Your SlideShare is downloading. ×
Lean
Lean
Lean
Lean
Lean
Lean
Lean
Lean
Lean
Lean
Lean
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Lean

2,474

Published on

Leading the way in Lean Implementation

Leading the way in Lean Implementation

Published in: Business, Technology
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total Views
2,474
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
49
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Leading the Way in Created byIMPLEMENTATIONLearn the World-Class Principles, Successful Strategies, Effective Toolsand Proven Practices for Minimizing Waste, Maximizing Cost Reductionand Achieving Higher Market Share WWW.OMEGAWORLDCLASS.ORG Call : 02 275 4511, 02 693 1474, 089 692 9900 Fax : 02 275 4512
  • 2. Conference Highlights Breakthrough Management Group : ‘Leadership Effects’ on Lean Implementation & Transformation Gemba Spc Management : Lean Principles & World-Class Lean Tools’-Success Stories & Key Insights into ‘Lean Tools’ Omnex Company Limited : Implementing ‘Lean Six Sigma’ Applications & Lessons Learnt on Success & Pitfalls CASE B-Excellence : LEAN FINANCIAL WORKSHOP : Measuring The Financial Result from Lean Implementation MINI Result -- How to Achieve Financial Result from Lean Deployment WORKSHOP Hana Semiconductor (BKK): LEAN DEPLOYMENT WORKSHOP-- Actionable Steps to Effectively Implement MINI Lean, Make Works and Pay Off WORKSHOP Sabina Best Practice Case : Proven Practices and Successful Experiences of the ‘Winner of Thailand LEAN Award 2009’ CASE Mr. Issra SivakulMeet, Hear & Vice Pres President & General Manager Hana Semiconductor (BKK) Co.,Ltd SemConsult withThailand’s Top Gurus Mr. Suriya Lertwattanapongchai International Office Directorin LEAN / Master Black Belt / Lean Master BMG Breakthrough Management GroupIMPLEMENTATION (Thailand) Co.,Ltd. 6 Guru nin in Lea ImplementaTi on M Mr. Praveen Patiyasevi C Country Manager index Omnex Company Limited O 2 6 Guru in LEAN IMPLEMENTATION Mr An Mr. Anawat Jorapunyanont nawa Genera General Manager 3 เรียนรู 9 บทเรียนสำคัญใน การพัฒนาระบบ LEAN B-Exce B-Excellence Co.,Ltd 4 Dear Executives KEY ATTEND & WHO BENEFIT Mr. Noppadon Im-aim 5 Day One : Wed, 17 Aug 2011 ภาคที่ 1, ภาคที่ 2, ภาคที่ 3, ภาคที่ 4 Managing Director GEMBA SPC MANAGEMENT LTD LEAN TIPS BOX 1 (Lean คือ) 8 Day Two : Thu, 18 Aug 2011 ภาคที่ 5, ภาคที่ 6 Mr. Bunchai Punturaumporn LEAN TIPS BOX 2 Chief Executive Officer Sabina PLC. 11 Registration Form Leading the Way in WWW.OMEGAWORLDCLASS.ORG2 Call : 02 275 4511, 02 693 1474, 089 692 9900 Fax : 02 275 4512 IMPLEMENTATION
  • 3. Leading the Way in Summit 2011 17 -18 August 2011 IMPLEMENTATION การสัมมนาครังนีเ้ หมาะอยางยิงสำหรับผูบริหารฝายผลิตและทุกๆมืออาชีพทีตองการวิเคราะห ้ ่  ่  เจาะลึกกลยุทธตลอดจนกรณีความสำเร็จของบริษัทชั้นนำที่บริหารระบบการผลิตแบบ LEAN เพื่อลดตนทุนการผลิต เพิ่มผลกำไรและสรางผลลัพธที่ดีทางธุรกิจ เรียนรู 8 บทเรียนสำคัญในการพัฒนาระบบLEAN ในการผลิตกับ 6 ผูเชี่ยวชาญชั้นนำ Leading the Way in ‘LEAN IMPLEMENTATION’ Summit 2011 17-18 August 2011 @ Sheraton Grande Sukhumvit Hotel 1. การพัฒนาระบบ LEAN ในองคกรโดยอาศัยภาวะการนำที่มีประสิทธิผล 2. การจัดการมิติทางวัฒนธรรมองคกรใหระบบ LEAN เกิดขึ้นและยั่งยืนนำไปสูระบบ Lean Enterprise ทั่วทั้งองคกร 3. ตัวอยางความสำเร็จที่โดดเดนจากทั่วโลกของการนำหลักการและเทคนิคในระบบ LEAN มาใช ในระบบThailand Lean Award การบทเรียนที่นาสนใจและเรียนรูสำหรับผูบริหารระบบ LEAN ในประเทศไทย 4. ปจจัยที่สำคัญตอความสำเร็จหรือความลมเหลวในระบบ LEAN ในการผลิตความเหมือนกันและความ แตกตางกันในแตละอุตสาหกรรมในการพัฒนาระบบ LEAN ใหประสบความสำเร็จ 5. บทเรียนจากนำเครื่องมือ LEAN มาใช สิ่งที่ควรระวังและวิธีแก ไขอุปสรรคในการประยุกต ใช Value stream mapping, Standardized Work, Continuous Improvement, Quality Control, Total Productive Maintenance เปนตน 6. เทคนิคสำหรับการปฏิบัติจริงในการพัฒนาระบบ LEAN ใหเกิดผลกระทบทางบวกตอผลประกอบการ ของธุรกิจ ครอบคลุมขั้นตอนในการวัดและการขับเคลื่อนกระบวนการ LEAN ที่ประสบความสำเร็จ และ การควบคุมทางการเงินเพื่อใหสนองตอบตอระบบการผลิตแบบ LEAN 7. กรณีศึกษาบทเรียนจากการพัฒนาและบริหารระบบ Lean Six Sigma ในองคกร 8. กรณีศกษาและตัวอยางจริงในการนำหลักการของ LEAN ลงสูการปฎิบัติจริงในองคกรเพื่อใหทำตอไป ึ ไดจริง เกิดผลจริงตอธุรกิจ โดยเฉพาะความอยูรอดและความไดเปรียบในการแขงขัน พลาดไม ไดกับกรณีศึกษาของบริษัทซาบีนา จำกัด (มหาชน) ผู ไดรบรางวัลชนะเลิศ Thailand Lean Award 2009 ั โดยเฉพาะที่มาของความสำเร็จและบทเรียนที่ ไดรับในการ พัฒนาระบบ LEAN การเอาชนะอุปสรรคการแก ไขปญหา ในการนำระบบ LEAN เขามาสูกระบวนการผลิตจนเปนระบบ  เดียวกันทำใหเกิดผลลัพธที่จับตองได ในการลดตนทุนขจัด ความสูญเปลา การเพิมคุณภาพและสรางความพอใจใหลกคา ่ ู Leading the Way in WWW.OMEGAWORLDCLASS.ORG IMPLEMENTATION Call : 02 275 4511, 02 693 1474, 089 692 9900 Fax : 02 275 4512 3
  • 4. Leading the Way in Summit 2011 17 -18 August 2011 IMPLEMENTATION KEY REASONS TO ATTEND Dear ExecutivesLean has been highly recognized world-wide as one of the best systems 1. Learn & Discuss Critical Issues on LEANin manufacturing in our present time. Implementing the LEAN principles IMPLEMENTATIONwill promote greater efficient in manufacturing through elimination of waste 2. Meet & Hear First-Hand Advice & Consultin all activities and the flow of works which potentially drives down production with 6 Top-Notch Expertscost and improve product quality that eventually lead to ensuring customer 3. Gain Timely & Practical Insights to besatisfaction. These are the very goals for which most firms are aiming and Successful in Reducing Production Cost,striving to achieve. Improving Product Quality and EnsuringBefore you embark upon taking the LEAN journey, however, or in case Customer Satisfactionyou have been through the LEAN development for quite a while, it is advisable 4. Clear Away All of Your Pressing Issue andthat the best way is for you to meet – hear – consult with a faculty of leading Gain What You Can Immediately Applyexperts who have tons of experiences and lessons to share with you franklyand comprehensively. This will greatly help you shorten you learning process Back in Your Organizationand guide you to avoid common mistakes in lean implementation that so 5. Participate & Discuss in the Interactivemany have faced all along. Environment for Optimum Learning & Finding Your LEAN SolutionsThis ‘LEAN IMPLEMENTATION Summit 2011 has the key focus on how to 6. Sharpen LEAN Vision and Enhance thestrategically manage the development of lean implementation by taking theenterprise-wide perspective to plan, design, and implement the LEAN Effectiveness of Your Lean Team andprocess smartly and effectively. Therefore, we chiefly emphasize the 6 Critical CompanyIssues in here; namely: 7. Network with Your Peers & Benchmark Against Best Practices in Other Companies • Leadership Effects in LEAN Transformation 8. Develop New Partnership with Speakers • Systematic Approach in LEAN Development & Delegates during the Summit • Implementing Lean Six Sigma: Applications & Lessons • Financial Result from LEAN • LEAN Strategy Deployment WHO WILL BENEFIT FROM THIS SUMMIT • Best Practices in LEAN Manufacturing in Thailand & from around the world CEO, President, Managing Director, Vice Presidents, Directors, Heads,This Summit will attract LEAN executives, particularly from different Senior Managers, Managers and Advisors &industries and cross-functions—e.g. Manufacturing, Production, Operation, Consultants of Manufacturing, Operation,Engineering & Process, Material, Continuous Improvement, Quality & BusinessImprovement, as well as technical professionals who are seeking cutting- Quality & Continuous Improvement,edge strategies, proven approaches and real-world applications. All these Production & Factory, Business Processpeers will exchange their LEAN experiences and learn a great deal from one Supply Chain / Logistics Improvement,another. Our 6 distinguished speakers will be more than happy to help you Procurement, Materials, Finance & Costclarify your LEAN issues to find your own solutions in the specific contexts. ControlThe Must-Attend Session: Featuring Thailand’s Best Practices andSuccessful Experiences of the ‘Winner of Thailand LEAN Award 2009:SABINA Public Company Limited. Don’t miss out!!For further information, simply call 02 275 4511, 02 693 1474,089 692 9900 visit www.omegaworldclass.orgVery Best Wishes,OMEGAWORLDCLASS Leading the Way in WWW.OMEGAWORLDCLASS.ORG4 Call : 02 275 4511, 02 693 1474, 089 692 9900 Fax : 02 275 4512 IMPLEMENTATION
  • 5. Leading the Way in Summit 2011 17 -18 August 2011 IMPLEMENTATION Day One : Wed, 17 Aug 2011 08:30 Registration & Morning Coffee 08.50 Conference Chair’s Welcoming Address Mr. A Anawat Jorapunyanont Ge General Manager B- B-Excellence Co.,Ltd09:00-10.30 Leadersh Leadership Effects on Lean Transformation เริ่มตนการ มมนาดวยการวิเคราะหเจาะลึกประเด็นสำคัญอยางยิ่งในการพัฒนาระบบการผลิตแบบ LEAN การสั ÀÒ¤·Õè วาทำอยางไร จึงจะสรางภาวะการนำอยางมีประสิทธิผลในการจัดการองคกรเพื่อใหเกิดระบบการผลิตแบบ LEAN ทีอยู ไดยงยืน เนื่องจาก LEAN คือการจัดการองคกรแบบใหมมใชเพียงเทคนิคหรือเครื่องมือชุดหนึง ทานจะได ่ ่ั ิ ่ 1 เขาใจวาอะไรคือระบบ LEAN ที่แทจริง อะไรคือวัฒนธรรมองคกรแบบ LEAN อะไรคือสิ่งที่ตองเปลี่ยนแปลง เมื่อนำระบบ LEAN มาใช บทบาทการนำความเปลียนแปลงของผูบริหารควรเปนอยางไรเพื่อขับเคลื่อนการพัฒนา ่  ระบบ LEAN ในวงจรการผลิตทั้งหมดใหเดินหนาสูระบบ Lean Enterprise ทั่วทั้งองคกร