en ½”. Estrato 4 15.91 • Se observa la diferencia de los Estrato 5 17.29 consumos en los estratos. Estrato 6 22.01 No Residencial 51.33 Total general 17.80 • El consumo registrado de las instalaciones con medidores de velocidad en promedio eran superiores en un 50% con respecto a los medidores volumétricos
  18. 18. Estudio del Error de los medidores Estudio error del parque de medidores Determinación del error relativo a medidores Determinación y caracterización de la muestra (nivel de confianza del 95%) Recolección medidores en el terreno (estratificada) Calibración de los medidores en el Banco RAC. Caudales: 15 l/h, 22,5 l/h, 30 l/h, 120 l/h, 300 l/h, 1500 l/h Explotación de datos e interpretación de resultados
  19. 19. Comportamiento del error de medida Estudio error del parque de medidores Volumen m3 acumulados • Se evidencia la pérdidas de las características metrológicas del medidor a lo largo de su desempeño. •% error En los caudales de 120, 300 y 1500 l/h se observa un buen comportamiento del medidor. • En los caudales bajos (15, 22.5 y 30 l/h) el subregistro es permanente. Curvas medidor velocidad
  20. 20. Curvas de error en el túnel de error Estudio error del parque de medidores
  21. 21. Tendencia error total promedio Estudio error del parque de medidores Por caudales
  22. 22. Estimación del patrón de consumos Estudio error del parque de medidores l/h
  23. 23. Estimación error global Estudio error del Promedio por perfil de consumos parque de medidores Volumen m3 acumulados El error promedio fue de -7.32 % para los medidores de velocidad 1. Volumen m3 acumuladosEl error promedio fue de -19.7 %para los medidores volumétricosEl error global promedioponderado de los dos erroresfue de -14.3%
  24. 24. Principales conclusiones del estudio del parque de medidores de ½” Estudio error del parque de medidoresLos medidores de velocidad 1 que Ajustar las especificacionesse estaban instalando evidenciaban para garantizar un mejorun deterioro de su desempeño desempeño de los medidoresrápidamente. en el tiempo.Los medidores volumétricos, con Implementar cambios masivosedades superiores a 10 años, con que oriente la renovación deluna desarrollo tecnológico parque de medidores,desactualizado con respecto a la enfocado al cambio denormatividad vigente, presentaban medidores volumétricosun error de mediciónrepresentativo.
  25. 25. Medidores mayores a ½” Estudio error del parque de medidores• Se estima que el 80% de los medidores de mayores consumidores requieren redimensionamiento.• Aproximadamente el 50% de los medidores de mayores consumidores se estiman medidores volumétricos con vidas superiores a 10 años.
  26. 26. Defraudación de fluidos en la medición Estado del parque de medidoresEn una ejecución de actividades de localización y normalización de fraudes, el93% de los fraudes detectados fueron por manipulación del medidor y en sumayoría por cúpula suelta o perforada, el restante 7% se distribuye enacometidas adicionales, by-pass y directas Cúpula Suelta 55% Cúpula Perforada 30% Medidor Trabado 2%El concepto de imanes es una práctica latente de una alto grado de dificultadpara detectar.
  27. 27. Actualización de la norma en búsqueda de un medidor con buen desempeño Estudio error del parque de medidores Gráfico de tendencias de los Medidores hasta 400 horas de desgaste acelerado continuo 6 5 4 Se realizaron 3 pruebas de 2 desgaste 1Error (%) acelerado, que 0 nos permiten -1 -2 concluir de su -3 importancia para -4 garantizar el buen -5 desempeño. -6 Caudal de 15 - 3000 (L/h)
  28. 28. Actualización especificaciones medidores Actualización especificaciones 28 Estructura técnicaTipo de medidor Diámetro del Clase Características del medidor medidor Relación R(*) 15 y 20 mm Medidores de velocidad Chorro único Medidores Clase C 25 a 40 mm Medidores de velocidad mecánicos R 160 Chorro único o múltiple (Con transmisión mecánica y magnética) Según Medidores alta precisión cumplimiento CRA No Aplica (Similares a los utilizados en las Medidores por consumo >= instalaciones de EPM)Electromagnéticos 10.000 m3/mes >= 50 mm con consumos < 10.000 R 400 Medidores de buena m3/mes precisión(*) El R 160 para medidores en posición horizontal. Para posición Vertical es R80 sólo endiámetro hasta 25 mm.
