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Interact SA-Competence Manager
 

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Aprimore a competência dos seus talentos

Aprimore a competência dos seus talentos
e tenha um plano de carreira sustentado.

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    Interact SA-Competence Manager Interact SA-Competence Manager Presentation Transcript

    • SA – Competence Manager Por: Anderson Pereira Diretor de Negócios
    • Interact Solutions Group Interact Technology Criação de Produtos Fábrica de Software Interact Solutions Gestão dos Processos, Produtos e Canais de Distribuição Franquias Interact Comercialização e Implantação de Produtos e Serviços
      • Pesquisa de Novos Produtos
      • Desenvolvimento de Software
      • Suporte Técnico e Integração
      • Suporte de Banco de Dados
      • Plano de Produto
      • Prestação de Serviços
      • Gestão do Negócio
      • Gestão dos Clientes
      • Gestão dos Distribuidores
      • Gestão de Serviços
      • Estratégia de Marketing
      • Apoio a Novos Produtos
      • Gestão de Negócios
      • Gestão dos Projetos
      • Prestação de Serviços
      • Consultoria
      • E-learning
      • Relação com Clientes
      Nosso Negócio
    • Nosso Negócio Visão 2014 Ser referência no Brasil e na América Latina em soluções inovadoras para gestão e inteligência corporativa. Missão Inovar, desenvolver e entregar soluções com qualidade as organizações que buscam a excelência em gestão, por meio da experiência dos profissionais e domínio dos processos, proporcionando o crescimento e valorização dos colaboradores, franqueados e parceiros. Valores Competitividade e Sustentabilidade Comprometimento e Ética Inovação e Qualificação Relacionamento e Confiança Respeito às Pessoas Responsabilidade Social
    • Gestão do Produto - Evolução das Tecnologias Após a superação de várias necessidades tecnológicas temos hoje o desafio de refinar e gerir grandes volumes de informação e fomentar modelos culturais focados na aprendizagem das pessoas.
    • Portfólio de Produtos - Aplicações
      • Planejamento Estratégico
      • Planejamento Operacional
      • BSC - Balanced Scorecard
      • Indicadores de Performance
      • Projetos e Planos de Ação
      • Auditoria de Processos Operacionais
      • Auditorias de Qualidade
      • Gestão de Documentos - GED
      • Certificação ISO
      • Controle de Ocorrências
      • Controle de Não-conformidades
      • Avaliação de Desempenho
      • Controle de Treinamentos
      • Desenvolvimento Profissional
      • Pesquisa de Satisfação de Clientes
      • Pesquisa de Colaboradores
      • Pesquisa de Fornecedores
      • Conhecimento do Negócio
      • Cruzamentos e Análises Gerenciais
      • Riscos e Contra-medidas
      • Norma SOX
      SA – Performance Manager SA – Business Intelligence SA – Survey Manager SA – Audit Manager SA – Document Manager SA – Occurrence Manager SA – Competence Manager SA – Risk Manager
    • Avaliação por Competências Aprimore a competência dos seus talentos e tenha um plano de carreira sustentado Tela de abertura do Módulo SA – Competence Manager
    • Principais Benefícios e Características
      • Worflow completo de gestão por competências;
      • Gerenciamento de cargos;
      • Plano de carreira com definição dos perfis de profissionais;
      • Ferramentas de análise: radar de cargos, banco de talentos e horas de treinamento;
      • Planejamento das necessidades de capacitação;
      • Controle de matrículas com avaliação individual;
      • Avaliação de competências e colaboradores;
      • Segurança e confiabilidade das informações;
      • Pesquisa e relatório de avaliações individuais, por Estrutura Organizacional e Grupos Funcionais;
      • Alinhamento das competências com os objetivos estratégicos;
      • Avaliações 180º e 360º. Vários avaliadores possibilitam uma visão mais objetiva do colaborador. (Pares, Equipe, Superior, Auto-Avaliação, Cliente/Fornecedor, Consenso);
      • Possibilita a criação do PDI – Plano de Desenvolvimento Individual;
      • Geração de relatórios com as ações originadas do PDI, visando o PDC - Plano de Desenvolvimento Corporativo;
      • Gestão das Avaliações;
      • Configuração das escalas de Avaliação utilizadas para denotar o conceito de desempenho após realização das Avaliações por Competências;