Mr. Suriya Lertwattanapongchai International Office Director / Master Black Belt / Lean Master BMG Breakthrough Management Group (Thailand) Co.,Ltd. Key Issues to be Discussed • What is lean all about? • What gets changed with Lean? • Who needs to understand the change in Lean? • The role of leader in Lean Transformation About the speaker: Leveraging on his successful manufacturing experiences at Phillips Electronics and Seagate Technology, Mr. Suriya Lertwattanapongchai went on to become one of Thailands leading experts in Lean Six Sigma. For decades, he has developed a consulting firm-namely BMG- and widely written, lectured as well as provided consultancy on the area and become recognized for his depth and breadth insight into all aspects of lean implementation and Six Sigma. Mr. Suriya has his stronghold in the areas of Six Sigma, Lean Manufacturing, Business Process Innovation and Total Business Performance Excellence. His achievement includes assisting several hundred companies to save millions in production cost. He has also worked with several leading corporations: e.g. SCB, KBANK, True Visions, Pfizer. 10:30 Networking & RefreshmentLeading the Way in WWW.OMEGAWORLDCLASS.ORG IMPLEMENTATION Call : 02 275 4511, 02 693 1474, 089 692 9900 Fax : 02 275 4512 5
  • 6. Leading the Way in Summit 2011 17 -18 August 2011 IMPLEMENTATION 10:45-12.15 Lean Principles & World-Class Lean Tools’: Success Stories & Key Insights into Implementing the ‘Lean Tools’ ÀÒ¤·Õè ศึกษากรณีตัวอยางความสำเร็จที่โดดเดนจากทั่วโลกในการนำเทคนิคและเครื่องมือการพัฒนาระบบ LEAN สูวงจรการผลิต เรียนรูและวิเคราะหถึงปจจัยที่สำคัญตอความสำเร็จหรือความลมเหลวในระบบ LEAN 2 เปรียนเทียบความเหมือนกันและความแตกตางกันของการพัฒนาระบบLeanในแตละอุตสาหกรรมใหประสบ ความสำเร็จ ทบทวนสรุปบทเรียนที่นาเรียนรูสำหรับผูบริหารระบบLean ในประเทศไทย Mr. Noppadon Im-aim Managing Director GEMBA SPC MANAGEMENT LTD Key Issues to Discuss • Best Practices in Identifying & Reducing the 8 Hidden Wastes and their Cost • Review of Lean Implementation basic tools • Value stream mapping • Continuous Improvement • Kaizen • Total Productive Maintenance • 5S Workplace Organization • Cellular Manufacturing • Standardized Work • Quality Control • Assessment Tools • Key Insights & Lessons Learned into Choosing & Using the ‘Lean Tools’ to Create Lasting Competitive Advantage About the speaker: Mr. Noppadon Im-aim has commanded over 15 years of extensive consultancy experiences in many leading companies in the areas of Logistic Management and Production Planning, Business Policy and Performance Management, Quality Management & Lean Manufacturing in particular. His clients include Thai Summit Group, SCG, Philips Electronics and Viscount Plastics, General Spring Center, FELTOL Manufacturing, and SK Auto Interior. He holds his B.Eng from KMUTT and MBA from Rangsit University with manufacturing experiences at Seagate Technology and Alphatec Electronics. GEMBA SPC Management Limited, the consultancy company he co-founded, actively provides actionable knowledge and techniques through several decades of experiences to help executives successfully solves their key manufacturing, operational and management problems at the right cost and in the right time. g g 12:15 Lunch & Networking Leading the Way in WWW.OMEGAWORLDCLASS.ORG6 Call : 02 275 4511, 02 693 1474, 089 692 9900 Fax : 02 275 4512 IMPLEMENTATION