  29. 29. Actualización Principales cambios medidores mecánicos especificaciones 29Característica VERSIÓN ANTERIOR (CCU 2008) VERSIÓN NUEVA (NEGC 709 - 2011) NTC 1063 - Versión 1995 con los respectivos Qp (Q3) segúnDenominación del NTC 1063 - Versión 1995 con los respectivos diámetrosmedidor Qp (Q3) según diámetros NTC 1063 - Versión 2007 - Q3 y Relación R según posición, para los diferentes diámetros. Medidor Velocidad Chorro Único entre 15 y 25 mm; chorro único o múltiple para 40 mm; y Medidor Velocidad Chorro Único entre 15 y 20 mm; chorroTipo de Medición chorro único o hélice woltman para 50 mm y único o múltiple entre 25 y 40 mm. mayores. Hasta 40 mm C en Posición horizontal - B en Hasta 25 mm : Clase C ó R160 en Posición horizontal y Clase B Posición vertical. ó R80 en Posición vertical.Clase metrológica Mayores de 40 mm: Clase C chorro único y Para 40 mm Clase C o R160 en posición horizontal. Clase B para hélice WoltmanTransmisión Mecánica o Magnética Mecánica o Magnética (con pruebas especiales)Puertos de No solicitado Pre equipado para lectura remotacomunicación Horizontal o Vertical (recomendación Horizontal o Vertical hasta 25 mm. Para diámetros mayoresInstalación fabricante) sólo horizontal. . Certificación de aprobación propia del modelo del medidor . De define protocolo de pruebas aceptación de modelo del Certificación de aprobación propia del modelo medidor por parte de EPM , para sus compras internas y paraExigencias del medidor suministros por terceros de mas de 50 unidades (Incluye en especial pruebas de desgaste acelerado a 100 y 200 horas, y blindaje y deslizamiento magnético).
  30. 30. Principales cambios medidores electromagnéticos Actualización especificaciones 30 Característica VERSIÓN ANTERIOR (CCU 2008) Tipo (*) VERSIÓN NUEVA (NEGC 709 - 2011) Energía eléctrica entre 90 y 130 VAC y GC Fuente de alimentación externa Fuente tener un respaldo interno de baterías alimentación con autonomía mínima de 150 horas. > 50 Batería con vida útil mínimo de 10 años de trabajo continuo. Los medidores a partir de 1 m/seg de velocidad deberá Clase Metrológica C definida por la GC garantizarse una exactitud de +/-0.25%. (No aplica norma NTC ISO 4064. 1063 ni ISO 4064) Clase metrológica Exactitud de +/-0.25% alimentados con AC y de +/-0.50% con Relación (Q3/Q1) será como mínimo de R400; de acuerdo a la autoalimentados con batería. > 50 norma técnica NTC 1063 ó ISO 4064 en su última versión El sensor de flujo y el display deberán GC Protección IP 67 Protección ser IP 68 > 50 Protección IP 68. Respaldo de la configuración del equipo en memoria EEPROM o Almacenamiento Los datos almacenados en una GC similar datos memoria no volátil > 50 El medidor debe tener una memoria no volátil como mínimo Puerto o de un medio de configuración local diferente al teclado. El medidor deberá estar provisto de Se aceptan puertos RS232 o protocolo HART Configuración GC un puerto remoto RS 232C y proveer Configurarse como mínimo un pulso (1) desde 100 litros hasta (1) avanzada m3. señal de salida en pulsos. > 50 Configuración para 1000 litros por pulso. (*) GC: Medidores para grandes clientes, que cumplen Resolución CRA >50: Medidores mayores 50 mm de diámetro que no cumplen resolución CRA. Cambio completamente nuevo en la norma Se realizan otros ajustes menores de mejoramiento de la norma sin impacto.
  31. 31. Estrategia técnica de cambios Cambio segmentos críticos Cambios medidores norma ajustada Parados: Por mal funcionamiento, con pruebas de laboratorio. Vida útil: Volumétricos : Por desarrollo tecnológico, sin pruebas de laboratorio Velocidad: Por mal funcionamiento, con pruebas de laboratorio. Manipulación: Por defraudación de fluidos, con pruebas de laboratorio Robo: Cambio directo.
