1. Coaching nas Escolas
Reunião de Abertura
5 Abril 2006

2. Agenda
• O Projeto
– Objetivo
– Benefícios
– Estrutura
– Gerenciamento de Projeto
– Cronograma
• A Equipe
– Quem somos
– Metas
– Competências
– Help wanted
– Ações
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3. O Projeto

4. Objetivo do Projeto
Conduzir coaching nas escolas
públicas para melhorar a qualidade
do ensino básico gratuito no Brasil
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5. Benefícios para a Equipe
• Desenvolver competências
• Possibilidade de ser selecionado
por empresas de coaching
• Ter em seu portifólio um caso de
sucesso de coaching em grande
escala
• Satisfação de contribuir para um
Brasil melhor
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6. Estrutura Organizacional
Investigação
Apreciativa
Coaching Coaching
Individual de Equipe
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7. Estrutura Analítica
Coaching nas
Escolas 1ª Fase
Piloto Expansão
Investigação
Coaching
Apreciativa
Individual Definir
Equipe Descobrir
Sonhar
Desenhar
Destino (Ação)
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8. Gerenciamento de Projeto
Grupos de Processos
Nível de Interação do Processo
Monitoramento
Planejamento Execução e Controle Encerramento
Iniciação
Tempo
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9. Gerenciamento de Projeto
Áreas do Conhecimento
Escopo
Riscos Tempo
Integração
Comunicação Custo
Recursos
Qualidade
Humanos
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10. Cronograma Tentativo – Escola Piloto
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11. Cronograma Abril
Protocolos Apresentação
da Equipe na Escola Piloto
Hoje Riscos
Maio
Abril
Planejamento
1ª Reunião de da Qualidade
Planejamento
Planejamento
de Comunicação
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12. A Equipe

13. Quem é a equipe?
2. Ana Maria 2. Iússef
3. Carolina 3. José Chaer
4. Celso 4. Lívia
5. Cláudia 5. Luciane
6. Cleo 6. Marcia
7. Eline 7. Márcio
8. Elisabete 8. Priscila
9. Elizabeth 9. Sergio
10. Huáras 10. Simone
11. Ines 11. Solange
12. Itamara 12. Vicente
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14. Como é a equipe?
Gestores Mão na Massa
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15. Metas Estratégicas
(Qual a sua meta estratégica ao participar do projeto Coaching nas Escolas?)
Equipe Futuro
Melhorar
Ensino
Professores Contribuir
Transformar
Si mesmo
Negócios
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16. Competências a Desenvolver
(Qual a sua mini-meta? Quais competências você quer desenvolver?)
Coaching Coaching Relacionamento
Executivo Interpessoal
Coaching Delegar
de Equipe
Lidar com
Adversidade Investigação
Apreciativa
Trabalho
em Equipe
Escuta Ativa
Disciplina
Liderança Foco
Resolução
de Conflitos Facilitação
Auto
Observação
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17. Competências Desenvolvidas
(Em que áreas você se considera expert e gostaria de ser consultado caso precisemos de algo nesta área?)
Desenvolvimento Gerencial Avaliação de pessoas
Gestão/Desenvolvimento de Pessoas Liderança
Desenvolvimento de Equipes Negociação
World Cafe Condução de reuniões
Metaplan Etiqueta empresarial
Appreciative Inquiry Criatividade
Psicoterapia Relacionamentos
Relacionamentos organizacionais Executivos
Administração e gestão de empresas Administração do tempo
Trabalho em equipe Hábitos de Eficácia
Falar em público Team Building
Tecnologia Coaching de Vida
Gerenciamento de projetos Seleção
Planejamento Estrategico de Brain based Learning
Comunicação Mind mapping
Pesquisas de mercado PNL
Treinamentos para empresas/equipes Leitura e estudo
Pesquisas de clima
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18. Help Wanted
Tarefa Responsável
Monitorar reservas e lugares das
reuniões
Atualizar site
Escrever informativos
Ser líder dos coaches (supervisão,
desenvolvimento)
Montar times de 3 a 5 coaches por
área geográfica
Ser gerente de projeto
Telefonar p/ pessoas ausentes Ana Cópola
Dar suporte tecnológico Márcio Augusto
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19. Ações
• Ines
– Enviar para Ana lista da equipe e status de
cada um
– Redirecionar para Márcio pessoas que
precisarem de suporte tecnológico (instalar
skype, testar, etc)
• Ana
– Telefonar para membros da equipe que não
se manifestaram
• Sérgio
– Criar sugestão de como conhecermos uns
aos outros para gerar negócios futuros
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20. 20