  • 7. Leading the Way in Summit 2011 17 -18 August 2011 IMPLEMENTATION13.30-16.30 <REAL LIFE CASE> Proven Practices and Successful Experiences of the ‘Winner of Thailand LEAN Award 2009’ ÀÒ¤·Õè เปนการเรียนรูกรณีศกษาของบริษทซาบีนาจำกัด (มหาชน) ซึงไดรบรางวัลชนะเลิศ Thailand Lean Award 2009  ึ ั  ่ ั จากสมาคมเทคโนโลยีไทย-ญีปนวาทำอยางไรซาบีนาจึงไดรบความสำเร็จและบทเรียนจากการพัฒนาระบบ LEAN ่ ุ  ั 3 เชน การเอาชนะอุปสรรค การแก ไขปญหาในการนำระบบ LEAN เขามาสูกระบวนการผลิตจนเปนระบบเดียวกัน  การทำใหเกิดผลลัพธทจบตอง การลดตนทุน การความสูญเปลา การเพิมคุณภาพและสรางความพอใจใหลกคา ่ี ั ่ ู Mr. Bunchai Punturaumporn Chief Executive Officer Sabina PLC. Key Issues to Discuss • The Systematic Approach for Effective Leadership in Lean Transformation’ & Lean Management System • Value Stream Management to Support Lean Production & Realize Demand-Driven Manufacturing • Customer & supplier to Manufacturing Connection • Managing your workforce effectively for continuous improvement • Measuring manufacturing performance in order to achieve the desired outcome About the speaker: Over 40 years experience in Lingerie business, Sabina is ,one of the largest manufacturer and the most well known brand in Thailand, now ready to expand our marketing networks with excellent quality of products at the reasonable price to provide women the highest satisfaction and make women’s attractive figure even more distinctive. Due to high quality standard and strictly control on production process and continuously invest in research and development, Sabina now captures every segment. In Sabina’s history, Mr. Bunchai’s reign as CEO is extremely keen on quality tools. There is no surprise to see Sabina’s management tools to increase production efficiency, and one of the tools is the “Lean”. In addition, Sabina keeps pushing itself to attend almost every award project. Recently, Sabina received “Thailand Lean Award 2009” from the Technology Promotion Association (Thailand-Japan). The good result influences on spirit leading to pride of every Sabina’s staff. 16.30 Networking & Refreshment ทำไม? หลายองคกรชั้นนำจึงมุงสูระบบการผลิตแบบ LEAN • เพิ่มความสามารถในการสนองความตองการของลูกคา • เพิ่มความสามารถในการจัดการกับภาวะการแขงขันที่ทวีความรุนแรง • เพื่อความสามารถในการบริหารตนทุนการผลิตที่ปรับตัวสูงขึ้นและแขงขัน อยางดุเดือดLeading the Way in WWW.OMEGAWORLDCLASS.ORG IMPLEMENTATION Call : 02 275 4511, 02 693 1474, 089 692 9900 Fax : 02 275 4512 7