  32. 32. Cambio Cambios segmentos medidores norma Resultados a la fecha críticos ajustada Facturación m 3/mes usuarios medidores cambiados 20 19 18.46 18.60 18.14 Medidor Velocidad 1 17.71 18 17.48 17.30 17.21 17.15 17.19 17.18 17.21 Medidor es Volumétricos 17.25 17 16.46 16.58 16.11 16.00 16.12 15.80 15.75 16.60 16.50 16.47 16.77 16 16.36 16.42 16.21 15.98 15.97 16.08 16.09 15 Medidor Velocidad 2 15.03 14 14.46 14.50 14.44 14.61 14.56 14.41 14.00 13 12 -6 -5 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Velocidad 1, Estratos altos (32.119 Unidades) Velocidad 2, alto desempeño, Estratos medios (62.435 Unidades)La muestra evaluada incluye el 82% de los medidores cambiados en 2010 y 2011, se retiraron desviaciones significativas y consumos 0 y 1m3/mes. La muestra veloc.2 cambia del mes 6 en adelante, variando de 58 mil a 20 mil unidades en el mes 12, por histórico de consumo. Aumento en facturación (promedio en los últimos 6 meses después de 1 año de cambio Vs promedio 6 meses antes del cambio): -Velocidad 1 (Anterior): 0.7 m3/mes usuario (4,3%) Fuente: Fenix y Nlectura a marzo 2012, -Velocidad 2 (Nuevo): 1.9 m3/mes usuario (13.2%) análisis Equipo Proyecto ANC
  33. 33. Balance hídrico estimado ajustado Balance Hídrico ajustado Con los resultados de los estudios y de los nuevos cambio se puede ajustar el balance hídrico Consumo facturado medido 2011 Consumo autorizado 183,2 Mm3/año facturado Porcentaje: 63,7% Agua facturada 185 Mm3/año Consumo facturado no medido 184,7 Mm3/año 1,5 Mm3/año Consumo autorizado Porcentaje: 64% Porcentaje: 0,5% Porcentaje: 64,2% 198,7 Mm3/año Consumo no facturado medido Consumo autorizado no 6,2 Mm3/año facturado Porcentaje: 2,2% 14 Mm3/año Consumo no facturado no medidoVolumen anual de entrada Porcentaje: 69% 7,8 Mm3/año al sistema Porcentaje: 4,9% Porcentaje: 2,7% 287,8 Mm3/año Consumo no autorizado Pérdidas aparentes 17,4 Mm3/año (comerciales) Porcentaje: 6,0% Agua no facturada 39 Mm3/año Inexactitud de la micromedición y errores en el manejo de los datos de lectura 103,0 Mm3/año Porcentaje 21,4 Mm3/año 100,0% Pérdidas de agua Porcentaje: 13% Porcentaje: 7,4% 89,1 Mm3/año Porcentaje: 35,80% Pérdidas reales (físicas) 50,3 Mm3/año Porcentaje: 31% Porcentaje: 17,5% Mm3: Millones m3
  34. 34. Que sigue… Mejoramientoestrategias comerciales continuo Las estrategias de cambio de medidores deben incluir:  Sensibilizar a los clientes de la necesidad del cambio de los medidores  Mecanismos de financiación más flexibles.  Evaluar posibilidad de incluir en la tarifa (consumo o cargo fijo), el cambio de medidores.  Evaluar el cambio de medidores por cuenta de las empresas, basándose en la recuperación por el control de pérdidas.
  35. 35. Que sigue… Mejoramiento mejoramiento técnico continuo La búsqueda de una mejoría en la medición es permanente y dinámica, debemos:  Evaluar tecnologías y nuevos desarrollos  Segmentar el mercado y definir técnicamente la aplicación de la medición  Relacionamiento en la investigación técnica Proveedor - Operador  Estudiar procedimientos de verificación del estado de la medida en diámetros mayores, por la ausencia de bancos de pruebas  Normatividad y exigencia en la instalación de los medidores“las pérdidas no se controlan…se controlan son los procesos”
  36. 36. León Arturo Yepes EnríquezCoordinador Equipo Gestión Integral Agua No Contabilizadaleon.yepes.enriquez@epm.com.co(574) 380 4471

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