      • Possibilita a criação de Ciclos de Avaliação, ou seja, agrupamentos dos Avaliados em Ciclos, facilitando o planejamento e gerenciamento das Avaliações;
      • Possibilita a definição de pesos diferentes para as competências/cargo de um Ciclo de Avaliação;
      Principais Benefícios e Características
    • Principais Funcionalidades Sistema SA – Competence Manager Tela de Abertura Logo de Identificação da empresa Ícones sinalizadores de entrada de novas informações para usuário Ferramentas para Gestão de Competências:
      • Qualificações
      • Planejamento de cargos
      • Ciclo de avaliações
      • PDI
      • Gerenciamento de turmas
      • Banco de talentos
      • Avaliações
      • Análise
      • Relatórios
      • Configurações
    • Tela de exemplo de configuração Categorias Valores Default Classificações de Avaliação de Qualificação Metas e pesos de Qualificações Principais Funcionalidades: Configurações do Módulo
    • Tela de exemplo de configuração das faixas de resultados Principais Funcionalidades: Configuração da Classificação dos Resultados Permite classificar os resultados obtidos com critérios organizacionais Resultados por cor: definido conforme faixas de resultados Classificação Faixas de resultado
    • Tela de configuração de categorias Principais Funcionalidades: Configuração das Categorias Tela das categorias Cadastros das famílias:
      • Qualificação
      • Tipo de cargo
      • Cursos
      • Cargos
      • Ciclos de avaliação
      • Competências
      • Evidências
      • Requisitos de Acesso
    • Tela de exemplo de Estruturação das Competências Principais Funcionalidades: Estrutura das Competências Qualificações Evidências Radar de qualificação Categorias de Qualificações
    • Tela de exemplo de associação de evidências Principais Funcionalidades: Associação das Evidências Qualificações Evidências
    • Tela de exemplo de escala de avaliação Principais Funcionalidades: Escala de Avaliação Qualificações Escala de Avaliação
    • Tela de exemplo de associação das qualificações ao cargo Principais Funcionalidades: Associação das Qualificações ao cargo Associação das qualificações ao cargo Cargos
    • Tela de exemplo de cadastro do Ciclo de Avaliações Principais Funcionalidades: Cadastro do ciclo de Avaliações Ciclos de Avaliação Árvore dos ciclos de avaliação Configuração dos períodos do ciclo de avaliação e de suas avaliações Ferramenta de associação dos avaliados e avaliadores
    • Tela de exemplo de Parametrização Principais Funcionalidades: Pessoas e metas por cargo/qualificações Ciclos de Avaliação Definição de Pesos e metas das qualificações Por cargo e ciclo
    • Tela de exemplo de formulário de Avaliações Principais Funcionalidades: Formulário de Avaliações Avaliações Envolvidos nas avaliações Avaliar: Formulário de Avaliações Status das avaliações:
      • branco: nova
      • amarelo: em andamento
      • verde: concluída
      • vermelha: finalizada
    • Soluções Estratégicas e Inteligência Corporativa Tela de exemplo de formulário de Avaliações Principais Funcionalidades: Formulário de Avaliações Qualificações Diário de bordo: possibilita a consulta de comentários realizados pelo avaliador sobre o avaliado Opções de avaliação
    • Tela de exemplo de PDI Principais Funcionalidades: Plano de Desenvolvimento Individual/superior PDI Resultado obtido na avaliação Adicionar: escolha das competências a serem desenvolvidas e definição das ações Ações do PDI:
      • individual (auto-avaliação)
      • superior
      • consenso
    • Tela de exemplo de PDI consensual PDI de consenso Principais Funcionalidades: PDI de consenso Ações já definidas Resultado Resultados da avaliação
    • Tela de exemplo de Opções de Relatórios Principais Funcionalidades: Relatório de Análise Resultados Completo por Colaborador Resultados Completos por Estrutura Organizacional Resultados das Qualificações por:
      • estrutura organizacional
      • grupo funcional
      • grupo funcional e cargos
      Resultados por Grupos Funcionais
    • Tela de exemplo de Opções de Relatórios Principais Funcionalidades: Relatório de Análise Resultado das ações do PDI Resultado geral por qualificações: consolida os resultados por qualificação,calculando a média de mais de um ciclo
    • Principais Funcionalidades: Análise do Módulo Banco de Talentos Radar de Cargos Horas de Treinamento Status de Avaliações Evolução e gerenciamento das Ações PDI
    • SA - Competence Manager - Avaliação por Resultados Tela de abertura do Módulo SA – Competence Manager Define e avalie resultado das pessoas tendo como base metas e indicadores de desempenho
    • Principais Benefícios e Características Conceito: Avaliar o resultado das pessoas tendo como base metas e indicadores de desempenho pré-definidos. Identificar as necessidades de desenvolvimento e incentivar a melhoria contínua. Objetivos: Alinhar as metas da Organização, equipe e individuais aos objetivos operacionais e estratégicos; Permitir o acompanhamento contínuo dos colaboradores; Avaliar pessoas e seus resultados objetivando identificar fraquezas e pontos fortes; Permitir o desenvolvimento de um Plano especial de desenvolvimento; Identificar pessoas além de suas atribuições, visando um processo de desenvolvimento e sucessão; Consolidar cultura de feedback na organização;
    • Benefícios:
        • Permite planejar, medir e gerir o desempenho;
        • Permite gerar ações de desenvolvimento;
        • Oferecer um feedback claro para as pessoas;
        • Expor as expectativas que os Avaliadores tem de suas equipes;
        • Ferramenta de apoio as pessoas no seu processo de desenvolvimento;
        • Criar cultura de Alta Performance;
        • Melhorar os resultados da Instituição como um todo;
      Principais Benefícios e Características
    • Configurações Resultados: Classificação das Avaliações Definição dos conceitos dos níveis de classificação e sua respectiva pontuação Níveis de classificação para enquadramento dos resultados das avaliações
    • Cadastro de Categorias Criação de categorias de ciclos de avaliação Categorias de perspectivas para alinhamento das metas com o planejamento estratégico
    • Configurações Resultados: Cadastro de Questionário Ferramenta para cadastro de questionários Definição das perguntas do questionário Definição da escala de avaliação Visualização do questionário e opção de impressão
    • Cadastro do Ciclo de Avaliação Resultados Criação do ciclo de avaliação de resultados com definição da aplicação de questionário Definição de avaliados e superiores Opção de importação dos avaliados de um ciclo de competências
    • Cadastro de Pesos por tipos de Avaliação (Metas e Questionário) Configuração de pesos para questionário e metas Possibilita diferenciar pesos por cargos Resultados
    • Valores padrão para cadastro de ações do Plano de Desenvolvimento Individual Definição de padrões para os campos: - Ação - Como - Escopo Resultados: Cadastro de Valores Default
    • Resultados: Cadastro de Valores Dafault Valores padrão para cadastro de ações do Plano de Desenvolvimento Individual Definição de padrões para os campos: - Ação - Como - Escopo
    • Contratação de Metas Cadastro de metas corporativas, por equipe e individuais Definição da meta com valores esperados, escopo e perspectiva Permite vincular um indicador à meta
    • Gestão das Avaliações: Avaliações de Resultados Ferramentas para gerenciamento das avaliações Contratação e manutenção de metas individuais Plano de Desenvolvimento Individual
    • Formulário de Avaliação de resultados Avaliação de Questões Avaliação de Metas Gestão das Avaliações de Resultados
    • Configurações: Cadastro do Mapa de Avaliações Configuração do mapa de avaliações Gráficos Quadrantes e Sextantes Definição de Limites e cores conforme pontuação nas avaliações
    • Configurações: Cadastro do Mapa de Avaliações Configuração do mapa de avaliações Gráficos Quadrantes e Sextantes Definição de Limites e cores conforme pontuação nas avaliações
    • Associação de um ciclo de competências com um ciclo de resultados Definição de gráfico para exibição dos resultados Configurações: Cadastro de Associação de Ciclos
    • Análises: Quadrante e Sextante Análise gráfica das avaliações Gráfico Quadrante
    • Análise gráfica das avaliações Gráfico Sextante Análises: Sextante
    • Relatório consolidado das avaliações de resultados e competências Opções de filtro Análises: Ranking de Performance
    • Segmentos de Atuação Comércio, Comunicação, Construção Civil, Educação, Indústria, Química / Energia, Hospitalar, Instituição e Governo, Metal / Mecânico, Saúde, Tecnologia e Logística
    • Por: Anderson Pereira Diretor de Negócios [email_address] Tel.: +55 51 3710-5145 Cel.: +55 51 9563-1126