  • 8. Leading the Way in Summit 2011 17 -18 August 2011 IMPLEMENTATION 16.45-18.15 CASE: Implementing Lean Six Sigma Applications & Lessons Learnt on Success & Pitfalls ÀÒ¤·Õè กรณีศึกษาบทเรียนจากการพัฒนาและบริหารระบบ Lean Six Sigma ในองคกร ตั้งแตการสรางกลยุทธ การเพิ่มผลิตผลและประสิทธิภาพดวยการใช Lean Six Sigma ตลอดการปรับเปลี่ยนวัฒนธรรมในองคกร 4 โดยเฉพาะการเอาชนะแรงตานความเปลี่ยนแปลงอยางมีประสิทธิผล Mr. Praveen Patiyasevi Country Manager Omnex Company Limited Key Issues to Discuss • Developing an effective strategy for Lean Six Sigma implementation • Using both Lean & Six Sigma to enhance productivity, higher quality and cost efficiency • Achieving cultural change to sustain Lean transformation • Overcoming resistance to implementing Lean Six Sigma within organization About the speaker: Praveen Patiyasevi has more than 18 years of experience in supplier quality and development. He specializes in ISO 9001:2008, ISO/TS 16949:2009, QS-9000, APQP, FMEA, Control Plans, MSA, and Lean Manufacturing. He has a Bachelor of Science Degree in Mechanical Engineering from the University of Alabama and a Masters Degree in Business Administration (Major in Finance) from Jacksonville State University. Before joining Omnex, he served as Senior Purchasing Manager-World Wide Purchasing/Supplier Quality-Supplier Development (WWP) for Delphi Automotive Systems (Thailand) Ltd. Additionally, he served as General Manager and Project Manager for Royal Industries (Thailand) and Engineering Instructor at Gadsden State Community College. วิเคราะหเจาะลึกกลยุทธและความสำเร็จของบริษัทชั้นนำที่บริหารระบบการผลิตแบบ LEAN เพื่อลดตนทุนการผลิตเพิ่มผลกำไรและสรางผลลัพธท่ดีทางธุรกิจ ี LEAN TIPS BOX LEAN IMPLEMENTATION เปนระบบบริหารจัดการดานการผลิตที่เนน - การเพิ่มคุณคา (Value) ใหกับตัวสินคาและบริการอยางตอเนื่องเพื่อทำใหลูกคาเกิดความ พึงพอใจสูงสุด (Customer Satisfaction) - การปรับโครงสรางของการผลิตเพื่อใหสอดคลองกับความตองการของลูกคาแบบทันเวลา พอดี (Justin Time) - การผลิตอยางตอเนื่องที่ผูจัดสงวัตถุดิบและอะไหลสงของปอนหนวยผลิตอยางสม่ำเสมอ และทันรอบเวลาของการผลิตเพื่อลดจำนวนสินคาในสต็อก - การสรางประสิทธิผลสูงสุดดวยการไหลตาง ๆของงานและการกำจัดความสูญเสียเพื่อลด การสูญเสียที่เกิดขึ้นตลอดทั้งวงจรการผลิตอยางตอเนื่อง Leading the Way in WWW.OMEGAWORLDCLASS.ORG8 Call : 02 275 4511, 02 693 1474, 089 692 9900 Fax : 02 275 4512 IMPLEMENTATION
  • 9. Leading the Way in Summit 2011 17 -18 August 2011 IMPLEMENTATION Day Two : Thu, 18 Aug 2011 08:30 Registration & Morning Coffee 08.50 Conference Chair’s Welcoming Address Mr. Issra Sivakul Vice President & General Manager Hana Semiconductor (BKK) Co.,Ltd 09.00-12.15 LEAN FINANCIAL WORKSHOP : Measuring The Financial Result from Lean Manufacturing Result :How to Achieve Financial Result from Lean Deployment เปนเรื่องสำคัญที่จะตอบคำถามของ CEO หรือเจาของธุรกิจดวยทฤษฎีและตัวอยางจริงเกี่ยวกับผลลัพธ ÀÒ¤·Õè ทางการเงินจากการพัฒนาระบบผลิตแบบLEAN วาเกิดผลกระทบทางบวกตอผลประกอบการของธุรกิจ 5 หรือไมเพียงไร ดวยวิธการวัดผลแบบไหนและอยางไร การประหยัดตนทุนแบบตางๆทำกันอยางไร การหมุน ี เวียนของกระแสเงินสดจะดีขึ้นไดอยางไรในระบบLEAN และสิ่งที่ CEO ตองทำเพื่อเกาะติดการรายงานผล ทางการเงินในระบบ LEAN Mr. Anawat Jorapunyanont General Manager B-Excellence Co.,Ltd One of the most FAQ from CEO in Lean deployment is “What’s in it for me?”. This session will allow participants to understand how to measure and extract financial and business impact from Lean Six Sigma projects both theory and real project example. Key topics of this session as following: 1. Financial/business impact and expectation 5. Operating expense reduction from Lean project 2. Basic saving rules (hard saving vs soft saving) 6. Cash flow improvement from Lean project 3. Project base saving tracking 7. What need to be done in financial tracking and 4. Unit cost reduction from Lean project reporting About the speaker: Mr. Anawat Jorapunyanont has experienced for 20 years in manufacturing and business, which are related in Lean Manufacturing (since 1991) and Six Sigma Black Belt (in 1999). He has certified as Six Sigma Master Black Belt in 2002. In past 10 years, he implemented and involved in almost thousands of operational improvement projects, innovation creations for large and small firms. He had also provided training and consulting for both manufacturing and service industries in Multinational Corporation in the Asian countries as well as in Europe and US. Mr. Anawat held his Master degree of Industrial Engineering and Master degree in Finance and Banking from Chulalongkorn University. He also has obtained many overseas training and studying with international consultancies and universities such as Motorola University and Essec Business School (France). 12:15 Lunch & NetworkingLeading the Way in WWW.OMEGAWORLDCLASS.ORG IMPLEMENTATION Call : 02 275 4511, 02 693 1474, 089 692 9900 Fax : 02 275 4512 9
  • 10. Leading the Way in Summit 2011 17 -18 August 2011 IMPLEMENTATION 13.30-16.30 LEAN STRATEGY DEPLOYMENT WORKSHOP : Actionable Steps to Effectively Implement Lean, Make It Works and Pay Off ÀÒ¤·Õè เปนการเรียนรูจากกรณีศึกษาและตัวอยางจริงในการนำหลักการของ LEAN ลงสูการปฎิบัติจริงในองคกร เพื่อใหเกิดผลจริงตอความอยูรอดของธุรกิจและความไดเปรียบในการแขงขัน วิธการลดตนทุนและความจำเปน  ี 6 ในการลงทุนในทุกๆจุดของทังองคกร ขณะเดียวกันยังทำใหสามารถขยายสวนแบงทางการตลาด และสามารถ ้ ปองกันความเสี่ยงในดานการตลาดไปพรอมกัน Mr. Issra Sivakul Vice President & General Manager Hana Semiconductor (BKK) Co.,Ltd Key Issu to Discuss Issues • Aligning reduction efforts to support company STRATEGY AND URGENCY: Strategies for Aligni imme immediate survival and establishing COMPETITIVE ADVANTAGE • Identifying the GREATEST AREAS of opportunity to reduce cost relative to the effort and INVESTING REQUIREMENT in the LEAN ENTERPRISE • Ensuring that COST REDUCTION ACTIVITY does not adversely affect the overall business • AVOIDING risking negative impact to the MARKET SHARE-REAL CASE application About the speaker: Mr. Issra has commanded over 30 years of extensive management and manufacturing experiences from (Signetics) Philips Semiconductor (Thailand), Dallah Avco Jaddah Saudi Arabia, AMD Thailand, Minebea (NMB Group) Thailand, Micropolis Corporation (Thailand), Cypress Semiconductor USA, Seagate Technology Thailand, and Hana Microelectronics. He has received a Certified CFO from Federation of Accounting Professions and holds a Bachelor of Science in Electrical Engineering from King Mongkut’s Institute Of Technology, North Bangkok. In addition, Mr. Issra is a SASIN MM alumnus. LEAN TIPS BOX ความสูญเสีย 8 ประการในกระบวนการทำงานที่ระบบ LEAN มุงกำจัดออกไป • Transportation lost ความสูญเสียจากการขนยายมากเกินไป • Inventory lost ความสูญเสียจากการมีวัตถุดิบคงคลังมากเกินไป • Motion lost ความสูญเสียจากการการเคลื่อนที่มากเกินไป • Wating lost ความสูญเสียจากการรอมากเกินไป • Over production lost ความสูญเสียจากการผลิตมากเกินความตองการ • Over process lost ความสูญเสียจากการมีข้นตอนการทำงานมากเกินความจำเปน ั • Defect lost ความสูญเสียจากการมีของเสียมากเกินไป • None use idea from team lost ความสูญเสียจากการไมรบฟงความเห็น และขอเสนอของคน ั ในองคกร Leading the Way in WWW.OMEGAWORLDCLASS.ORG10 Call : 02 275 4511, 02 693 1474, 089 692 9900 Fax : 02 275 4512 IMPLEMENTATION
  • 11. Leading the Way in Summit 2011 17 -18 August 2011 IMPLEMENTATION Delegate 1 (Please print in English) (LEAN) Title First Name Last Name Position E-mail Mobile Tel. Delegate 2 Title First Name Last Name Position E-mail Mobile Tel. Delegate 3 Title First Name Last Name Position E-mail Mobile Tel. Key Information 4 Easy Ways to Register Tips to secure your seat Payment prior to the conference is When Tel: 02 275 4511, 089 692 9900 required to complete your registration. 17 - 18 August 2011 Fax: 02 275 4512 Upon completion, a letter of confirma- Whene E-mail: Mail: conference@omegaworldclass.org OMEGAWORLDCLASS Research Institute tion will be delivered to you before the event date. Sheraton Grande Sukhumvit Hotel 250 Sukhumvit Rd. Bangkok 252/119 24th Fl. Muang Thai-Phatra Complex Tower 2 The registration fee covers a detailed Tel: 66 2 649 8888 Fax: 66 2 649 8000 Ratchadapisek Rd. Huaykwang Bangkok 10310 conference documentation, lunches, refreshments, and all meeting materials. ( BTS : Asok Station, MRT : Sukhumvit Station ) www.omegaworldclass.org http://www.sheratongrandesukhumvit.com OMEGAWORLDCLASS 2010 Registration Fee TEAM Promotion Standard OMEGAWORLDCLASS reserves the right to alter the program without notice including the substitution, Save B 4000 (each) Save B 2000 (each) alteration or cancellation of speakers, topics and date Premium Quality For 4 Delegates or more For 2 -3 Delegates Value for Money of the event. Should you be unable to attend, substitute Applying at the same time Applying at the same time delegates are welcome at any time by written notification via email/fax. For full refund of the registration fee, written Fee Per Delegate 19,900.00 21,900.00 23,900.00 notification of cancellation must be received more than one month prior to the event. 70% Refund for notification Plus: VAT 7% 1,393.00 1,533.00 1,673.00 received more than 2 weeks. Fees will not be refunded if cancellation notification is received within 2 weeks, Deduct: Withholding Tax 3%* 597.00 657.00 717.00 or in case of no-show. Paid Amount (Baht) 20,696.00 22,776.00 24,856.00* Our Tax ID No. 3032 601 627, Witholding tax is applied for corporate only. OMEGAWORLDCLASS Research Institute Provides Corporate Leaders and Executives with Global Foresight and Local Insight into the Future Direction of Industrial Development, Business Excellence & Corporate Sustainability. for more details visit: www.omegaworldclass.org

×